航空物流企业竞争力评价与提升路径研究

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1、硕士学位论文航空物流企业竞争力评价与提升路径研究研究生姓名：陶洁导师姓名：李艳伟2015年4月26日分类号：F562.6密级：公开UDC：658.5学号：1207096中国民航大学硕士学位论文航空物流企业竞争力评价与提升路径研究研究生姓名：陶洁导师姓名：李艳伟申请学位类别：工程硕士学科专业名称：物流工程所在院系：经济与管理学院论文答辩日期：2015.4.262015年4月26日StudyonAviationLogisticsEnterprises’CompetitivenessEvaluationandP

2、romotionPathADissertationSubmittedtoCivilAviationUniversityofChinaFortheProfessionalDegreeofMasterofScienceBYTaoJieSupervisedbyProf.LiYanweiEconomicandManagementCollegeCivilAviationUniversityofChinaApril2015中国民航大学学位论文独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进巧的研究工作及取

3、得的硏究成果，论文中不包含其他人已瓷发表。尽我所知，除了文中特别加臥标注和致谢的地方外或撰写过的研究成果，也不包含为获得中国民航大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料一。与我同工作的同志对本研究所做的化何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示了谢意。Ｉ研究生签名ｄ広４２￥；询漆日期；合中国民航大学学位论文使用授权声明中国民航大学、中国科学技术信息硏究所、国家图书馆有极保留本人所送交学位论文的复印件和电子文档。，可ｙ采用影印、缩印或其他复制手段保存雌文本人电子文档

4、一。的内容和纸质路文的内容相致除在保密期内的保密论文外，允许论文被查闽和借阅，可。论文的公布（包括刊登）授权中国民航１＾＾公布（包括刊登）论文的全部或部分巧容大学研究生部办理。：研究生签名；７＾导师签名；《料争日期中国民航大学硕士论文摘要本文以航空物流企业竞争力为研究对象，给出一套评价航空物流企业竞争力指标体系，系统论证了航空物流企业的运营模式和影响企业竞争力的诸多要素，并用基于层次分析法的模糊综合评价法建立企业竞争力评价模型。论文共分为六个部分。第一部分介绍了研究我国航空物流企业竞

5、争力问题的背景和意义；第二部分将国内外对航空物流、航空物流企业以及企业竞争力的相关文献作了综述总结；第三部分以现有的相关文献为基础，并利用产业生命周期理论，界定了航空物流企业的概念，并结合企业竞争力的相关文献的理论，定义了航空物流企业竞争力的内涵，接着从企业运营整体和企业运营提供服务两个角度着重对我国航空物流企业的运作模式及运营特征进行了系统分析，并接着分析了影响航空物流企业竞争力形成的因素；第四部分根据上文的分析，以模型为指导，运用层次分析和模糊综合评价这两种方法从航空物流企业的运营规模、运营效率、财务

6、管理水平、运营质量和外部因素这五个方面分析，对航空物流企业的竞争力建立一个评价指标体系，对其进行定性与定量评价，使得我国航空物流企业能够根据自身的内外部条件及评价结果制定出正确的竞争策略；第五部分用建立出来的指标体系和确定的评价方法对XX航空物流企业进行实证研究；第六部分归纳总结我国航空物流企业目前发展存在的问题，再结合对XX航空物流企业竞争力评价的结果，给出我国航空物流企业竞争力的提升路径；最后为全文的结论与展望，概况了本文的主要研究内容，并指出了不足之处。关键词：航空物流企业竞争力评价层次分析法模糊综

7、合法I中国民航大学硕士论文AbstractInthispaper,thecompetitivenessofaviationlogisticsenterpriseisstudied.Competitionevaluationindexsystemofaviationlogisticsenterpriseisestablished.Variousfactorsthatinfluencethecompetitivenessofenterprisesaresystematicallyargued.Thecompe

8、titivenessofaviationlogisticsenterpriseisanalyzedandevaluationmodelisestablishedbasedonAHPfuzzycomprehensiveevaluationmethod.Thispaperisdividedintosixparts.Inthefirstpart,theresearchbackgroundandthesignificanceofthe