对于“无人值班（少人值守）”运行值班模式在乌溪江水电厂的完善和深化

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1、安全生产管理SNAILHYDROPOWER2011No4，TotalNo160‘‘无人值班(人值牙)’’运行值班螟式在乌溪江水电厂晌完善和深化杨平学王伟(浙江华电乌溪江水力发电厂浙江衢州324000)【摘要】介绍乌溪江水电厂“无人值班(少人值守)”运行值班模式实施、推进、完善、深化的历程，对减员增效和实施“走出去战略”的积极意义，以及一些值得推广和借鉴的运行管理经验。【关键词】无人值班(少人值守)完善深化乌溪江水力发电厂1Oa无误操作事件发生，安全生产日突破4000d。0引言“无人值班(少人值守)”运行值班模式的不断深浙江华电乌溪江水力发电厂是浙江电网的主力化，对我厂减员增效和“走出去

2、战略”深化实施具调峰电厂，承担调峰、守口子、事故备用、黑启动有积极的推动意义。等作用。由湖南镇电站(简称湖站)和黄坛口电站1运行值班模式演变(简称黄站)2座电站构成梯级调度，一级站(湖站)距衢州市40km，二级站(黄站)距湖站下游1．1初期的运行值班模式26km，距衢州市18km，梯调中心位于衢州。全厂1)黄站单站机电独立值班模式共7台机(湖站机组5台，黄站机组2台)，总装1958年5月1日，“浙西第一颗夜明珠”黄坛机容量为372MW，湖站1～4号机为50MW、湖站口水电站投产发电。1958-1979年，黄站运行值5号机为120MW，黄站5号、6号机为2×26MW。班，配置甲乙丙丁4个

3、值，每值10人，设值长、全厂实行“一厂两站三地”管理模式，生产管理部副值长、电气班长、水机班长，水机、电气值班人门在湖黄两站现场，行政机关管理部门在衢城。员单独值班，不互通，采用“四值三班倒”模式，根据电力工业部电安生[1996]484号文《水中班一中班一学习一夜班一白班一白班一夜班一休电厂“无人值班(少人值守)”的若干规定》(试息，运行值班劳动强度大。行)的通知精神要求，我厂依靠科技进步，积极稳2)湖黄两站站内机电独立值班模式妥推进“无人值班(少人值守)”工作。1999年41979年12月31日，湖南镇电站投产发电。湖月全厂梯调中心及湖黄两站计算机控制系统建成，黄站站内单独运行值班，

4、分别设置甲乙丙丁四个1999年11月试行“无人值班(少人值守)”运行值值，每值l0人，水机、电气继续分开值班，依然班模式，2000年2月15日，省中调所批准我厂实采用“四值三班倒”模式。1987年，湖黄站分别行“无人值班(少人值守)”，开始试行由厂梯调中设置甲乙丙丁戊五个值，每值8人，运行值班实行心(设在黄站)控制全厂设备的运行；同年11月“五值三班倒”模式，中班一学习一白班一夜班一29日，通过国家电力公司组织的“无人值班(少休息，运行值班劳动强度有所降低。人值守)”验收。l0多年来，我们不断完善运行管3)湖黄两站站内机电全能值班模式理制度，不断探索运行值班方式改进，强化目标管1992

5、年，由生产部牵头，湖黄两站开始运行理，提升“管理精益化、行为规范化、调度科学人员水机、电气运行岗位交叉全能培训；1994年，化、安全经济运行”水平，运行人员达到“机电全实现了两站站内“机电全能当班”、少人值班。能、湖黄两站全厂通”要求，实现“梯调值班、黄1996年l2月，率先在湖站坝后扩容电站实现了站片值守、湖站片值守”大循环运行值班，连续“无人值班(少人值守)”。1998年5月，取消了坝·98·小水电2011年第4期(总第160期)安全生产管理后扩容电站夜间巡视，成为国内第一个真正的关门符其实的ON—Cal1人员，从而使我厂的“无人值班电站。(少人值守)”值班模式又向前迈进了坚实的一

6、大4)湖黄两站值班与值守分开模式步。2001年1O月，部分人员抽调到桐柏项目部，1998年5月，实行值班与值守分开的少人值为桐柏电站发电运维技术输出做好准备，运行人员班方式，两站运行人员各分成2个组：值班组和值由2001年10月份的50人减少到42人。守组。值班组配备5个值(黄站20人，湖站254)湖黄两站“全厂通”大轮换值班模式人)，每值4～5人，其中值班长1人，值班员342002年3月13日，运行值班模式再作一定的人，采用“五值三班倒”的值班方式。值守组配备调整，取消湖、黄两个值守班的编制，统一设置成9人，分3个班，每班3人，其中主值班员1人，运行7个值(每值6人)，其中3个值按三

7、班倒方操作巡检员2人，采用24小时值守制，每3天轮式上班，4个值按值守ON．Call方式上班，半年以换一次。全厂(两个站四座厂房)运行值班人员由后进行轮换；2002年底，通过有计划(分3期、2880人减少到63人(值班45人，值守18人)。人)的湖黄两站互学和跟班培训，全员达到了“全同月，从湖黄两站抽调l2名年轻的运行技术厂通”水平。骨干进行两站机电设备运行互学培训，之后又进行2003年l0月，开始实施运行值际“湖站片、检修维护知识培训，为全厂