互联网时代的企业组织转型研究

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2、８００００００２０１３１００１？论文答辩日期：２０１６巧６月６日答辩委员会主席：刘敬鲁２０１６年７月１５日学位授予单位和日期；中共中央觉校？１．一，．今’一－ｒ‘一？．？＇？＇’如２０１６年７月：＇：一－、－’，一＇‘－Ｖ＞．，．把去ｔ；云’；矿苗＇守学位论文独创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究２：作及取得的研究成果。除了文中特别加臥标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰巧过的研究成果，也不包含为获得任何教育机构的学位或

3、证书而使用过的材料。对本文的研究做出贡献的个人和集体均已在论文中作确说并了明明一表示谢意。申请学位的论文与资料若有不，本人承扭实之处切。责任签絮；名巧部／年的月Ｉ关于论文使授权用的说明、本人完全了解使学位论文中共中央党校有关保留用的规，：学校有权保定即留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和磁盘，。本人允许论文被查阅和借阅授权中共中央党校研究生院可臥将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检，、缩、索可米用影印印或扫描等复制手段保存汇编学位论文。督系巧生签：学名签导师名／各年月知／学校代码:80000

4、中共中央党校博士学位论文互联网时代的企业组织转型研究陈有勇指导教师姓名：钟国兴职称：教授单位：中共中央党校申请学位级别：博士专业：马克思主义哲学年级：2013级学号：800000020131001论文答辩日期：2016年6月6日答辩委员会主席：刘敬鲁学位授予单位和日期：中共中央党校2016年7月15日2016年7月摘要今天，我们处在互联网时代。无论传统企业，还是互联网企业都面临着巨大的机遇与挑战，必须进行组织的转型。本文就是探讨在互联网时代，组织分别需要从产品创新、营销方式、组织结构、学习方式和领导模式这五个方面进行转型。同时，组织转型能够进一步消除劳动异化，促使员

5、工获得自由全面发展。企业在组织转型中形成自组织，自组织是通往共产主义的组织发展阶段。第一章论述互联网时代的企业组织转型大势。互联网的诞生改变了全世界人们的生存方式，互联网的连接本质满足了人们联系彼此的需求。但在互联网时代依然存在着劳动异化的现象，而人们希望以机器人为代表的智能制造能解决今天依然存在的劳动异化的问题。互联网发展有着自身的三个定律，那就是摩尔定律、吉尔德定律和麦特卡尔夫定律。而且大数据成为企业组织的发展战略，成为3D智能制造的基础。中国的互联网企业经历了模仿、本土化和全球化竞争的三个阶段，面对互联网科技的冲击，他们在主动转型升级。互联网科技的发展给互联网

6、企业和传统企业都带来了巨大的冲击，以O2O为代表的互联网经济模式成为众多企业转型的方向。相比而言，而传统的实体企业反映相对较慢，甚至出现了传统企业与互联网企业的时代博弈，代表传统企业的王健林、董明珠分别和代表互联网企业的马云、雷军公开打赌。事实上，他们的赌约已经没有了意义，因为他们都在进行O2O的转型。第二章论述了互联网时代的产品创新方式的转型。近年来，有两种产品创新理论非常流行，一是克莱顿·克里斯坦森在其代表作《创新者的窘境》一书中提出的“破坏性创新”，二是彼得·蒂尔在其代表作《从0到1：开启商业与未来的秘密》一书中提出的“从0到1的创新”。而这两种产品创新方式都

7、存在着各自的弊病，尤其不适合当前中国企业的产品创新。互联网时代的最为可行的产品创新分为两种：“自杀式创新”和微创新。“自杀式创新”是指企业研发取代现有产品的创新，然后迅速推往市场。这往往需要企业能够另外建立研发团队，来研究颠覆自己现有产品的创新方式。腾讯公司在移动互联网到来之际，分别让手机QQ团队和张小龙团队研究针对手机专用的社交软件，如此才成就了今天的微信。当然，自杀式创新也有风险。自杀式创新需要领导者和研发团队的勇气和智慧。微创新是指企业持之以恒地对产品的性能进行一点一滴地改进，从而使产品的品质不断提高。微创新需要发扬精益求精的工匠精神，进行精益生产，把用户