kw公司绩效管理改进研究

《kw公司绩效管理改进研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、－，＇：：？：ｆ密级：保密期限：！＾导４乂＃硕±学位论文ＫＷ公司绩效管理改进研究ＲｅｓｅａｒｃｈｏｎＰｅｒｆｏｒｍａｎｃｅＭａｎａｇｅｍｅｎｔＩｍｐｒｏｖｅｍｅｎｔｏｆＫＷＣｏｍａｎｙｐ学号Ｍ１３３０１１１４姓名陈云云学位类别工商管理硕±学科专业下約畑（工程観）指导教师钱±茹完成时间２０１６年５月答辩委员会．主席签名独创性声巧本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的．研究成果ＬＸ标注和致谢的地方外，论文中不包含

2、。据我所知，除了文中特别加其他人己经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得安徽大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料一同工作的同志对本研究所做的任何贡。与我献均氏在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名：７日：签字日期ｉ＾（ｉ年ｊＣ月巧、学位论文版权使用授权书本学化论文作者完全了解安徽大学有关保留，有权、使用学位论文的规定保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和感盘，允许论文被查阅和借阅レ。本人授权安徽大学可乂将学位论文的全部或部分内容编入有关敷据库进行、检索，可Ｗ采用影印、缩印或扫描等复制手段保存汇编学位论文

3、。（保密的学位论文在解密后适用本授权书）导师签名：学位论文作者签名：蘇之＾＂签字日期：名年１月如５日签字日期：７＾谷年Ｘ月％日摘要知识经济时代，，由于研发人员具备丰富的知识技能对任何企业来讲具有高价值型和难替代性，是促进企业获得长足发展及巨大市场竞争力的核也。研发型企业的研发人员更是企业持续发展的动力源泉，是企业实现更高愿景和战略目标的坚强基础。一，绩效管理体系是个动态的系统，没有最好的绩效管理方法只有最合适某个企业的管理方法。产生于西方的绩效管理方法，放置在集团总部企业文化底蕴深厚，中国起步不久子公司会有哪些问题

4、。如何将提高整体绩效目的的管一理方法本±化，使之适应于家小型的研发型企业ＫＷ公司。本文在介绍公司的企业原则与指导思想，分析公司背景、员工及岗位特点后，首先评估公司与绩效管理有关的制度的合理性，对原有绩效含义的确定、、工的薪酬与福利制度评估方法与制度现行员，员工个人成长与发展管理体系等多方面进行分析。再对全体员工就绩效管理的认识Ｗ及对公司现行绩效管理的满意度进行问卷调查与深度访谈时，收集到相应的素材后，结合大量文献的阔读，梳理出原先对企业绩效含义的理解不足，选择的绩效评估方法不能全面评估员工的绩效，原有绩效管理绩效沟通反馈欠缺，

5、绩效结果应用等关键环节的不足并分析原因。在此基础上提出将ＭＢＯ和ＯＫＲｓ两种绩效管理方法结合，建立符合ＫＷ公－ＥＳＤ司企业原则和指导思想的对话形式的绩效管理方法。改进方案的实施还需要相关的配套措施来保障，如高层大为推进、对各管理层及员工加强培训、调整原有薪酬制度等。由于绩效管理传统的思想都是与薪酬激励紧密结合，为了更好地与企业文化相匹配，本论文提出的将目标管理的结果不与调薪、奖金等挂钩，充分信任员工为完成自己的目标付出了最大的努力，，这个思路已在谷歌内部与ＯＫＲｓ管理方法配套使用虽同为技术研发为导向的企业，具体执行效果如何还有待时

6、间的验证。ＭＢ０ＯＫＲｓ关键字：绩效管理研发人员ＩＡｂｓｔｒａｃｔＩ打ａｎｅｒａｏｆｋｎｏｗｌｅｄｅｅｃｏ打ｏｍｆｏｒＲｅｓｅａｒｃｈ足ＤｅｖｅｌｏｍｅｎｔＥｎｔｅｒｓｅｓｇｙ，ｐｐｒｉＲＤＥｓｒｅｓｅａｒｃｈｓｔａｆｆｈａｓｂｅｃｏｍｅｔｈｅｃｏｒｎｅｒｓｔｏｎｅｏｆｔｈｅｃｏｍａｎｉｅｓｔｏｏｂｔａｉｎｃｏｒｅ（），ｐｃｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅａｄｖａｎｔａｇｅｓａｎｄｔｈｅｉｒｐｏｗｅｒｓｏｕｒｃｅｓｔｏｒｏｍｏｔ；ｅｓｕｓｔａｉｎａｂｌｅｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ．ｐＳｉ

7、ｎｃｅｔｈｅ民＆Ｄｓｔａｆｆｈａｓ江ｗｅａｌｔｈｏｆｋｎｏｗｌｅｄｇｅａｎｄｓｋｉＵｓａｎｄｈａｓ泣ｈｉｇｈｓｃａｒｃｉｔｙｖａｕｅｗｈｃｈｉｓｉｎｅｖｉｔａｅｏｃｒｅａｅｅｎｔｅｒｓｅｃｏｒｅｃｏｍｅｅｎｃｅｌｉｂｌｔｔｔ．，ｐｒｉｐＰｅｒｆｏｒｍａｎｃｅｍａｎａｇｅｍｅｎｔｓｙｓｔｅｍｉｓａｄｙｎａｍｉｃｓｙｓｔｅｍｔｈｅｒｅｉｓｎｏｔｈｅｂｅｓｔ，ａｐｐｒｏａｃｈｔｏｐｅｒｆｏｒｍａｎｃｅｍａｎａｇｅｍｅｎｔ，ｏｎｌｙｔｈｅｍｏｓｔｓｕｉｔａｂｌｅａｐｐｒｏ

8、ａｃｈｔｏｔｈｅ