公司请示报告制度

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1、.页眉.公司请示报告制度  请求批准的请示。此类请示是下级机关针对某些具体事宜向上级机关请求批准的请示,主要目的是为了解决某些实际困难和具体问题。以下是关于公司请示报告制度的范文,供大家参考!  公司请示报告制度——汇报制度  第1条为及时沟通信息、掌握全局情况,为领导准确及时应对各类突发事件、科学决策提供第一手依据,为公司工作形成一盘棋,促进公司的各项管理,提高公司的经济效益,特制订本制度。  第2条对各类重大事情、突发事件,都应报告、请示,不得自行作主,不得瞒报、漏报,或麻木不仁、知情不报,如有该报不报者,一

2、经发现将追究责任。  第3条汇报事项:  1、重大生产事项:含生产情况、产品质量、设备状况、安全生产、现场管理、工艺改进、人员调动等。  2、销售动态:销售状况、客户动态、信息反馈、客户往来、原料供应等。  3、新产品:国内外形势、动态,市场需求、现有新产品生产状况、客户反应、试用效果、新产品研发。  4、迎接各方检查汇报及上级指示:各方来公司情况、汇报材料、上级文件指示等。  5、其他应汇报的事项。第4条汇报方法:页脚..页眉.  1、正常事项:各科室、车间负责人写请示报告或汇报材料、报送有关部门、分管副总、总

3、经理。  2、突发事件:凡本公司职工在生产过程中发生的与生产有关的伤亡事故、设备事故、质量事故等,必须立即报告公司领导,公司领导责成人员负责迅速报告上级有关部门。事发单位并必须认真进行调查、登记,事故原因查明后,应及时将事故经过及处理意见作出书面报告,上报公司领导及上级有关部门。  3、因公出差,回公司后应立即写出书面报告,汇报出差内容、处理情况等,上报分管副总、总经理。  4、新产品开发、经办人员、对一切信息要及时写出书面报告,报分管副总、总经理及有关部门。  5、上级领导来厂检查,接通知后,应立即汇报公司领导

4、,公司领导根据上级来人检查内容,安排有关人员,准备汇报材料、招待方式等,公司办公室工作人员摄影留存,并写出记录。  6、客户或有关人员来访,有关科室人员应及时向公司领导汇报,安排接待事宜。结束后,接待人员应写出书面报告,汇报座谈内容等上报分管领导、总经理。  7、所有请示、汇报,都应写出书面报告,上报有关领导及总经理,签字批示后,再予办理,特殊情况如在外出差,先应电话请示,批准后再行办理,回公司后要立即写出书面报告,补办手续。  公司请示报告制度——铁运公司内部请示、报告管理办法  为了进一步加强连云港港口集团有

5、限公司铁路运输分公司(以下简称公司)内部请示、报告的管理,规范报送程序,完善审批制度,特制定本办法。  一、请示与报告的原则页脚..页眉.  1、凡属向公司领导请示工作,请公司领导给予批复、指示的文件,须以请示形式报公司办公室转呈领导批示。  2、凡属向公司领导汇报工作、反映情况、答复其询问等文件,须以报告形式呈报公司办公室转呈领导阅示。  3、请示按办件办理,按照请示的流转程序流转。  4、报告按阅件办理,主送分管领导阅示,根据分管领导意见,送其他领导阅示。  5、公司报告中不得夹带请示事项。  二、请示、报告

6、的行文要求  1、各部门负责人要严格把关,凡属自己职权范围内的工作或落实公司领导已原则批准的具体事项,不需再写请示、报告。  2、部门之间相互协调即可解决的问题,不需再写请示、报告。  3、年度计划中已有的项目,按照年度计划实施即可,不需再写请示、报告。  4、提出请示、报告之前,主办部门应与相关部门充分沟通,必要时,需提请分管领导,确定是否需要公司层面解决。  5、须以正式文件形式发文的,一律不再报送请示、报告,通过发文报公司领导统一审阅、批示。  6、行文时应做到:  ⑴行文必须由各科室、站段、部门负责人签署

7、,不得越级行文。  ⑵一文一事。  ⑶实事求是、观点鲜明、条理清楚、附件齐全、篇幅力求简短。  ⑷内部请示不要附加发文。  三、请示、报告的审核页脚..页眉.  1、办公室由专人负责公司内部请示、报告的分送、流转工作。  2、办公室对内部请示、报告要认真核稿,凡有下列情况的,予以退回重办:部门负责人未签字、未加盖公章的;请示、报告条理不清晰的。  四、请示、报告的流转程序  1、请示、报告必须以书面形式,由部门负责人签发并加盖部门印章,送公司办公室统一登记、编号并初核后送办公室主任审核。报告由办公室主任审核后直接

8、送分管领导审阅,请示由办公室主任提出拟办意见后按照相关程序流转。  2、内部请示由办公室送相关职能部门会签,职能部门根据请示内容进行充分调研,在一个工作日内提出办理意见,供公司领导决策。在办理过程中遇到困难或问题,由办公室协调,协助职能部门完成请示事项的调研。  3、办公室将请示送分管领导审阅,分管领导在1个工作日内提出审核意见。  4、办公室将内部请示送公司经理、书记批

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