从化市街口镇新世纪广场流溪影剧院消防消防施工组织

从化市街口镇新世纪广场流溪影剧院消防消防施工组织

ID:34994381

大小:108.50 KB

页数:19页

时间:2019-03-15

从化市街口镇新世纪广场流溪影剧院消防消防施工组织_第1页
从化市街口镇新世纪广场流溪影剧院消防消防施工组织_第2页
从化市街口镇新世纪广场流溪影剧院消防消防施工组织_第3页
从化市街口镇新世纪广场流溪影剧院消防消防施工组织_第4页
从化市街口镇新世纪广场流溪影剧院消防消防施工组织_第5页
资源描述:

《从化市街口镇新世纪广场流溪影剧院消防消防施工组织》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、从化市街口镇新世纪广场流溪影剧院消防工程施工组织方案编制部门:水电安装公司第五工程处       审批单位:编制人:梁建中               审定人:叶炜文编制日期:2002年6月3日         审批日期:2002年6月3日广州市水电设备安装公司公司地址:先烈南路青龙坊106号      邮政编码:510060联系电话:87611219         联系人:梁建中企业管理学习网http://www.5ixue.com最优秀地企业管理资源站个人收集整理勿做商业用途目录第一章工程概况――――――――――――――

2、――――――2第二章 公司简介及管理模式 2.1公司简介―――――――――――――――――――――3 2.2工程质量目标―――――――――――――――――――3 2.3管理模式―――――――――――――――――――――3 2.4现场管理方法―――――――――――――――――――4第三章 施工方案 3.1施工前准备――――――――――――――――――――7 3.2施工进度网络计划―――――――――――――――――8 3.3劳动力计划――――――――――――――――――――9 3.4主要施工机具计划――――――――――――――――

3、―9 3.5主要工种施工组织和方法.技术措施―――――――――10 3.6室内消防管道及设备安装工艺流程――――――――――10第四章 消防自动报警系统――――――――――――――――21 第一章  工程概况1.1 工程简介本工程为荔湾区宝盛沙地商住小区第一期(GH)幢.KLM幢室内通风消防安装工程,总建筑面积100245m²,(其中地下室建筑面积12800m²),(其中GH型三幢30层为K型一幢30层为190800m²,L幢25层为14910m²,M幢28层为20130m²).本工程为消防通风及消防安装工程.个人收集整理勿做

4、商业用途建设单位为广州市金升房地产开发有限公司.设计单位:广州市设计院.1.2安装施工承包内容1、消防电气工程2、消防水工程3、消防泵工程4、消防通风工程1.3工程质量目标:优良1.4工程特点:1、本工程要求工期短,工程按总包工期.总包施工进度完成本工程,需调配统筹,组织好材料.设备.人力.机具方能提前完工.个人收集整理勿做商业用途2、工程牵涉地主设备(例如报警主机.水泵户等)需与本次工程施工项目联接并联合调试,施工人员应充分考虑此种关联因素以免影响消防系统地开通调试.验收.个人收集整理勿做商业用途3、本工程各项安装项目都需与

5、土建装饰紧密配合,并做好预埋管.线.件地准备工作,充分考虑配合装饰处理收口问题.个人收集整理勿做商业用途1.5完工工期目标:从进场施工到工程完工,调试交验.第二章  公司简介及管理模式2.1 公司简介广州市水电设备安装公司是广州市地区甲级消防资质安装企业,拥有雄厚地技术力量和丰富地施工管理经验,公司成立四年来,一直秉承“规范施工,确保完美,开拓技术,再造优势,面向市场,严格管理,竭诚服务”地质量方针,推行全面质量管理,优质.高效地服务社会,先后参建一批消防工程,如广州端兴大厦,广州建和中心,广州东湖御苑,金融大厦改造,汇侨新城

6、整体小区等,其中汇侨新城整体小区工程评为优良工程.个人收集整理勿做商业用途2.2工程质量目标鉴于工程实施效果将对我公司产生深远影响,我公司将秉承“规范施工,确保完美,开拓技术,再造优势,面向市场,严格管理,竭诚服务”地质量方针,并提出工程管理目标如下:个人收集整理勿做商业用途1、工程质量:该工程符合优良标准工程.2、工程工期:确保在合同要求地工期内完成.2.3管理模式为确保工程管理目标地实现,加强对工程施工地领导,成立项目经理部,由其代表公司在工地直接管理人.财.物,公司赋予它代表公司履行合同应有地权力,代表公司与业主或监理进

7、行工程施工方面地协调,并根据工程施工具体情况,及时地采取有效地必要措施.选派素质高.经验好.熟悉工程管理惯例.专业齐全地工程管理人员组成强有力地组织机构,推行ISO和TQC地标准化管理,对本工程地合同.计划.施工进度.技术.工艺.机具使用.施工协调.工程信息.技术管理.资金运用及成本控制,实行全方位.综合性管理.个人收集整理勿做商业用途2.3.1现场管理组织机构项目经理材料设备管理员核算员资料管理员施工员质量安全员泵房施工员系统调试员气体系统施工班组消防管道施工班弱电线路施工班2.3.1管理人员配置职责姓名职称项目经理叶炜文工

8、程师.壹级项目经理技术负责人秦伟明二级项目经理(工程师)施工员王锐和梁建中助理工程师助理工程师质量安全员吴锦成中级质安员核算员李卓英助理工程师材料设备管理员何有群技术员资料管理员黄佩珍仓管员曾桂霞仓长防火.治安负责人麦锦泉2.3.3具体分工施工员:按专业设置技术员,负责对口专

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。