部门职能岗位说明书

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1、质量管理部岗位职责1.目的本工作职责明确了质量管理部及部门内部各岗位的工作责任，工作权限，使工作更加明确化组织合理化。2.范围本工作职责适用于质量管理部及部门内各岗位。部门　职责职能岗位名称质量管理部岗位编号所在部门质量管理部岗位定员直接上级总经理直接下级职责一在总经理的直接领导下，在管理者代表的组织领导下，独立行使职权，负责公司文件化质量管理体系的建立并组织实施；职责二起草公司各部门及人员质量职责，编制年度质量目标，并组织检查评价其实施效果；职责三负责质量立法、质量改进和内部质量审核工作，以及质量管理体系运行的日常管理、监督、检查、协调工作，并评价各部

2、门的工作质量；职责四负责编制产品检验标准，对检验和试验实施控制，按产品规范、技术标准、图样及相关文件，准确判定验证和评价产品质量，保证产品满足规定要求；职责五负责产品检验或试验状态以及不合格的明确标识，记录和隔离，确保不合格品不转序、不加工、不出厂，有权开具产品转序或出厂的合格证明文件；职责六负责建立保存产品形成各阶段的质量记录，为证明各过程和产品质量的符合性以及产品的可追溯、采取纠正和预防措施、持续改进提供依据，并对其进行控制；职责七负责质量管理部公章和检验印章控制与管理；职责八负责组织公司统计技术的应用，内外部质量信息的收集、传递，并对信息进行汇总、

3、分析及上报工作，协调相关部门为质量改进提供依据；职责九负责监视和测量装置的建档、发放、校检及监督管理工作；职责十负责公司质量考核与奖惩工作；职责十一负责公司质量记录的统计、清样备案工作。备注：根据机构或人事调整，岗位职责可做相应补充或修改经理岗位职责5/5岗位名称质量管理部经理岗位编号所在部门质量管理部岗位定员直接上级总经理直接下级质量工程师、检验工程师、检验员职责一协助总经理制定公司质量方针，并组织建立、健全公司质量管理体系，确保有效运行；职责二负责组织公司质量目标的制定、展开、检查与评价工作，确保质量目标的实现；职责三负责质量立法，组织编制有关质量管

4、理体系文件及总体质量管理工作，并向总经理和管理者代表负责；职责四负责组织质量体系认证及质量年检的准备和组织接待工作，负责组织公司质量管理培训工作；职责五负责组织公司质量管理体系运行中纠正及预防措施的实施及跟踪验证工作；职责六负责组织编写原材料、元器件、半成品、成品检验验收标准；建立、保持、完善产品检验系统，负责组织产品实现各过程的检验工作；职责七负责组织统计技术的应用，组织开展质量管理、产品检验信息的传递、收集、汇总及分析工作。组织制定不合格品分析程序，组织不合格品分析实施，建立不合格信息反馈；职责八负责组织监视和测量装置的申请、购置、校检、使用、报废等

5、管理工作，并建立台帐，做到帐、物相符；职责九负责组织定期上报各类报表；职责十负责公司质量管理培训和部门内训工作；职责十一负责部门内部日常管理，及本部门员工的岗位职责、考核标准的制定与考核工作；职责十二负责完成领导交办的其它临时性工作。权力：公司产品检验决裁权部门内部工作争议协调权对部门内部工作完成情况检查权部门内部组织管理权备注：根据机构或人事调整，岗位职责可做相应补充或修改质量工程师岗位职责5/5岗位名称质量工程师岗位编号所在部门质量管理部岗位定员直接上级质量部经理直接下级职责一组织建立和完善公司质量管理体系及监督检查质量体系的运行；职责二负责质量体系

6、管理文件的编制、审核、发放、回收、确保所有运行的场所都能使用文件的有效版本，确保达到ISO9001质量标准；职责三认真贯彻公司的质量方针和质量目标，完成公司质量体系年检工作，负责公司的内部质量审核，及时制定计划、编制检查表，对内审结果做出报告，对不合格报告跟踪管理，及时对纠正措施的效果进行验证；职责四开展质量信息管理,建立不合格信息管理台帐，收集、汇总、分析、上报质量信息，为公司领导决策提供理论依据；职责五编制受控文件清单(每年至少发布一次)，对公司的质量管理体系文件进行管理；职责六负责公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核；职责七对产品质量实施监

7、控，根据管理的需要制定各种规章制度、标准；职责八负责监视和测量装置的控制和管理；职责九负责完成领导交办的其他工作任务。权力公司质量体系管理标准、最终产品检验标准制定的建议权公司研发、生产、营销、采购各环节的质量监督、检查权备注：根据机构或人事调整，岗位职责可做相应补充或修改检验工程师岗位职责岗位名称检验工程师岗位编号所在部门质量管理部岗位定员5/5直接上级质量部经理直接下级职责一为公司质量管理决策提供产品信息支持；负责日常的检验技术管理工作；职责二负责起草采购和外协物资、半成品、成品质量检验标准、检验程序、检测设备安全操作规程及管理工作；监督检验员技术文

8、件、检验标准的贯彻实施情况，并负有指导责任；职责三负责组织不合格品的控制、标识、