中建河南公司特大型项目管理流程优化策略

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1、4学校代码1059学号或申请号ZEQ2Q131029密级0W尖¥专业硕±学位论文中建河南公司特大型项目管理流程化化策略作者姓若:呂书豪导y巾妓名:刘玉敏教授工专业学位名称:高级管理人员商管理硕去培养院系:商学院完成时间:2015年11月Athesissubmited1:0ZhengzhouUniversityforthedegreeofMasterResearchontheManaementProcessOti

2、mizationgpStrateofHenanBranchofChinaConstructionGrougypCorporationBLU-yShuhaoervsor-Supi:Prof.LIUYuminExecutiveMasterofBusinessAdministrationBusinessSchoolNovember2015郑州大学学位论文原创性声明:本人郑重声明所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究所取得

3、的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中W明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。、>学位论文作者:若巧夸/日期:>咬年I月d日郑州大学学位论文使用授权声明。本人在导师指导下完成的论文及相关的职务作品,知识产权巧属郑州大学根据郑州大学有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留或向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被査阅和借阅;本人授权郑州大

4、学可W将本学位论文的全部或部分编入有关数据库进行检索、,可W采用影印缩印或者其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。本人离校后发表、使用学一位论文或与该学位论文直接相关的学术论文或成果时,第署名单位仍然为郑州大学。保密论文在解密后应遵守此规定。学位论文作者:日期:"月日摘要中建河南公司是20的年成立的中建总公司的区域公司。近年来,河南省尤一批特大型项目其郑州市出现了。由于特大型项目同时开工实施,短时期的产值非常集中,面对激烈的市场竞争,特大型项目的有效履约对中建河南公司

5、的管理流程提出了新的要求。如何强化项目部的体系建设、不断提升关键流程效率和项目成本的过程径制是中建河南公司亟待解决的问题。本文在收集整理大量相关文献资料的基础上,W项目管理和流程再造为理论为依据,系统地研究了中建河南分公司特大型项目管理流程优化策略。首先,在中建河南分公司概况和特大型项目管理状况分析的基础上,通过访谈调研和专家研讨,揭示该公司特大型项目管理流程中存在的问题。其次,通过中建河南公司组织结构优化、河南公司特大型项目团队构建和项目团队激励与约束妍制,提供中建河南

6、分公司特大型项目团队优化方案。进而,提出了特大型项目整体流程优化思路,并对进度控制流程、质量管理流程、安全管理流程、W及商务策划流程和成本控制流程进行优化。最后,通过发挥大项目制优势、建立流程管理监控机制等,提供了中建河南公司特大型项目流程优化的实施策略。本文特色与创新之处主要表现在:①优化特大型项目的组织结构和项目团队,对特大型项目的组织管理结构进行了优化设计;②利用流程再造方法,优化了进度控制流程、质量管理流程、安全管理流程等关键业务流程。同时再造了商务策划和成本控制流程

7、;③提供了中建河南公司特大型项目流程优化的实施策略。本文提出特大型项目的管理流程优化策略不仅为中建河南分公司特大型项一目的有效实施提供了保障,而且对中建局大项目的建设和管理具有现实意义。和指导作用,同时对国内同类企业大项目管理亦具有重要参考价值:关键词中建河南公司;特大型项目;流程再造;进度控制流程优化IAbst巧ctHenanBranchofChinaConstructionGroupCorporationwas泣iregionalcompan

8、ywhichestablishedin2003.Inrecentyears,therehavebeenanumberof-mearoectsinHenanProvinceeseciallinZhenzhouCit.Sincethegpj,pygy-imlementatio打oflareroectswerecarriedoutatthesametimesotheshor

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