瀑布沟水电站工程建设合同管理

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1、第36卷第6期2010年6月水力发电瀑布沟水电站工程建设合同管理高林章，王小娥，罗伦武，徐永朝(国电大渡河流域水电开发有限公司，四川成都610041)摘要：合同管理作为工程项目管理的重要内容，在水利水电工程建设管理中发挥着越来越重要的作用。结合瀑布沟水电站工程建设，从建立合同管理制度、形成造价控制管理体系、落实合同管理责任3个方面探讨了合同管理的方法，并对“卖方市场”条件下资源配制、“二级债务”拖欠下的业主政策、“企业文化”融合下的合同不变意识、“工程变更”发生下的结算管理时效和“进度调整”产生下的合同价款管理等合同管理中存在的问题进行了分析。关键词：工程建设；合

2、同管理；综述；瀑布沟水电站ProjectContractManagementofPubugouHydropowerStationGaoLinzhang，WangXiaoe，LuoLunwu，XuYongchao(DaduRiverHydropowerDevelopmentCo．，Ltd．，ChengduSichuan610041)Abstract：ThecontractmanagementfortheconstructionofPubugouHydropowerStationwasintroducedfromtheestablishmentofcontractma

3、nagementsystem，thecostcontrolsystemandtheimplementationofcontractmanagement．Theproblemsincontractmanagementincludingtheresourceallocationundertheconditionof”seller-drivenmarket”，theowner'sdebtpolicyundertheconditionof’’secondarydebt”，theawarenessofcompliancewiththecontractundertheinte

4、grationof”corporateculture”．thesettlementprescriptionundertheconditionof”engineeringchange”andthepricemanagementundertheconditionof”progressadjustment”wereanalyzed．KeyWords：engineeringconstruction；contractmanagement；review；PubugouHydropowerStation中图分类号：TV741；F284(271)文献标识码：B文章编号：0559—

5、9342(2010)06—0017—03单位监管力度不够及业主管理制度有待完善等。特0引言别是水电站建设时间长，参建单位多。工期多次调瀑布沟水电站位于大渡河中游四JII省汉源县和整，给合同管理工作带来了很大困难。笔者根据多甘洛县境内，是国家西部开发的重点项目之一。年的水电建设工程合同管理实践，探讨和分析工程电站总装机容量3600MW．水库总库容53．9亿m。，建设合同管理的方法及存在的问题，希望能对水电调节库容38．8亿in，多年平均发电量145．85亿kW·h，建设工程合同管理工作水平的提高起到积极的作用。具有季调节能力．是一座以发电为主．兼有防洪、1合同管理的

6、实施拦沙等综合效益的大型水利水电枢纽工程。工程于2003年正式开工，2005年截流，2009年底实现了1．1建立健全合同管理制度首批机组发电，2010年全部竣工投产。按照2003为了加强合同管理工作，规范合同管理行为，年1季度价格水平计算，工程静态投资为166．51亿瀑布沟水电建设分公司(以下简称“瀑布沟分公元，工程总投资199．42亿元，后因移民项目投资大司”)根据有关法律法规、中国国电集团公司(以下幅增加。瀑布沟水电站建设过程处于国内水电工程简称“国电集团公司”)的有关规定以及国电大渡河建设的一个特殊时期，即社会转型期，建设过程中流域水电开发有限公司(以下简称

7、“大渡河公司”)存在着当前水电工程建设普遍存在的问题，如低价中标带来的承包人履约能力不够、材料涨价引起的收稿日期：2010—04—19变更索赔、设计深度不够带来的投资控制压力、缺作者简介：高林章(196O一)男，湖北仙桃人，高级工程师，副少成熟的合同管理人才带来的管理工作困境、监理总经济师，主要从事水电工程技术与合同管理lT作．．的规定．结合瀑布沟水电站工程建设的特点，制定价三权分立制度等管理过程中的重点监督环节，提并完善了合同管理、价款结算、分包管理、统计管高工作透明度。理和保险管理等制度，明确了合同管理的流程，规2新形势下水电建设合同管理中存在的问题范了参建各

8、方合同管理