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1、工程硕士学位论文SS市政道路LED改造投标决策作者姓名梁健工程领域项目管理校内指导教师张鹏副研究员校外指导教师许强高级工程师所在学院工商管理学院论文提交日期2015-12-19ISSDistrictMunicipalRoadLEDTransformationoftheTenderDecisionADissertationSubmittedfortheDegreeofMasterCandidate：LiangJianSupervisor：Zhangpeng,deputyresearcherSouthChinaUnive
2、rsityofTechnologyGuangzhou,China分类号：C93学校代号：10561学号：201220210990华南理工大学硕士学位论文SS市政道路LED改造投标决策作者姓名：梁健申请学位级别：工程硕士工程领域名称：项目管理校内指导教师姓名、职称：张鹏副研究员校外指导教师姓名、职称：许强高级工程师论文形式：□产品研发□工程设计□应用研究■工程/项目管理□调研报告研究方向：研究方向：项目可行性与评估论文提交日期：2015年12月19日论文答辩日期：2015年11月23日学位授予单位：华南理工大学学位授予
3、日期：2015年12月答辩委员会成员：主席：宋光辉委员：汤清、毛祖铁III摘要合同能源管理（简称EMC）是一种新兴的方式，其核心是将部分节省的能耗费用来支付该节能项目的成本。运行EMC模式，业主零投资、零风险，由中标人运作项目，保证节能率，与业主一同分享产生的节能效益，以此取得投资回报并滚动发展。EMC模式对投标人的业绩、资质、设备、技术、人员、服务和投融资能力要求严格，较长的项目回收期，令企业承担更多风险。佛山市SS区管辖的路灯共有30,473盏，路灯总功率约7,621KW（光源功率约为6,049KW），年用电量约
4、为30,180,613KW，保守估计，LED节电率按40%计算，年节电率达11,211,494元，节能改造前景可观。本人通过研读文献资料，在对国内外研究现状有基本了解的基础上，经由校内外导师的指导，凭借本人所属单位在佛山市SS区超过10年的路灯维护和工程经验，从投标人的角度，对佛山市SS区市政道路运营EMC模式开展LED改造的投标决策进行分析，通过核算EMC模式的总节省电费的折现值与投标单位的公司成本进行差额比较，对项目成本和收益进行财务分析和整个招投标项目的决策过程，包括对整个项目的成本和收益的财务分析，分析的内容
5、包括现金流量表、财务净现值、投资回收期、财务收益率和内部收益率，以及比较目标收益率的达成情况，测算出在不考虑LED成本下降的情况下，评标的两个标准“项目服务年限”与“政府分成比例”之间的最优组合是“项目服务年限为6年”、“政府分成比例为23%”。以及，在考虑了LED成本下降的情况下，测算出评标的两个标准“项目服务年限”与“政府分成比例”之间的最优组合：政府分成回报率25%，合作期年限为6年。依据在考虑了LED成本下降的情况下，可以得到评标的两个标准“项目服务年限”与“政府分成比例”之间的最优组合的投标得分是：合作期年
6、限得分25分，失分0分；给政府分成电费的分成比例承诺为19.0分，失分6.0分。两者合计得分44.0分，失分6.0分。此投标组合与其他投标竞争对手相比，有较高的投标得分，中标概率较高。本文对EMC运营的效果、风险，以及投标人的决策进行了探讨，挖掘潜在的盈利增长点，为招标人和投标人提供有效的数据分析。分析结果对招标单位和投标单位都具有一定的理论意义，以及重要的实践价值。关键词：LED节能改造；EMC；投标决策VAbstractEnergymanagementcontract(EMC)isanewway,itscorei
7、stheparttosaveenergycoststopaythecostoftheenergysavingproject.RunEMCmode,ownerofzeroinvestment,zerorisk,bythewinningbidderoperationproject,ensuretheenergy-savingrate,shareofenergy-savingbenefit,withtheownerstoobtaininvestmentreturnsandrollingdevelopment.EMCmode
8、ltoassesstheperformanceofthebidder,qualifications,equipment,technology,personnel,servicesandinvestmentandfinancingabilityrequeststrictly,longpaybackperiodofprojects,makeente
