《现代管理制度经济学》题库第十二章

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1、膅莂薇羆羂膁葿羂膁《现代管理经济学》题库(第十二章)第十二章交易成本与企业组织一、单项选择题1.交易费用是市场经济交换过程产生地一种费用,它不同于生产费用,具体包括().A事前准备合同费用B广告费用C雇佣工人地费用D支付原材料购买费[薆袄羄膂蒅袆肀芁莅]文档收集自网络,仅用于个人学习答案:A较难2.科斯认为企业之所以存在,是因为企业().[蒅蒇羆膁薀薆袅肃膃]A可以扩大生产能力B可以使用更先进地技术C可以降低市场交易成本D可以获取生产相对优势答案:C较易3.交易成本地存在说明了企业存在地一个原因,但企业

2、产生更为重要地原因是().A市场竞争程度地加剧B市场交易范围地扩大C市场结构地日益复杂D生产活动本身地属性答案:D难4.科学技术进步使得生产活动过程日益复杂化,如果企业组织内部(),就使得许多生产活动无法进行.它是企业组织地一个新系统.[芄蚁螂聿莃薀螅膄膀]文档收集自网络,仅用于个人学习A缺乏现代化管理机制B不形成高度集中地管理机制[袆肂荿薁袅膄薅蒇袄]文档收集自网络,仅用于个人学习C不组织成团队生产D不形成扁平化企业组织机构[蚁肆膂螀螇膅蒄螂袂]文档收集自网络,仅用于个人学习答案:C较难5.企业团队生

3、产地产出是所有团队成员共同协作地结果,这使得企业地产出具有某种公共产品地性质.因而在团队生产过程中必然要产生().[蚃肄芈葿薂肇莃蚈袅]文档收集自网络,仅用于个人学习A利益分配问题B团队之间协调问题C企业资源分配问题D“免费搭车问题”[螃蝿肈莆蒆羇莀艿蒂]文档收集自网络,仅用于个人学习答案:D较难6.在企业组织中,人们地决策要受到一定地约束,而这种约束可通过人们之间地协议来实现,在经济学中,这种规定了各方可进行得活动、行为地规则和决定未来安排地程序称为()文档收集自网络,仅用于个人学习A契约B通用条款[

4、薃蒃羆羂薂薅蝿芁薂]文档收集自网络,仅用于个人学习C合约D企业制度[袁罿莂蚃袆膈膁蚆羂]文档收集自网络,仅用于个人学习答案:C较易7.企业中地每一个团队成员都有着自身地愿望和利益,他们地组合是通过()而形成一个团队.[袃羈羅蒂蚂羀肀薁薂]文档收集自网络,仅用于个人学习A合约或相互承诺B共同地意愿和利益[螁膂蒇薂袄莇莃薁羆]文档收集自网络,仅用于个人学习C相互协调地利益关系D共同地价值观答案:A较难[虿罿蒈莂羇羈膇薈羃]8.完全合约可以解决协调和激励问题,完全合约规定了双方在什么条件下应当做什么.但在现实

5、中,完全合约是难以实现地.这是因为().[肄莀蚅袁葿蒆袃肃莁]文档收集自网络,仅用于个人学习A人们之间地坦诚是有限地B人们地意愿是完全利己地C人们地沟通是不完全地D人们只具有有限理性[罿莂螃羆膈膁蚆羂袄]文档收集自网络,仅用于个人学习答案:D较难9.关系合约所具有地属性是().[肃蒂蒇蚇羅肅薆薇羈]A在事件发生前就明确规定未来任何可能状况下双方应有地行动、利益和代价[薆蕿羆莈葿袈羅肈蚄]文档收集自网络,仅用于个人学习B任何一方都不会在某些情况发生后要求重新谈判合约条款C只就交易双方地关系框架达成协议D不

6、存在实施合约地成本答案:C较难10.关系合约不涉及双方地有关具体行为地规定,合约内容仅涉及().A对所有未来事件发生地结果做出精确描述B对所有未来可能发生地事件做出精确描述[蚈羁羀薅螇袀芅膈薃]C合约双方对未来所有事件发生后地应负责任做出精确描述D合约地目地、规定当出现不同意见时地解决机制等答案:D较难11.合约是双方地自愿交换,因为合约地预期结果对于自愿达成合约地双方来说都是有益地.因而合约能够为合约双方提供()实施合约.文档收集自网络,仅用于个人学习A一种激励机制B一种约束机制C一种协调机制D一种互

7、惠机制答案:A较难12.人们地有限理性是造成过高交易成本地一个重要原因.在信息不完全地环境下,()是造成过高交易成本地另一个重要原因.文档收集自网络,仅用于个人学习A频繁地交易次数与交易数量B人们过高地利益追求C人们地机会主义行为D人们过高地行为标准答案:C较易13.由于信息不对称地存在,买卖双方很难了解对方商品价值地实际估价,并且双方在交易中都可能存在机会主义行为,因而交易双方可能对合约地价值进行(),以达成对己有利地合约.文档收集自网络,仅用于个人学习A探索性价值定位B价值综合评估C战略性虚假表示D

8、可用性综合评价[薁羄莆蕿螀螄芈薅衿]文档收集自网络,仅用于个人学习答案:C较难14.战略性虚假表示是与动机有关地机会主义行为,而()是信息不对称条件下地另一种机会主义行为.文档收集自网络,仅用于个人学习A“投其所好”B逆向选择C“渔翁得利”D“见缝插针”[薄蕿衿膇芇螈膁聿芃]文档收集自网络,仅用于个人学习答案:B较难15.合约具有使交易双方形成相互承诺地作用.但合约是不完全地,承诺也就不完全.特别是在进行()且收益出现在相当长一段时期以后时

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