中国国有企业海外投资并购的风险研究

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1、分类号：F062.9单位代码：10183研究生学号：2014212075密级：公开吉林大学硕士学位论文（学术学位）中国国有企业海外投资并购的风险研究AstudyontheriskofChinesestateownedenterprises'overseasinvestmentandmerger作者姓名：张帅专业：产业经济学研究方向：技术创新与产业结构升级指导教师：徐传谌教授培养单位：经济学院2016年4月中国国有企业海外投资并购的风险研究AstudyontheriskofChinesestateownedenterprises'ov

2、erseasinvestmentandmerger作者姓名：张帅专业名称：产业经济学指导教师：徐传谌教授学位类别：经济学硕士答辩日期：2016年6月1日未经本论文作者的书面授巧，巧法收存和保管本论文书面版本、电子版本的任何单位和个人，均不得对本论文的全部或部分内容进行任何形式的复制、修改、发行、出租、改编等有碍作者著作权的商业性使用（但纯学术性使用不在此限）。否则，应承担侵枚的法律责任。吉林大学硕±学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交学位论文，是本人在指导教师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文

3、中已经注明引用的內容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均己在文中Ｗ明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名；■刖东Ｗ拥中文摘要中国国有企业海外投资并购的风险研究国有企业海外并购是促进中国经济转型的动力之一，中国的国有企业第一次迈出国门进行海外并购时间较晚，但是发展趋势良好，对中国经济的快速发展起到了拉动作用。国有企业和其他企业的管理体制不一样，由国有控股，获得政府的大力支持，其海外并购的行为往往也带有明显的政治

4、色彩。在并购的过程中会遭遇到政治风险，市场风险，内部管理风险等变数，严重会导致并购失败，国有企业遭受损失。因此，我国的国有企业必须在客观认识和有效防范风险的基础上，合理有效得采取策略实施海外并购，才能使国有企业海外并购的成功率大大增加，增强国有企业整合优质资源的能力，提高产业的竞争力，进一步扩大国有经济在世界经济一体化下的辐射力，影响力和带动力。本文的第1章首先对论文的选题背景进行介绍，结合国内外的研究文献，梳理论文的框架，同时整合出文章的创新与不足。第二章主要对海外并购及其风险的概念的分析，同时结合海外并购的基本理论和对外投资理论

5、，分析海外并购的动因，即经济全球化，各国政府政策的调整，科技的进步以及企业发展策略的转变，这些都促进了国有企业海外并购的发展。第3章主要是立足中国国情，研究国有企业海外并购现实状况，梳理下来分为三个阶段，分别是改革开放阶段，中国加入WTO阶段以及2008年全球金融危机阶段，取得了卓越的成果，以2014年为例，中国大陆企业海外并购数量达272宗，较2013年的200宗增长了36%。2014年中国内地企业在海外并购中实现了近600亿美元的优秀成绩。进而总结出国有企业海外并购的具体特征，即以资源型的海外并购为主线，全方位多条线共同发展。第

6、4章是在第3章的基础上，分析海外并购的种种风险，包括政治风险，市场风险以及内部风险三大部分，主要有东道国的抵制，经济波动，运营管理等方面的风险。第5章主要是针对政治，市场以及内部管理三个方面提出政策性的建议，国有企业在进行海外并购时，要建立完善的风险管理体系，密切关注东道国的法律政策变化，时刻监控财务风险，合理评估目标企业的价值，从而避免风险带来的损失，最终提出总结性的结论。I随着国家“一带一路”的不断推进，国有企业作为共和国的“长子”，在未来的海外并购中依然是主力军。随着，全球经济的发展，国有企业自身管理的完善，海外并购之路会越走

7、越宽。关键词：国有企业，海外并购，风险，管理与防范IIAbstractAstudyontheriskofChinesestateownedenterprises'overseasinvestmentandmergerOverseasmergersandacquisitionsofstate-ownedenterprisesisthekeytoChina'seconomicpowerconversion,China'sstate-ownedenterprisesoverseasmergersandacquisitionsstarted

8、late,butthemomentumofdevelopmentisgood,theChineseeconomyhasplayedaleadingroleinstimulating.Themanagementsystemofstate