中日美三国企业文化比较研究

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1、分类号:密级.襄处A¥硕±研究生学位论文中日美王国企业文化比较研究专业:企业管理研究方向:企业文化研究生:益兌雨指导教师:李玉泉论文起止日期:2015年9月至2016年4月:密级:分类号馨硕±研究生学位论文中日美王国企业文化比较研究专业:企业管理研究方向:企业文化研究生;孟亮雨指导教师:李玉泉论文起止日期:2015年9月至2016年4月Comarat--pive民esearchonChineseJapaneseAmericanCororationCulturepor:rorat

2、eManaemenMajCop;gtDirectionofStud:CororateCultureypGraduateStudent:MengLiangYuSupervisor:LiYuQua打SchoolofManagementYangtzeUniversitySe化mber,rilp20151:oAp,2016摘要一定价段的产物企业文化的提出与发展是经济社会发展到。随着经济全球化和知识经济的到来,,企业文化在企业发展中起着越来越巧要的作用优秀的企业,不断提升企业的核如竞争力文化能对企业发展战略产生巧远

3、影响。由于各国的地理环境、经济发展、政治制度甚至宗教信仰都有所差别,导致各国的传统民族文化沿着不同的方向演化,使之形成出巨大的差异,这种差异性文化的体现在企业管理之中就是不巧的企业文化。因此理论界及相关跨国企业日益重视对各国企业文化差异的研究。我国加入WTO后,许多外资企业开始流入我国,跨国企业和合资企业也大量""政涌现,跨国合作中的文化冲突问题也日益凸现,。同时在我国政府走出去策鼓励和支持下,越来越多的国内企业通过国外投资、建厂及合资合作的方式全面参与到国际竞争市场中?过程中中资企业也不可避免因文化差异而对企,在这业管理形成了阻碍,因此识别

4、各图企业文化差异及整合己成为我齒已走出去或正要走出去的企业不得不关注的问题。基于此,本文试图通过对中国、日本、美国二一国不同的企业文化特征和文化管理模式进巧对比分析,透过些典型案例来深入学习探讨,,总结出对我国企业文化管理的盾示最终提出基于文化整合的企业文化管理策略:。全文共分为六个部分一部分是绪论第。该部分主要阐述了硏究巧景及意义、国内外研究综述、研究思路、方法W及本文的创新点。通过梳理归纳国内外相关企业文化文献,发现岡内外硏究大多集中于企业文化研究理论和跨企业文化管理实践上,但分析文化因素对企业管理作用上探究的较少,因此在借監国内外优秀企业经

5、验的甚础上,基于文化整合视角提出我国的企业文化管理对策,是本文要探讨的问题也是本文的创新点。第二部分是企业文化的相关基础理论。该部分主要介绍企业文化的概念与特征,企业文化的功能W及企业文化管理理论。首先阐述了国内外学者对企业文化的定义,得出企业文化具巧长期性、整体性、继承性、创新性、独特性、激励性等特征;其次介绍了企业文化的功能,即企业文化具有导向功能、约束功能、凝聚功能,、激励功能、摇射功能等;最后对企业文化管理理论的内容进行了阐述W期为后续章节奠化理论基础。第H部分是中日美S国企业文化特征分析。该部分分别对中日美兰国的企业文化特征进行

6、分析,并选取各国典型的企业案例来进行辅证。中国企业文化具有"""""",,通权达变、致中和、至诚尽性这H个特征通过对海尔文化的分析说明依靠中庸智慧的企业文化成就了海尔今天的成功。日本企业文化特征表现在、:W社为家,,,在W下网个方面、巧家至上的价值观念家族主义W人为中屯创新意识,它注重,重视发。日本典型的企业文化是松下精神精神的教育挥群众智I慧,关注顾客利益,强调服务质量,这都是松下公司成功的重要因素。美国企业文化普遍有WK几个特化:重视白我价值的实现、提侣竞争和重视效率、奖励创新,微,这、利益共享软公司创建了知识型企业独特、创新的文化个性种优

7、秀的企业文化成就了微软。第四部分是中日美H国企业文化管理的比较分析。通过第H部分各国文化特征=的分析,本文认为H国文化管理的义汇点在于个国家都非常重视W人为本,鼓励创新,提倡竞争,这。而中日美H国企业文化管理也有不同点表现在企业用人制度、企业经营目的、企业管理制度、企业价值观这几个方面。比如在用人制"",美国是短期雇佣制,日本是长期雇佣制,而我国则是火锅饭制度上;在经,营目的上,美国讲求经济效益日本看重经济效益与追求社会效益有机结合,我国注重在创造利润的同时适

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