大连d公司项目化管理转型的案例研究

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1、乂主謹＾大聲ＤＡＬＩＡＮＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹＯＦＴＥＣＨＮＯＬＯＧＹ破±享恆巧文ＭＡＳＴＥ民ＡＬＤＩＳＳＥＲＴＡＴＩＯＮＭ大连Ｄ公司项目化管理转型的案例研究了程管胃学科专业作者姓名宋金波敬授＿＿指导教师＿朗２０１５年１２月５曰答辩日专业学位硕±学位论文大连Ｄ公司项目化管理转型的案例研究ｏｎｒａｎｓｏｅｃｔ－ＭａｎａｅｍｅｎｔＣａｓｅｓｔｕｄｙＴｆｂｎｎａｔｉｏｎｆＰｒｏｊｂａｓｅｄｇｏｆＤａｌｉａｎＤＣｏｍａｎｐ

2、ｙ：周梦然作者姓名学科、专业：工程管理３３１１６１１学号：１指导教师：来金波完成日期：２０１５年７月２５日夫金巧义夫＃ＤａｌｉａｎＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙｏｆＴｅｃｈｎｏｌｏｇｙ大连理工大学学位论文独创性声明作者郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。尽我所知，除文中己经注明引用巧容和致谢的地方外，本论文不包含其他个人或集体己经发表的研究成果，也不包含其他己申请一学位或其他用途使用过的成果。与我同王作的同志对

3、本研究所做的贡献均己在论文中做了明确的说明并表示了谢意。若有不实之处，本人愿意承捏相关法律责任。知＆＾巧巧Ｊ游兴Ｍ巧朱娩诉进＾捉雖巧裝ｙ命火学位论文题目：終Ｗ５Ｔ作者签名：／日期：２年月日甲大连理工火学专业学位硕±学位论文摘要伴随国内环保产业的日益繁荣及环境工程业务的日趋成熟，我国环境工程设计组，织面临广阔的市场前景。同时，由于市场竞争的日益激化与业主要求的纵深性逐步增强环境工程设计组织的盈利空间和运营管理模式也面临着严峻的挑战。在此背景下，如何解决目前设计

4、组织项目化管理过程中的诸多问题，全面建立企业的项目化管理意识，建立全面、规范，。、高效的企业项目化管理制度具有重要的实践意义和理论意义＇本文选取大连Ｄ环境工程设计研究院有限公司作为典型设计组织案例的研究对象。作为拥有多年环境工程设计经验的环境工程公司，Ｄ公司已经确定了公司的工程总承包业务转型战略，并着手围绕工程总承包业务对组织的管理模式进行了部分调整。然而，，随着总承包业务的发展，公司的管理问题日益凸显。为解决改善公司的管理现状本文、业务流程，并识别出了对Ｄ公司的组织、绩效管理

5、与人事管理体系进行了系统的梳理当前企业管理模式的突出问题。在理论探讨和实践相结合的基础上，通过文献研究法、调查研究法、案例分析法等多种研究方法，确定了Ｄ公司的项目化转型整体框架Ｗ及项目化转型的策略与路径，为解决Ｄ公司当前管理问题Ｗ及公司的长远发展提供了指导。通过本文的研究，Ｗ大连Ｄ公司的项目化管理实践为研究对象，实现了对公司管理模式的深入分析和项目化管理模式的系统构建。通过Ｄ公司项目化管理实践的剖析Ｗ，在及项目化管理理论的应用，不仅补充了面向实践的项目化管理体系构建和实施流程一国内

6、其他工程设计型组织定程度上也丰富和完善了项目化管理的理论体系：而且对于一Ｗ及所有期待通过企业项目化管理提升经济效益的企业，都具有定的参考和借鉴价值。关键词：企业项目化管理；项目组织设计；项目绩效管理；工程设计组织－－Ｉ火连Ｄ公司项目化管理转型的案例研究ＣａｓｅＴｒａｎｓｒｍａｔｎＰｒｏｔ－ｔＳｔｕｄｏｎｆｏｉｏｏｆｅｃｂａｓｅｄＭａｎａｇｅｍｅｎｏｆｙｊＤａｌｉａｎＤＣｏｍａｎｐｙＡｂｓｔｒａｃｔＷｉ１：ｈ１；ｈｅｇｒｏｗｉｎｇｐｒｏｓｐｅｒｉｔｙ

7、ｏｆｔｈｅｄｏｍｅｓｔｉｃｅｎｖｉｒｏｒｕｎｅ打ｔａｌｐｒｏｌ；ｅｃｔｉｏｎｉｎｄｕｓｔｒｙａｎｄ＇ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔａｅｎｎｅｅｒｉｎｕｓｎｅｓｓｍａｔｕｒｅｓｈｉｎａｓｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔａｌｅｎｉｎｅｅｒｉｎｄｅｓｉｎｌｇｉｇｂｉ，Ｃｇｇｇｏｒａｎｉｚａｔｉｏｎｓａｒｅｆａｃｉｎａｂｒｏａｄｍａｒｋｅｔｐｒｏｓｐｅｃｔ．Ｉｎ化ｉｓｃｏｎ化ｘｔｈｏｗ化ｓｏｌｖｅ化ｅｃｕｒｒｅｎｔｇｇ，ｄｅｓｉｎｏｆｏｒａｎｉｚａｔｉｏｎａｌｒ

8、ｏｅｃｔｍａｎａｇｅｍｅｎｔｒｏｃｅｓｓｐｒｏｂｌｅｍｓｅｓｔａｂｌｉｓｈａｃｏｍｒｅｈｅｎｓｉｖｅｇｇｐｊｐ，ｐｒｏｅｃｔｍａｎａｅｍｅｎｔａｗａｒｅｎｅｓｓｏｆｅｎｔｅｒｓｅｓｃｏｍｒｅｈｅｎｓｉｖｅｓｔａｎｄａｒｄｉｚｅｄａｎｄｈｉｈｌｐｊｇｐｒｉ，ｐ，ｇｙｅｆｆｉｃｉｅｎｔｅｎｔｅｒｒｉｓｅｒｏｅｃｔｍａｎａｇｅｍｅｎｔｓｙｓｔｅｍｈａｓｉｍｏｒｔａｎｔｒａｃ