广汽菲亚特公司入厂物流优化方案研究

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1、学校代号10532学号S1114W413分类号密级工商管理硕士学位论文广汽菲亚特公司入厂物流优化方案研究学位申请人姓名胡尧培养单位工商管理学院导师姓名及职称舒彤副教授学科专业工商管理硕士(MBA)研究方向电子商务与运营管理论文提交日期2015年9月8日学校代号:10532学号:S1114W413密级:湖南大学工商管理硕士学位论文广汽菲亚特公司入厂物流优化方案研究学位申请人姓名:胡尧导师姓名及职称:舒彤副教授培养单位:工商管理学院专业名称:工商管理硕士(MBA)论文提交日期:2015年9月8日论文答辩日期:2015

2、年11月6日答辩委员会主席:姚德权教授StudiesontheoptimizationmethodofInboundlogisticsofGacFiatAutomobileCompanybyHUYaoB.E.(SouthChinaUniversityofTechnology)2004AthesissubmittedinpartialsatisfactionoftheRequirementsforthedegreeofMasterofManagementinElectroniccommerceandOperatio

3、nmanagementintheGraduateSchoolofHunanUniversitySupervisorAssociateprofessorSHUTongNovember,6th,2015湖南大学学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加W标注引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡i献的个人和集体,均已在文中UJ巧确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人

4、承担。主作者签名;日期;如年月S日^学位论文版权使用授权书^本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权湖南大学可将本学位论文的全部或部分内容编入巧关数掘库进行检索,可采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于K保密□,在年解密后适用本授权书。_2、不保密囚""(请在W上相应方框内打V)^;/作者签名:曰期cr年)月?曰y—导师签名"

5、日期:如仪年月8曰?I广汽菲亚特零部件入厂物流优化方案研究摘要汽车零部件入厂物流是汽车物流体系中最为复杂的环节。从入厂物流领域的相关理论研究出发,结合分析现阶段中国汽车制造企业有关入厂物流工作方法和实践经验,总结实施入厂物流优化改善的切入点及路径,为广汽菲亚特的入厂物流水平提升提供可行的理论依据和行动方案。通过对广汽菲亚特入厂物流现状进行分析和总结,与同行业对比,并使用FAHP方法对入厂物流绩效进行评价,找出其存在的4个重点问题。根据存在问题短期聚焦于物流运作模式和信息处理,中期着眼在生产模式和物流驱动方

6、式,梳理了对应的8个改善重点方向:集配中心功能优化、开展循环取货;提升入厂物流标准化、优化入厂物流系统;生销计划柔性优化、订购模式优化;入厂物流规划流程优化、提升拉式物流比例。广汽菲亚特的入厂物流优化实施,需要相应的团队结构调整,并对项目实施节点进行细化要求和控制。按照项目的难易程度和不同阶段,优化配置物流资源和管理资源。以WCL的7步法推进为依据不断向高目标挑战,从流程角度将优秀的经验及做法固化传承,形成系统性持续提升的机制,并激发更多地创新与创意,逐步完善入厂物流的规划和改善流程。强化主机厂与外部供应商、物流

7、服务商的联合,通力合作优化提升入厂物流链条整体水平。关键词:入厂物流;循环取货;拉动系统;排序供应II工商管理硕士学位论文AbstractAutomobilepartsinboundlogisticsisthemostcomplicatedpartoftheautomobilelogisticssystem.Startingfromtherelatedtheoreticalresearchinthefieldofinboundlogistics,andcombiningwiththeanalysisofprese

8、ntstageofChineseautomobilemanufacturingenterprisesontheinboundlogisticsrelevantworkmethodsandpracticalexperience,hopetosummarizetheimplementationbreakthroughpointandpathofinboundlogistics

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