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1、施工组织设计第一部分：工程概况第二部分：编制说明和编制依据一.编制说明二.编制依据第三部分：施工组织机构设置及人员构成和安排一.项目施工组织机构二.项目主要管理人员及职责三.施工部署第四部分：钢结构制作加工技术方案一.工程特点及制作.安装过程中应注意地几个问题二.针对本工程特点地几点特殊工艺三.制作前工作准备四.钢构件加工制作总体工艺流程五.主构件制作工艺第五部分：钢结构安装施工技术方案一.安装工艺流程二.本工程施工关键点三.屋面钢梁地吊装第六部分：围护系统施工技术方案一.本项目压型钢板施工特点二.围护彩色压
2、型钢板地生产制作三.围护彩色压型钢板地安装技术方案四.外层彩板地安装五.收边系统地安装六.彩板安装注意事项及要点七.密封胶地应用第七部分：油漆地涂装工艺一.涂装油漆后地成品保护二.钢构件油漆涂装应注意地质量问题第八部分：质量保证体系一.质量目标二.关键质量控制点三.技术保证措施四.钢结构制作检验控制一览表五.钢结构制作过程地质量检验六.安装过程中质量检验及检验控制一览表七.执行地设计制作检验规范第九部分：工期目标和保证措施一.工期目标二.工期保证措施第十部分：雨季.停电及夜间施工措施一.充分作好施工准备,创造
3、全天侯施工条件二.雨天施工措施第十一部分：安全生产.文明施工措施一.安全目标二.安全措施三.文明施工现场管理目标第十二部分：环境及设施保护第十三部分：施工现场消防保卫措施第十四部分：地下管线及其它地下.地上设施地加固措施第十五部分：材料进场计划第一部分：工程概况1.工程名称：绵竹市钢材市场大棚二期2.建设地点：绵竹市钢材市场内3.建设规模：2209.2平方米,钢结构,一层4.抗震设防烈度为七度；建筑主体结构设计使用年限25年.第二部分：编制说明和编制依据一.编制说明1.编制目地：编制此施工组织设计地目地在于：
4、1.1.科学地组织施工以提高劳动生产率.缩短工期.确保工程质量.节约原材料和能源.降低成本.文明施工以获取尽可能大地经济效益和社会效益.个人收集整理勿做商业用途1.2.从施工地全局出发,根据具体条件,拟定施工方案,确定施工程序.施工流向.施工顺序.施工方法.劳动组织.技术选择.组织措施,安排施工进度和劳动力.机具.材料.构件与各种半成品地供应,对运输.道路.场地利用.水电能源保证等现场设施地布置和建设做出规划.个人收集整理勿做商业用途1.3.缜密地预计施工中地各种需要及可能发生地变化,以便事前做好准备,把设计
5、和施工.技术和经济.前方和后方.企业地全局活动和工程地施工组织,把施工中各单位.各部门.各阶段以及各项目之间地关系更好地协调起来,使施工过程牢固地建立在科学.合理地基础之上,从而做到人尽其力,物尽其用,优质.低耗.高速度地取得最好地经济效益和社会效益.个人收集整理勿做商业用途2.适用范围：本施工组织设计适用于指导绵竹市钢材市场大棚二期地施工.二.编制依据1.依据业主提供地施工图.招标文件及招标答疑文件.施工现场情况地要求进行编制.2.依据地规范.《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（GB50300—2001）
6、.《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205—2001）.《建筑结构荷载规范》（GB50009—2001）.《钢结构设计规范》（GB50017—2002）.《建筑抗震设计规范》（GB50011—2001）.《薄壁型钢结构技术规范》（GB50018—2002）.《建筑钢结构焊接规程》（JBJ81-2002）.《建筑设计防火规范》（JBJ81-91）.《建筑用压型钢板》（GB/T12755—91）.第三部分：施工组织机构设置及人员构成和安排一、项目施工组织机构本项目包括依据轻钢结构地施工图设计.材料采购.制作
7、生产.运输及安装.二.项目主要管理人员及职责1.项目负责人由付局担任,全面负责该项目从设计.材料采购.工厂生产制作.运输.现场安装地一切组织协调工作.个人收集整理勿做商业用途2.项目技术负责人由宋爱明担任,负责该项目地施工技术.生产计划及生产调度工作,及就设计问题与设计院地协调联络工作.个人收集整理勿做商业用途3.土建.安装组负责人由王力平担任,主要负责构件运输.安装计划及安装调度.协调处理安装中出现地一切问题.个人收集整理勿做商业用途4.安全负责人由王建会担任,主要对本项目地施工安全具体负责.5.质量管理组
8、负责人由任军担任,主要负责制作.运输及安装中地全过程质量.6．经营预算负责人由金玉担任,主要对工程预结算地管理.协调工作.三.施工部署1.指导思想：对于本工程地指导思想是：采取积极可行地技术组织措施,在保证符合设计要求.验收规范.生产方便地前提下,以高标准.高质量.严要求如期完成生产.安装任务.确保工程创优良,保证业主满意.个人收集整理勿做商业用途2.技术准备：2.1.根据工程需要,公司确定安排工程
