机电总厂2008年主要工作目标

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1、机电总厂2008年主要工作目标序号项目名称主要内容及指标分管领导责任人完成期限一行政管理★1.围绕学校中心工作，结合工厂“十一五”发展规划所明确的发展总方针、总目标、功能与定位，组织制定工厂2008目标，组织审定工厂各部门分解目标。★2.突出发展主题，落实班子成员分工、科级建制调整、科级干部聘任、班组建设与班组长聘任等行政组织体系改进工作；★3.加强产学研一体化运行紧密度，加强资源整合与建设工作。不仅仅是设备资源，更重要的是人力资源。加强员工培训，尤其是关键岗位员工的培训；加快推进人才引进、人员转化与分流工作。4.强化办公室监督、协调、服务职能

2、，为厂部管理工作改进作支撑。5.加强财务部对全厂经济运行管理、跟踪服务，加强经济运行动态分析等工作，支撑条线主管、厂部决策工作的改进。6.协调各条线工作，重点推动增长点工作，确保主要经济指标实现，确保绝大多数正式职工年人均收入达到学校同类人员水平，比去年增长5～10%。袁银男许友谊等3月4月全年全年全年全年二基础训练1.完成教务处下达的实习计划预计7万人天。2.确保全年无教学事故，学生实习无安全事故。3.大力开发多媒体课件，力争每个工种均有一件及以上多媒体课件。4.积极开展社会培训，加大高级工培训、技师培训力度，力争开展机械行业高级技师培训；积

3、极申报职业学校培养培训全国示范基地；增设培训项目1-2项；与京江学院共同探讨实践教学改革并形成成果；积极发挥机械工业职业技能鉴定指导中心江苏分中心职能，扩大技能鉴定的覆盖面，在省内设立机械行业特有工种技能鉴定站（点）1-2个。5.教学培训一次合格率达到98%，满意度达到95%。6.按期完成省高技能人才培养培训示范基地建设工作。7.全力支撑工业中心“数字化设计制造与测量训练基地建设”，提升电工电子实习内涵，协同工业中心等部门的PDM-ERP建设工作。马伟民王维新全年三质量管理★1.全面完成年度质量目标，全年无重大质量事故。做好ISO9001：20

4、00质量管理体系认证的复审。持续改进质量管理体系，增强程序文件适宜性和有效性，上半年完成教学培训与生产经营并列的B层次、C层次文件修订，使教学培训应用ISO9001：2000质量管理体系形成特色，并在华东地区具有一定的影响力和示范性。★2.教学和培训坚持策划先导、评审确认的原则，强化过程质量控制，注重改进措施落实，跟踪评价改进效果，建立“三级”教学效果评价体系，开展岗位明示，网上测评，全面监控与提升教学质量，赢得广义概念的顾客满意。3.继续坚持实习指导教师年度考核制，示讲示演双重考核合格率达90%及以上。4.认真开展6项校级教改课题的研究与实践

5、，高质量地完成课题目标任务；组织编写教改、培训教材≥5部；发表教改教研论文≥5篇，其中中文核心期刊论文≥1篇。★5.积极准备、精心组织参加各级各类教学比赛，在2008年全国数控大赛中力争取得江苏赛区预赛的好成绩。6.生产经营坚持以成本为指标的质量管理，全年质量成本占总产值的比例低于6%，质量损失比上年同比下降5%左右。7.整机一次交付合格率达100%；436、493产品供主机厂批供货合格率≥99.5%；436产品平均一次交检合格率≥98.2%；493产品平均一次交检合格率≥97%；采购交货批次合格率≥97%。袁银男王维新全年四生产组织1.试行目

6、标班产量考核制，确保人均日工时比上年提高5%左右。2.从严管理，加强技术革新，进一步巩固上年度的生产性工具辅材消耗和在制品盘点缺损的目标成果。3.批次交货及时率≥90%。4.在质量、安全上确保全厂总目标的实现。沈良钧全年五设施管理1.依据ISO9001：2000质量管理体系要求，完善健全设备管理体系，加强维修保障队伍建设。2.落实重点设备（原值超过5万元和对教学生产紧密相关的关键设备）的责任人及其维护制度。3.完成关键设备的二级保养，为教学培训、科研加工和生产经营提供及时有效的设施保障。4.根据教学、科研及生产需要，适时论证添置必要的性价比优的

7、设备。沈良钧全年六招投标坚持大宗物资（设备）定点采购等实行招投标制度，确保所采购的物资（设备）性价比在市场中优于同类产品。袁银男沈良钧全年七科技创新★1.与学校各相关学院广泛联系合作产学研项目，争取在年内承接产学研项目不少于2项，使机电总厂技术人员和优质设备资源的作用得到充分发挥。2.申报专利1～2项，通过科技成果鉴定（力争省级）1～2项。3.科研开发坚持以成果为核心的质量评价，通过科研开发形成的新增产值占总产值的比例不低于15%。4.发表各类科技论文≥16篇，各类人员需达到科技处要求。5.完成生产工艺改进4～6项，体现工艺水平技术上的先进性和

8、生产应用中的有效性，为提升产品质量、提高生产效率、降本降耗提供技术保障。葛福才王维新全年八总收入1.总收入1250万元2.生产经营880万元3.社会培