毕业设计(论文)123

毕业设计(论文)123

ID:34885885

大小:73.50 KB

页数:13页

时间:2019-03-13

毕业设计(论文)123_第1页
毕业设计(论文)123_第2页
毕业设计(论文)123_第3页
毕业设计(论文)123_第4页
毕业设计(论文)123_第5页
资源描述:

《毕业设计(论文)123》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、咸阳职业技术学院高职专科毕业设计(论文)咸阳职业技术学院建筑工程系毕业设计(论文)姓  名魏艳艳学  号1129010133专业名称建筑工程管理班  级建管1101班 指导教师杜熙咸阳职业技术学院高职专科毕业设计(论文)咸阳职业技术学院毕业论文(设计)成绩评定表姓名性别学号专业论文(设计)题目评价内容具体要求得分论文标题(10分)不能含糊、空泛,要一目了然,或直接、准确地揭示论文的论点,或直接揭示论文的研究课题。内容提要(10分)阐明论文的主要论点和基本内容。简明扼要,概括性强。目录(10分)介绍论文章节的基本内容及便于读者查找阅读

2、文章内容。主体(50分)绪论(10分)能清楚交代问题背景、选题原因和实际工作的关系。本论(40分)要说理充分,例证充足,逻辑严密,论点明确。结论(10分)能总结研究结果,并作出具体的改进建议。参考文献(10分)参考文献是否与论文内容相切合,对论文质量的提高是否起到重要作用。总分(100分)咸阳职业技术学院高职专科毕业设计(论文)指导教师评语及成绩成绩:   指导教师(签字): 年月日注:1、优秀(86--100分);良好(70--85分);及格(60--69分);不合格(59分以下)。2、此表由指导教师填写,每名学生一份。目录摘要.

3、..................................................1第一章:工程成本概念.............................................1第二章;工程成本管理的意义....................................1第三章:工程项目成本管理中存在的主要问题...................................13.1没有形成一套完善的责权利相结合的成本管理体制.......................13.2没有形成

4、一种"质量成本"的观念.......................................................23.3忽视工程项目"工期成本"的管理和控制.......................23.4专案管理人员经济观念不强..................................2第四章:工程项目成本管理的内容和方法.........................34.1成本预测.................................................34.1.1成

5、本预测的方法..................................................................44.2成本计划.................................................44.3成本控制.................................................5咸阳职业技术学院高职专科毕业设计(论文)4.4成本核算................................................54.5成本分

6、析.................................................54.6成本考核.................................................6第五章:工程项目管理成本控制的措施...........................6谢辞6参考文献7摘要近年来,在市场经济日益激烈的情况下,房地产企业要保持持续稳定发展,只有在扩大经营规模的基础上狠抓成本管理工作。工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,强化经营管理,完善成本管理制度,提高成本核算

7、水平,降低工程成本,实现目标利润,创造良好的经济效益的过程。建筑工程项目成本管理工作是贯穿工程投标,施工,竣工结算的全过程,也是提高建筑工程施工质量最近企业提高工程项目经营管理的水平的重要内容,它反映了工程项目整体管理的一个综合指标。工程项目的成本管理是以降低成本为宗旨的一项综合性管理工作,成本控制的对象是工程项目,其主体则是人的管理活动,目的是合理使用人力、财力、降低成本,增加经济效益。通过建筑工程施工成本管理与控制,降低了工程的施工成本,在工程项目的施工中获得效益并增加了工程施工企业利润,促进企业的不断发展。基于此,本文将从分析

8、工程项目成本管理中存在的主要问题以及工程项目成本管理的内容和方法,简浅的论述工程项目管理成本控制的措施。咸阳职业技术学院高职专科毕业设计(论文)关键词:工程成本;成本管理;控制咸阳职业技术学院高职专科毕业论文(设计)如何进行工程项目主

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。