抓安全促企业和谐发展

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1、抓安全促企业和谐发展钦州市食品总公司在市安监部门的指导下，我公司牢固树立“安全生产重于泰山”的责任意识，坚持做到安全生产警钟长鸣，常抓不懈，近十年来没有发生过一起重特大安全事故、肉食安全事故和人员死亡事故。基本做法如下：一、领导重视建章立制责任明确我公司领导班子十分重视安全生产工作，确立了“抓生产从安全入手，抓安全从生产出发”的工作指导思想，视安全生产工作为一切工作的头等大事，重中之重。总公司成立安全生产管理机构，由总经理林锋直接担任组长，对企业安全生产负全面责任，各部门主管为安全管理机构成员，做到安全管理制度落实有人抓，安全生产工作有人管。二、学习借鉴先进的管

2、理经验，加强宣传教育培训我公司为了进一步完善安全生产管理制度，4在2014年5月，总经理亲自带领相关人员赴广西钦州矿务局学习安全管理办法，听取矿务局的安全管理经验介绍，并在总公司机关例会上介绍了矿务局的安全管理经验，又在各基层单位安全工作会上向基层单位的负责人传达了矿务局的安全管理经验，基层单位的负责人是兵头将尾，作用不容忽视，他们管理水平的高低直接关系到安全生产管理工作的顺利实施。同时把矿务局的安全管理经验整理成文上传至总公司的内部网，让基层单位的员工都能学习，让员工树立安全就是企业最大效益的观念，只有实现安全才能确保企业稳定的生产秩序，没有可靠的安全作为屏障

3、，企业的生产、经营、改革、发展将无法正常进行，安全是生产的前提，因此让员工深刻认识到安全生产是企业的最大效益，形成了安全工作人人有责的观念。通过学习矿务局的安全管理经验，根据实际情况适时制定出本单位的《突发事件应急处理预案》《安全管理办法》,《安全生产巡查工作制度》、《屠宰场防疫工作管理办法》等一系列的安全管理规章制度，安全生产制度化，保障安全生产工作有章可循，以制度管人，规范员工安全生产行为。同时，我公司狠抓岗位员工的安全教育，不断加大安全宣传培训力度。2016年共举办5期培训班，共170人次接受安全培训教育，通过教育培训等手段，加强员工的安全生产意识，提高安

4、全生产管理及操作水平，增强自我防护能力，提高员工安全素质，保证生产的顺利进行。三、积极开展安全检查和应急演练，排除安全事故隐患安全生产是企业的永恒的主题，“安全第一、预防为主”方针的举措是企业保障员工人身安全与健康的的新探索。我公司除每年6月开展一年一度的“安全生产月”活动外，还根据不同的季节时间节点开展不同内容的安全生产大检查活动，岁末年初及元旦春节期间安全大检查、今冬明春火灾防控工作大检查、夏季消防检查工作、人员密集场所安全大检查、“两会”4期间安全生产工作、安全生产百日攻坚战等。通过开展一系列的安全生产大检查活动，促进了安全管理规章制度和责任落实，保持安全

5、生产高压态势局面，克服麻痹思想和侥幸心理，把我要安全的思想贯彻到各项工作中去，增强全员安全意识，实现安全生产无事故。同时，在安全生产月活动中组织锅炉事故应急演练。所有参演人员对事故应急处理动作灵敏、规范、报告程序及时正确，通过锅炉事故应急演练，表明我公司制定的锅炉事故应急预案防止事故扩大有针对性，各项措施积极有效，对事故的预防有积极作用。使参演人员对锅炉事故应急预案有更加生动、直观的了解和认识，对持续保证应急体系的有效性进行了一次检验。四、充实专业人员，加强机械检修我公司充实了专业的机械检修人员，对基层所有机械化屠宰场的机械设备进行了全面的检查，对生产线的轨道、

6、提升机、开边锯、刨毛机等作了检修，特别是对麻电器要保证绝缘工具安全使用，确保人身安全。同时，起草拟定有机械化屠宰场的机械操作规程，严格规定一线生产工人要按规程操作机械，确保了安全生产。五、安全检查形成制度化我公司安全检查已经形成了制度化，每月均由公司领导班子带队分片对基层单位和城区的职工宿舍区作安全检查，做到有安全检查记录，有安全检查会议纪要，形成安全整改文件。对检查发现的安全隐患检查组都当场做出整改决定，并在安全考核会后形成了安全整改文件下发。将检查工作与考核工作有机地结合起来，实行安全检查制度化、经常化，最大限度消除事故隐患的发生。六、确保肉食安全4我公司是

7、生猪定点屠宰企业，是履行政府特许经营屠宰生猪的企业，生猪肉食安全包含猪肉品质符合食用标准的安全和确保满足市场供应的安全。根据企业实际情况制定的《屠宰场防疫工作管理办法》从生猪进栏到宰后出肉都作了明细的规定，在制度上保证了肉品品质的安全。肉品供应的安全是通过统一管理生猪采购量，按供给略大于需求的原则确定每天的采购量，充分满足市场需求，在稳定肉价的同时，确保猪肉市场的供应安全。总之，安全生产工作只有起点，没有终点。因此，安全生产工作必须全员参与，做到“人人、事事、时时、处处”抓安全生产工作，努力增强全员的安全意识，提高全员的安全素质，实现“要我安全”到“我要安全，我

8、会安全”的思想转变，从而