北京戴南其尔科技有限公司发展战略研究

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1、华北电力人学!一商管理硕十专业学位论文和经营方法来取悦独特的顾客，成功进行竞争，创造和保持经营特色，并实现组织目标[3]。企业战略的核心是采取一系列步骤加强公司的长期竞争地位和财务绩效[4]。企业战略是在符合和保证实现企业宗旨的条件下，在充分利用环境中存在的各种机会和创造新机会的基础上，确定企业同环境的关系，规定企业从事的经营范围、成长方向和竞争策略，合理的调整产业结构和配置企业的资源，从而使企业获得某种竞争优势[4]。企业发展战略理论是二十世纪50年代到60年代由发达资本主义国家在社会经济技术以及市场竞争的推动下首先发起和建立的[5]。现在，发展战略已经成为企业界

2、普遍认可的重要成功因素。节能产业涉及工业、农业、建筑业、商业、旅游业、教育行业等社会各个领域，覆盖技术、生产、咨询服务、管理、投资等专业，广阔的市场空间为节能企业提供了巨大的机遇和挑战。北京戴南其尔科技有限公司就是节能产业具有代表性的企业之一。经过多年的飞速发展，业务已覆盖节能工程安装、能源信息管理、能源咨询类服务等业务领域。面对复杂的经营环境和日益加剧的市场竞争，公司正需要通过对周围各项要素及未来投入与产出进行深入透彻的分析，扬长避短，在广泛的节能领域确定自己的经营方向、市场定位和长远规划，通过企业战略管理，实现企业的战略愿景。.2本课题研究的意义本课题就是针对在

3、上述背景下的北京戴南其尔科技有限公司目前遇到的实际问题开展调查和研究，利用战略管理相关理论、方法和工具，在对宏观环境、产业结构及公司内部各因素进行全面分析的基础上，以期通过与企业高层、中层和基层同仁的共同努力，充分利用公司拥有的战略资源或核心能力，寻找和挖掘企业中存在问题的根源，结合节能产业的特性，找出解决问题的切实可行的方案，设计出一个比较系统、科学、合理、可操作性强的公司发展战略方案;以实现公司战略目标的实施为主线，以推行项目管理机制和建立科学的绩效考评体系以及构建积极、向上、强势的企业文化为间接支撑和保障来实施发展战略，通过内部组织机构的合理调整，使其能更好地

4、发挥公司的优势，实现其市场定位和战略发展目标。本课题通过北京戴南其尔科技有限公司的战略分析，不仅对公司自身发展提供指导，而且对研究高速发展的中小高新技术企业提供了有借鉴意义的思路和方法。同时，节能产业是一个新的产业，本文对其在中国的现状、发展和趋势进行了较深入的探讨，具有一定的行业参考价值和意义。华北电力大学!:商管理硕十专业学位论文1.3国内外课题研究动态3.1国外课题研究动态北京戴南其尔科技有限公司作为涉足节能产业的中小型高科技企业，其公司的发展战略必然要紧密结合节能产业自身的特性及产业国内外发展状况。目前，很多学者专家在节能方面做出了不少研究和尝试。An一Pi

5、ngwangandPau一LoHsuI7]，M.soledadArellanoa汇81，oreliveBeggs[9]，AtleMidttunllo]，JAelarke[11]，MareusErikssonandLennartvamling[‘2]等学者近年发表的多篇论文中，从政策引导、技术革新、管理理论等多角度提出了能源节能的思路和方法。然而，节能产业涉及社会各个行业，国外没有任何一个国家象中国这样，在如此集中的期间内、如此广泛的在社会各个领域、同时将节能问题提高到这样重要的高度，也没有任何一个国家象中国一样如此全方位的调动各方面因素，通过政府宏观引导和市场自主调

6、整的方式如此迅速的形成节能产业集群。然而就中国节能企业今日所面临的如何在高速发展阶段进行正确的决策，抓住机遇实现企业的宏伟目标方面，国外多年开展的企业战略管理方面的研究和成果值得我们认真学习和参考。企业战略在20世纪50年代首先产生自美国，在西方企业界经历了一个兴起、热潮、回落、重振和创新的发展时期[4j。在企业战略管理理论的发展过程中，那些著名的专家和学者通过不同的角度对战略理论进行着修正和完善，推动着战略理论的一步步演进。(l)传统战略管理理论1938年，美国经济学家切斯特首次把战略观念引入企业管理理论及实践，对影响企业的各种因素及各种因素间的关系进行了分析，总

7、结为企业外部产生各种机会的利用和企业自身调动职工积极性的能力等两个方面。1962年之后，美国著名管理学者尔福莱德出版了《战略与结构》一书，揭开企业战略理论研究的序幕，开创了研究环境一战略一结构之间相互关系的先河[l3]。20世纪60年代，战略管理理论发展形成了两个关于战略构造问题的学派，一个是以安德鲁斯为代表的设计学派，其基本模型是将战略构造分为制订和实施两大部分，在制作的过程中使用分析法【川;另一个是以安索夫为代表的计划学派，其主要观点是:战略构造应是一个有控制、有意识的正式计划过程，认为战略行为是一个组织对其环境的交互及由此而引起的组织内部结构变化的过程[l