施工现场的环境保护管理系统方案设计

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1、实用标准1、编制依据1国家、省、市环境管理法规、标准和上级规定; 2公司环境管理体系文件;3公司环境管理技术水平;4项目重要环境因素; 5公司环境管理方针和目标、指标、管理方案; 6公司环境管理承诺; 7施工生产的实际情况和施工特点; 2、工程概况本项目下车库。住宅为地上33层,地下2层;底商为地上2层;车库为地下1层。建筑面积共23万m2,其中地上建筑19万m2,地下建筑4万m2。3、项目环境管理组织机构和环境职责3.1现场组织结构图为了落实环保工作,项目部成立了以项目经理为首的环境管理小组,组长:副组长:项目经理质量安

2、全部项目副经理各专业技术人员施工人员工程技术部设备员材料员财务办公室组员:3.2环境管理小组职责1.认真贯彻、执行国家和地方企业有关环境保护的政策法规,合理利用有效资源和能源,避免浪费,减少由此产生的环境影响。2.积极推广先进生产工艺和先进设备,认真执行科技成果的应用,节省物资材料。3.监督和检查施工现场的水电设施的使用及维修情况,避免损失,降低消耗。文档实用标准4.配合有关部门对办公用品、物资供应等对能源资源使用情况的检查。节省物资材料用量。5.组责组织相关部门对项目部全体人员进行环境噪声污染防治,施工设备技术保养维护知

3、识的教育学习。6.负责对施工现场作业点施工过程中产生的金属和其它颗粒物的控制、设备噪声检测,减少环境污染7.负责对购置设备及修理后的设备噪声排放量的测定并填写记录。8.负责对施工区域扰民、降噪措施的落实和检查。并到所在地的环保部门办理噪声污染施工许可证。9.负责对施工现场道路的洒水降尘工作,杜绝尘土飞扬,必要时对进出车辆进行冲洗,减少对大气的污染。,每月检查一次,并做好记录。10.负责对项目部办公区域和食堂固体废弃物的管理工作,安排专人清扫,定期清运,减少办公区域的环境污染,每月检查一次,并做好记录。4、现场文明施工4.1

4、现场平面布置的要求1根据公司环境管理要求,结合现场实际情况对施工现场进行形象设计和规划,既确保整洁良好的施工环境,又体现项目部的管理水平。2施工现场必须首先做到“九有”。即有:围墙,门卫、七牌三图、安全标志、消防设施、消防通道、厕所和垃圾站、沉淀池、隔油池。均按标准设置和管理。3合理进行施工现场的平面布置,各种机械、材料按平面图布置堆放,尽量作到合理调配,随进场随使用。4建立有效的排污设施,污水经过二级沉淀再排入市政管道,保证现场和周围环境的整洁文明。5现场搭设临时垃圾堆放场及时清理外运,并设立符合要求的厕所,派专人看管打

5、扫。6搞好同当地交通管理部门的关系,办理货车通行证,减少夜间卸料噪音。7严格按现场平面布置图进行施工区、办公区、生活区的划分。各区域设专人管理。8根据基础施工阶段、结构施工阶段、装修阶段不同的施工特点,按照平面布置图及时调整平面布置。9现场临水临电未经同意不得擅自改动。4.2特殊地理位置文明施工措施4.2.1场容管理1文档实用标准按公司标准统筹对施工现场进行设计和规划,以确保文明工地的实现。对现有围墙按公司CI手册要求进行统一粉刷,做到牢固、美观、封闭完整的要求。围墙及大门统一粉刷。2施工现场大门门扇为双开,完全封闭式,且

6、开启自如,车辆出入时打开,不用时关闭。3为美化环境,在办公区和围墙边进行绿化。4在主要大门口明显处设置标牌,标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人,开工日期、竣工日期等内容,字迹书写规范、美观,并经常保持整洁完好。4.2.2现场料具管理1对现场堆场进行统一规划,对不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存,并挂标示牌进行标明,重要设备材料利用专门的围栏和库房储存,并设专人管理。2对废料、旧料做到每日清理回收,不用的料具及时从场内运走。3合理规划施工现场材料堆放场,保证现场道路畅通。4.2.3现场

7、及周边卫生管理1施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理,现场设置专人负责场容清洁,每天负责现场内外的清理、保洁,洒水降尘等工作。2场区周边实行门前三包制度,现场出入口每天不定时清扫,保持干净,不起尘。3现场按可回收和不可回收分别设置封闭的垃圾站,垃圾及时清运。4厕所必须安装自动定时冲水装置。5厕所、浴室必须安排专人定时清理,定期喷洒药水,防止蚊蝇滋生。4.2.4施工操作面管理1合理划分施工流水段,合理安排工序,从平面操作到竖向流水,做到忙而不乱,给外界展现良好的企业形象。2操作面材料堆放合理有序,有条不紊;

8、3每道工序都要做到工完场清,操作面干净整洁。4工人上班期间严禁嬉戏打闹。4.3扰民问题管理4.3.1施工噪音排放的目标和指标施工阶段主要噪声源管理目标噪声限值(dB)昼间夜间结构施工地泵、混凝土搅拌机、混凝土运输车、振捣棒、支拆模板、搭拆脚手架、电锯、摸板修理、室外电梯确保达标排放≦70≦55文档实用标

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