l.d家具有限公司发展战略研究

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1、１００日８Ｆ２０３．Ｈ．．＾ｎＢ＾＾ＢＩｆｅｒ心議品。；難鹏１＾甲晒画■Ｍ庐户ＨＨ：削：＇巧卑帘巧３？，．ＭｌＥｉＥｋ矿脚心Ｌ．Ｄ家具Ｗ限公司发展战略研，散题目：＾＾究ｉｉ―三．业学位名称江商管理硕±＿含习方式：Ｐ全日制攻读Ｅ］在职攻读編胃：Ｅ者姓名－旨导教师：１：５＾戸．成日期：２〇１５年１２月瓣—Ａ—々－独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研巧工作和取得的研巧成果，论文中不包，除了文中特别加Ｗ标注和致谢之处

2、外含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得天津工业大学或其他教育机构的挙仿或证书而使用过的材料一同工作的同志对本研巧所做的任何贡献均己在论文。与我中作了明确的说明并表示了谢意．。学位论文作者签名：签字日期：三〇年／；月ＩＴ日｜右学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解天津工业大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权去建王坐去＾可Ｗ将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编Ｗ供查阅和借阅。同意学校向国家有关部口或机构送交论文的复印

3、件和磁盘。（保密的学位论文在解密后适用本授权说明）学位论文作者签名；哉导师签名：Ｉ（：：告年ｉ签字日期：年／月［＾日签字日期＞（月ｔ日ｉ．Ｉｉ＊＼学位论文的主要创新点一、比较系统的总结了我国家具行业的特点，发展机遇和挑战，有利于我国家具生产企业决定长远的发展方向和经营目标。二、在坚持理论联系实际的基础上．Ｄ家具有限公司的战略地位，对Ｌ，进行了分析，并具体提出了企业总体发展目标和发展战略对企业管理者在做决策时有重要的参考意义。三：、结合Ｌ．Ｄ家具公司的实际情况，对

4、企业战略有效实施的关键耍点企业战略。进行了深入分析，为目标的实现奠定了基础摘要一近年来，我国家具业路高歌猛进，其行业规模和行业产值随着城镇化建设一步伐的加快和人们生活水平的不断提高，直保持着快速稳定的增长。经过几十，年的发展，家具市场己经发生了很大的变化竞争日趋激烈，行业整合正在进行，而在激烈的市场竞争中，能够胜出的是那些有明确的战略管理思想的企业，因此企业战略管理水平的高低关系到企业的长远发展一。企业要想在市场取得定竞争地位，就不能还是停留在只依靠领导者的经验或者直觉来管理公司，必须要建立起

5、科学的战略管理目标和体系。，本文ＷＬ．Ｄ家具有限公司为研究对象在对Ｌ．Ｄ公司内外环境进行分析的基础上，为Ｌ．Ｄ公司制定适合企业自身发展的战略管理方案和实施建议。通过本文的研究和分析，为公司的逐步发展和有关部口及管理人员在作战略决策时起到可借鉴作用。本文的主要研究内容有：首先，运用ＰＥＳＴ分析法对公司宏观环境进行了分析，然后对我国家具行业竞争环境进行了全面系统的分析和研究，并运用波特的五力模型分析了企业的竞争结构，总、结出公司面临的外部机遇和威胁，接着阐述和分析了Ｌ．Ｄ公司内部资源和能力的现

6、状，并总结出公司面对市场机遇和威胁所具有的内部优势和劣势。其次，，本文借助ＳＷＯＴ分析工具在对公司内外部环境分析总结的基础上，提出了Ｌ．Ｄ公司的总体发展战略目标，并为实现目标选择了可行的发展战略，即实施战略联盟、发新产品为主的扩张战略、绿色发展战略及品牌战略。最后，立足于Ｌ．Ｄ公司的实际现状，对公司发展战略的实施措施及保障措施提出了相应建议，从而对公司战略的有效实施起到了很好的指导作用。关键词：发展战略；ＳＷＯＴ分析；Ｌ．Ｄ家具公司ＡＢＳＴＲＡＣＴＩｎｒｅｃｅｎｔｙｅａｒｓｆｕｒｎｉｔｕｒｅ

7、ｉｎｄｕｓｔｒｉｎＣｈｉｎａｈａｓｄｅｖｅｌｏｅｄｒａｉｄｌｗｉｔｈｔｈｅ，ｙｐｐｙ，ｓｅｅｄｎｕａｃｅｏｆｕｒｂａｎｚａｔｏｎａｎｄｍｒｏｖｅｍｅｎｔｌａｎｄａｒｄｔｓｓｃｐｉｇｐｐｉｉｉｐｉｎｌｉｖｉｎｇｓ：ｓ．ｉａｌｅａｎｄｐｒｏｄｕｃｔｉｏｎｖａｌｕｅｈａｖｅｍａｉｎｔａｉｎｅｄａｒａｐｉｄａｎｄｓｔａｂｌｅｇｒｏｗｔｈ．ＧｒｅａｔｃｈａｎｇｅｓｈａｖｅｔａｋｅｎｌａｃｅｉｎｆｕｒｎｉＵｉｒｅｍａｒｋｅｔｆｏｒｔｈｅａｓｔｄｅｃａｄｅ

8、ｓｔｈｅｃｏｍｅｔｉｔｉｏｎｉｓｂｅｃｏｍｉｎｐｐ，ｐｇｉｎｃｒｅａｓｉｎｇｌｙｆｉｅｒｃｅ，ａｎｄｉｎｄｕｓｔｒｙｃｏｎｓｏｌｉｄａｔｉｏｎｉｓｉｎｐｒｏｇｒｅｓｓ．Ｔｈｅｃｏｍｐａｎｙｗｈｏｈａｓｃｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅ