H集团总部提升价值创造能力的对策研究

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1、分类号密级UDC编号专业硕士研究生学位论文论文题目:H集团总部提升价值创造能力的对策研究英文题目:StudyontheCountermeasurestoEnhanceValueCreationCapabilityofHGroupHeadquarters学院泛亚商学院专业学位类别工商管理专业学位领域工商管理研究生姓名段琳学号14125100140导师姓名李正彪职称教授2018年6月7日独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除文中已经标明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集

2、体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名:2018年6月7日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权云南师范大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。学位论文作者签名:指导教师签名:2018年6月7日2018年6月7日摘要摘

3、要十八届三中全会后,全国都把全面深化国有企业改革作为改革重点领域推进。国有企业亟需通过理念创新、制度创新、管理创新和科技创新来持续推进转型发展。由于国有企业有很大一部分以企业集团形式存在,集团总部管控职能和价值创造能力的提升,从优化顶层设计层面的角度来说是深化改革进程中的至关重要的内容。H集团是重点省属企业之一,如何结合国有企业发展实际,运用有效方式,实现企业集团总部价值创造的转型升级,适应当前改革发展需要,是当前H集团深化国有企业改革中需要高度关注和深入研究的问题。本文挖掘收集了当前H集团总部价值创造中存在的问题,包括管理模式、组

4、织结构、产业协同、投融资水平、机场建设管理等方面,进而深入剖析了这些问题产生的原因。针对存在的问题,明确H集团总部提升价值创造能力的方向:服务专业化、职能创新化、能力动态化、人才精英化。在此基础上,结合发展形势和H集团实际,提出了集团总部提升价值创造能力的七个方面对策和措施:一是健全组织管理机制;二是升级战略规划引领;三是优化人力资本储备和管控;四是打造资源配置和投融资运营平台;五是增强产业协同发展能力;六是提升智慧运营程度;七是强化风险防范和规范管理。关键词:H集团,集团总部,价值创造IAbstractAbstractSincet

5、hethirdPlenarySessionofthe18thCPCCentralCommittee,Chinahastakentheoveralldeepeningofthestate-ownedenterprisesreformasthekeyareas.State-ownedenterprisesneedtocontinuouslypromotethetransformationanddevelopmentthroughtheinnovationofideas,systems,management,andtechnology.S

6、incealargepartofstate-ownedenterprisesexistintheformofenterprisegroups,fromtheperspectiveofoptimizingtop-leveldesign,theimprovementofthemanagementandcontrolfunctionsoftheGroup’sheadquartersanditsabilitytocreatevaluearecrucial.Hgroupisoneofthekeyprovincialenterprises,ho

7、wtocombinethepracticaldevelopmentofstateownedenterprises,useeffectivemethodstorealizethetransformationofenterprisegroupheadquarters'valuecreation,andmeettheneedsofreformanddevelopment,isthecurrentneedinthereformdeepeningofHgroupwhichneedsmoreattentionandstudy.Thispaper

8、collectstheproblemsexistinginthevaluecreationofHGroupheadquarters,includingmanagementmode,organizationalstructure,ind

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