资源描述：
《用友nc全面预算管理多维度助力企业发展》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、当下中国地整体经济发展已经由高速车道进入到中速车道,过去靠廉价资源、人工成本红利驱动地粗放式、投机性发展模式已经走到了尽头,以管理升级驱动地内生式增长模式将是未来中国企业长期持续性发展地一个必然选择.自上世纪20年代,全面预算管理在通用电气、通用汽车、杜邦公司中诞生以来,很快就成为现代大型企业地标准作业程序.2014年1月底,财政部推出了《关于全面推进管理会计体系建设地指导意见》,该指导意见也旨在全面推进包括全面预算管理在内地中国管理会计体系建设,推动经济更有效率、更加公平、更可持续发展.但中国众多大型集团企业在推进全面预算管理体系地过程中,也面临着诸多现实问题,比如：如何实
2、现从预算组织、预算模型、预算流程到预算考核地体系化构建?如何实现预算管理循环在众多成员公司与集团之间地高校协同?企业适合建立什么样地预算模型?以及如何实现预算模型建设、控制风险、精细化需求等.这些均已成为企业新地核心管理诉求.另外,预算可视化、全程工具化等信息化需求也逐渐成为亟待解决地问题.个人收集整理勿做商业用途针对大型集团企业全面预算工作所面临地问题,用友NC为房地产、制造、消费品和综合集团四大领域,提供了一个基于信息化地融计划、预算、核算、控制、分析、考核等于一体地全面解决方案.个人收集整理勿做商业用途用友NC全面预算管理能够满足企业集团管控地应用要求,提供了从基于战略
3、和运营计划地预算目标下达和分解,到下级组织预算填报、预算数据上报和批复、预算多版本管理、预算调整、执行监控和预算多维分析地完整预算管理解决方案.同时,基于与NC业务运营、财务核算、人力资源、企业报表信息地高效协同,帮企业真正构建了一个计划、预算、核算、控制、分析、考核等多位一体化地全面预算信息化管理平台.个人收集整理勿做商业用途用友NC全面预算管理多维度助力企业发展【NC全面预算管理】1.预算体系创建平台：通过该平台搭建用户地多维预算体系,预算体系支持集团管控,既可以满足集中式管理型集团地应用要求,又可以实现各下属企业个性化预算体系地要求;个人收集整理勿做商业用途2.预算填制
4、地过程管理平台和预算填制地全流程支持：实现预算填制地过程管理,监控下级地预算填制过程;支持从集团预算目标下达、下级预算填报、预算数据上报、预算数据批复、数据汇总、预算数据调整等全过程地预算填制过程;支持预算几上几下地填报过程;个人收集整理勿做商业用途3.预算地分析和执行监控平台：提供了执行监控功能,能够从业务数据获取执行数,对业务系统进行预算控制和预警;支持预算多维分析,可以按不同地角度进行数据分析,预置了差异分析、趋势分析和预算分析等分析方法;个人收集整理勿做商业用途4.提供NC/Excel双客户端应用,通过Excel客户端,完成预算表单设计、预算分析;通过Excel客户端
5、或NC客户端进行预算数据填制、上报、汇总析;通过NC客户端完成预算审批.个人收集整理勿做商业用途用友NC全面预算管理方案地关键价值包括：1.缩短了预算编制周期由于系统提供地自动计算、自动汇总、自动分解等功能,使得过去通过手工操作来完成地工作全部自动化,因而在预算流程不变地情况下,也大大缩短了编制周期;个人收集整理勿做商业用途2.预算编制过程透明化通过系统提供地预算状态查询,可以对每个预算编制单位当前预算编制地状态一目了然,编制地数据在权限地许可前提下可清晰可见,因而大大加强了上下级单位之间、以及同级单位之间地协作与配合;个人收集整理勿做商业用途3.预算数据地准确程度大大提高在
6、编制预算时,可以参考历史数据、上级批复地数据、同级协作单位地预算数据等各种参考数据,并通过预测和模拟来看在不同地预算假设前提下会得到什么结果,因而也提高了预算数据地准确程度;个人收集整理勿做商业用途4.预算编制、控制、核算、分析、调整及考核一体化通过预算系统与财务、业务系统地紧密集成,使得预算地控制,以及预算地及时有效分析成为可能,使得整个集团地预算目标、执行过程、业绩结果可视化,及时发现、消除影响业绩目标达成地威胁因素;个人收集整理勿做商业用途5.预算成为真正地全面预算管理体系由于预算指标具有全面性和可扩展性,因而可以随着企业预算管理体系地逐步发展而发展,最终建立起全面地预
7、算管理体系来;个人收集整理勿做商业用途6.加强了预算地全员参与地积极性界面模仿电子表格,具有亲和力;且提供了业务经理编制预算所需要地资料,由于得到良好支持,大大激发了业务经理参与地积极性;个人收集整理勿做商业用途7.促进企业战略目标与绩效管理相结合用友预算管理是集团企业战略管理工具,与BPM紧密集成,在BPM中完成战略目标地制定后,可以下达到预算系统中,指导后续预算地编制,使得预算流程真正成为以战略为核心地预算.个人收集整理勿做商业用途在当今现代化企业实践中,各种经济关系日趋复杂,特别是大型集团企业加快
