市场专员的转正申请书

市场专员的转正申请书

ID:34857760

大小:29.50 KB

页数:7页

时间:2019-03-12

市场专员的转正申请书_第1页
市场专员的转正申请书_第2页
市场专员的转正申请书_第3页
市场专员的转正申请书_第4页
市场专员的转正申请书_第5页
资源描述:

《市场专员的转正申请书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、.页眉.市场专员的转正申请书尊敬的公司领导:  您好!  根据业务发展需要,本人于20xx年3月8日进入名流公司,并担任市场专员一职。时光荏苒,转眼我已在公司工作两个月,在工作中,我始终保持认真、细致的工作态度,具有强烈的责任心和进取心,能及时发现问题、解决问题;同时,我具有良好、熟练的沟通技巧,与同事和谐相处,拥有良好的团队合作精神,并踏实完成上司交付的工作。此外,在这段时间中,我也注重自身的发展和进步,积极学习与汽车行业相关的知识、技能,为公司的发展尽责尽力。  在进入公司担任市场专员之前,我一直从事与市场相关的工作,因此,我对公司这个岗位

2、的工作可以说驾轻就熟。同时,我在较短时间内已了解公司以及市场分析工作的基本情况,很快进入工作状态,并提出工作思路和职责规划。现将主要工作情况总结如下:  1、分析本地汽车市场信息和市场动态,了解本地的汽车消费政策环境和消费特征,定期收集并分析区域内各竞争对手的销量、价格和促销情况,为每月市场计划、市场活动政策提供数据支持。同时,配合市场经理执行当月的广宣和市场活动,掌握现场活动开展的各项注意事项,在活动前期做好活动策划和物料等准备,活动执行时做好现场协调和监督,活动后期完成相关的总结报告等;自进入公司以来,作为市场部的一员,先后参加了峨眉巡展、

3、名仕汽车文化节、体育馆车展、crosspolo上市会、新广场车展等五次大型市场活动,在这段时间里,我学到了很多。从对车展活动的一无所知到亲身筹备参与其中,为活动流程、活动方案出谋划策,同时对一次活动中自身的不足进行反思总结,如车展上对销售顾问的督促力度较弱等情况在下一次活动中及时改正,以确保每次市场活动的顺利进行。  2、页脚..页眉.市场专员的转正申请书尊敬的公司领导:  您好!  根据业务发展需要,本人于20xx年3月8日进入名流公司,并担任市场专员一职。时光荏苒,转眼我已在公司工作两个月,在工作中,我始终保持认真、细致的工作态度,具有强烈

4、的责任心和进取心,能及时发现问题、解决问题;同时,我具有良好、熟练的沟通技巧,与同事和谐相处,拥有良好的团队合作精神,并踏实完成上司交付的工作。此外,在这段时间中,我也注重自身的发展和进步,积极学习与汽车行业相关的知识、技能,为公司的发展尽责尽力。  在进入公司担任市场专员之前,我一直从事与市场相关的工作,因此,我对公司这个岗位的工作可以说驾轻就熟。同时,我在较短时间内已了解公司以及市场分析工作的基本情况,很快进入工作状态,并提出工作思路和职责规划。现将主要工作情况总结如下:  1、分析本地汽车市场信息和市场动态,了解本地的汽车消费政策环境和消

5、费特征,定期收集并分析区域内各竞争对手的销量、价格和促销情况,为每月市场计划、市场活动政策提供数据支持。同时,配合市场经理执行当月的广宣和市场活动,掌握现场活动开展的各项注意事项,在活动前期做好活动策划和物料等准备,活动执行时做好现场协调和监督,活动后期完成相关的总结报告等;自进入公司以来,作为市场部的一员,先后参加了峨眉巡展、名仕汽车文化节、体育馆车展、crosspolo上市会、新广场车展等五次大型市场活动,在这段时间里,我学到了很多。从对车展活动的一无所知到亲身筹备参与其中,为活动流程、活动方案出谋划策,同时对一次活动中自身的不足进行反思总

6、结,如车展上对销售顾问的督促力度较弱等情况在下一次活动中及时改正,以确保每次市场活动的顺利进行。  2、页脚..页眉.收集并分析本企业历史客户和潜在客户的资料信息,了解每天展厅和市场活动时的流量、建卡、订单和销量情况,并及时向厂家、集团公司上报展厅流量和销售日报、客户开发过程分析报告等。同时,并就展厅流量、黄卡建卡率和各销售顾问黄卡跟进等情况给予关注,在工作中发现潜保量与前台日报数据不一致时及时与相关人员沟通并整改数据,对大型活动时销售顾问建卡进度慢等问题进行提醒与督促,及时的发现问题,解决问题;  3、了解厂家对经销商市场足额投放考核的标准,

7、根据每月的销量任务制定符合市场费用足额投放的计划,并及时反馈媒体投放和市场活动执行的结果。同时,根据当月的市场计划在规定时间内准备并提交相关的核销材料,并确保核销材料一次性通过不影响正常返利及销售激励政策。同时,从第二季度开始,厂家的计划和核销流程发生改变,在这段时间内,我对厂家的提报流程和各类注意事项进行学习并熟练掌握,能很好的完成此项工作;  4、页脚..页眉.对每月的销售结果、展厅客流量、客户来源渠道、客户级别、客户结构等方面进行分析汇总,同时,从网络、集团经营管理部等渠道获得竞争对手的活动、竞争车型的销量情况和本品牌的市占率,完成每月市

8、场部dca审核材料的相关报表,并分析本品牌的竞争优势和劣势,扬长避短,为相关的市场活动提供可行性建议。  除此之外,我还了解了厂家vi使用规范及展厅物

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。