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1、分类号密级无中国地质大学(北京)工商管理硕士学位论文A公司招聘体系优化研究学位类别工商管理硕士（MBA）研究生乔云学号12006研究方向公司战略与运营管理导师高世葵职称副教授企业导师张蕾职务/职称理事2015年5月声明本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的＾研究成果。尽我所知，除了文中特别加１乂标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人己经发表或撰写过的研究成果，化不包含为获得中国地质大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的枯料一。与我同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示了谢意。八－＾
2、日期ｆ已？６签名：齋：取关于论文使用授权的说明本人完全了解中国地质大学有关保留、使用学位论文的规定，即学校有权保留递交论文的复印件，允许论文被查阅和借陶；学校可Ｌ乂公布论文的全部或部分内容，可从采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。（保密的论文在解密后应遵守此规定）．－如＇６６杉签名：知导师緣名Ｊ＾期：ADissertationSubmittedtoChinaUniversityofGeosciencesforMBAOptimizationResearchonStaffRecruitmentSystemofACompanyMaj
3、or：MBAMasterCandidate:QiaoYUNStudyOrientation:StrategicandoperationmanagementDissertationSupervisor:Prof.GAOShiKuiBusinessSupervisor:ZhangLeiChinaUniversityofGeosciences（Beijing）May,2015摘要本文以A公司作为研究对象。近年来，A公司迅速发展，人员规模不断扩大，但公司的招聘工作未能跟上公司战略发展的脚步，一系列的各式各样的招聘问题频频凸显。A公司没有好的人力资源规划，没有完善的招聘体
4、系，很难在人才的竞争中脱颖而出。因此，人力资源规划的制定、招聘体系的优化势在必行。本文从A公司的招聘现状出发，对现有的招聘体系进行分析，发现所存在的问题，针对这些问题进行优化研究，确保能为A公司的招聘工作提供一些帮助。本文通过引用案例分析、文献综述、访谈、理论联系实际等研究方法，对A公司的员工招聘现状、2015年度入离职人员数据中体现的招聘工作问题、基于调查中招聘过程存在的问题、招聘管理的影响因素进行了探讨，为A公司的招聘体系优化提供了可靠的依据。本文有效的研究了A公司在招聘工作过程中存在的一系列问题，优化了A公司的招聘体系，改进了A公司员工的招聘工作，完善了人
5、力资源招聘管理制度，更好地促进公司的人力资源发展，使公司的招聘工作高效的运行。关键词：A公司，员工招聘，招聘体系IAbstractInAcompanyastheresearchobjectinthispaper.Inrecentyears,therapiddevelopmentofAcompany,thepersonnelscaleexpandsunceasingly,butthecompany'srecruitmenthasfailedtokeepupwiththecompanystrategydevelopment,Aseriesofallkindsofre
6、cruitmentproblemshasbeenhighlighted.AcompanywithoutAgoodhumanresourcesplanning,thereisnoperfectrecruitmentsystem,itisdifficulttothetalentcompetition.Therefore,theformulationofhumanresourceplanning,recruitmentsystemoptimizationisimperative.FromAcompanyrecruitmentsituation,thispaperana
7、lyzestheexistingsystemofrecruitment,findtheproblems,tosolvetheseproblemsisoptimizedresearch,toensuretherecruitmentforAcompanytoprovidesomehelp.Basedonthereferenceliteraturereview,comparativestudy,casestudy,theorywithpractice,interviewsandotherresearchmethods,aboutthepresentsituationo
8、fAcompany'se
