sc公司材料采购成本管理与应用

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1、密级：保密期限：苗義乂邊硕±学位论文ＳＣ公司材料采购成本管理与应用ＴｈｅＭａｋｒｉａｌＰｕｒｃｈａｓｉｎＣｏｓｔＭａｎａｅｍｅｎｔａｎｄｇｇ為ＡｐｐｌｉｃａｔｉｏｎｏｆＳＣＣｏｍｐａｎｙ弓＊■■．－Ｖ．，！＇■＇－■．山．，潭．可；？＇＼＜学号Ｍ１３３０１１８０右姓名胡佳暮■，学位类别会计硕±学科专业丄工商罔管巨巧理（工程领域）指导教师姚王信副教授完成时间２０１６年５月答辩委员会主席签名独创性声明本人声明所呈交的学位论文是

2、本人在导师措导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加标注和致谢的地方外，论文中不包舍其他人己经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得安徵大学或其他教育化构的学位或证书而使用过的材料一同工作的同志对本研究已。与我所做的任何贡献均？在论文中作了巧确的说明并表示谢意。—学位论文作者签《：疋签字曰期；／／年ｉ月义ＴＬ曰巧巧／希兴学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解安徵大学有关保留、使用学位论文的规定，有权保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权安徵大学可Ｌ义将学位论文的全部或部分内

3、容编入有关数据库进行检索，＾！乂采可用影印、缩印或担描等复制手段保存、汇编学位论文。（保密的学位论文在解密后适用本授权书）？学位论文作老签或：满ｎ减导卿签名二曰．：签字期：年主月＾２曰．签字曰期月论文题目：ｓｃ公司材料采购成本管理与应用学位类别：会计硕±学位申请人：胡佳吞指导教师：姚王信副教授摘要在市场经济条件下一直是企业的一，提高生产效率和降低材料的消耗项长期奋斗目标。进行材料采购成本管理不仅能够降低产品的成本，还可提高企业对成本核算的水平。近年来，对企业材料采购成本管理与应用相关问题的探讨，日渐受到了学术界和理论界的关注

4、。一然而，材料采购成本管理并非易事。Ｗ制造型企业为例，方面，采购材料种类复杂，工作量大。影响采购成本的因素很多，对采购品牌、性能、规格等因一，素选择性较强管理困难。另方面，材料采购价格浮动，成本计算容易出现误差。＾０本文｛＾１材料采购成本管理为研巧主线，结合８公司材料采购成本案例。分别从六个部分进行展开：，具体内容包括Ｗ下几个部分一第部分是引言，主要介绍了论题的研巧背景与意义，化及国内外的研究动态，然后讲述论文的研巧思路与研巧方法，最后简略概括论文的预期创新与研究不足之处。第二部分介绍了材料采购成本管理的基本理论化及相关理论概述部分，涉及

5、到采购、成本、营运资金、应付账款、存货、原材料、成本管理等相关理论，为后文对ＳＣ公司材料采购成本管理及应用提供了理论依据。第Ｈ部分是ＳＣ公司材料采购成本管理的现状分析部分，对ＳＣ公司的公司概况Ｗ及材料采购成本管理的实施背景进行介绍，并重点从ＳＣ公司材料采购业、、务现状材料采购成本构成采购成本核算方法Ｈ个方面进行介绍，还指出了ＳＣ公司材料采购成本管理存在的问题。第四部分是从材料采购成本管理改进对策的角度，分别从采购成本决策、ＥＲＰ流程下的材料采购成本、信用期限付款模型下的流动资金管理、采购成本控制与考核方案四个方面提出相应的对策。第五部分是分别从成

6、本管理执行效果、内部控制辅助效果、实务管理辅助效果Ｈ个方面对ＳＣ公司材料采购成本管理的改进效果进行评价。Ｉ第六部分则是针对论文研究结论与展望进行分析。本文有Ｈ个创新与特色一。第，分别从多种因素比较来选择供货商，并从运费、经济批量、建立信用付款期限模型等多方面来降低采购的成本。第二，从规范材料采购成本管理ＥＲＰ操作程序、完善公司材料采贿成本管理岗位、实行链状式核查制度、合理制定采购计划等方面进行研究，有助于强化对材料采购成本管理程序规范的意识。第Ｈ，落实平衡计分卡绩效考核机制，将采购相关人员的专业培训、年度、综合考核成绩与薪酬及奖金挂钩，有利于提高

7、材料采购成本核算的准确性。，总之，通过对材料采购成本进行管理与控制，可Ｗ协调流动资金，降低企业，从而实现企业利润最大化的目的成本。关键词：材料采购；战略成本管理：成本控制论文类型：案例分析ｎＴｉｔｌｅ：ＴｈｅｍａｔｅｒｉａｌｕｒｃｈａｓｉｎｃｏｓｔｍａｎａｅｍｅｎｔａｎｄａｌｉｃａｔｉｏｎｏｆＳＣｃｏｍａｎｐｇｇｐｐｐｙＰｒｏｆｅｓｓｉｏｎａｌＦｉｅｌｄｓ：ＭａｓｔｉｅｒｏｆＰｒｏｆｅｓｓｉｏｎａｌＡｃｃｏ