供应链环境下tm公司采购管理优化研究

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1、分类号F276学校代码10495ＵＤＣ338密级公开专业硕士学位论文供应链环境下TM公司采购管理优化研究作者姓名：胡俣学号：1415273002指导教师：杨卫丰学科门类：工程硕士专业：物流工程研究方向：采购物流完成日期：二零一六年五月WuhanTextileUniversityM.E.DissertationTheresearchonpurchasingmanagementoptimizationofTMcompanyundersupplychainenvironmentCandidate：Hu

2、YuSupervisor：Prof.YangWeifengTime:June2016独创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：签字日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解武汉纺织大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权武汉

3、纺织大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。（保密的学位论文在解密后适用本授权说明）学位论文作者签名：导师签名：签字日期：年月日签字日期：年月日摘要随着电子制造服务企业的快速发展和产品多样化、制定化、复杂化的程度不断加深，导致市场竞争日益激烈且原有市场份额被众多新晋企业稀释，迫使以往企业之间简单的产品竞争发展为复杂的各个供应链之间的竞争，在这个大环境下，各类型的企业都需

4、要根据供应链整体战略来调整自身的采购策略。对于制造型企业来说想要提升竞争力，赢得更多的客户，就要进一步降低产品成本，提高准时交货率，缩短交货周期，更快的适应市场的变化，及时的满足市场供应需求，就需要做好采购管理优化工作，而这一部分处在供应链管理中的一个很重要的位置。本文以TM集团采购管理模式为对象进行研究，分析指出国内外采购管理的现状和发展趋势。以TM集团的经营管理现状为背景，结合该企业现有的采购管理模式，通过采购部门作业过程中的具体事例来找出企业采购管理中存在的实际问题，从企业采购流程、采购模

5、式、库存管理和供应商关系管理等方面进行研究来找出产生问题的根源，并用ASME分析法、补给看板系统、多因素ABC分类法、联合制定供应商考核表等优化方法来为上述四部分存在的问题制定改进方案。从系统的角度出发，提出适用于该企业的新的采购管理优化方案。关键词：供应链采购管理；采购流程优化；采购模式优化；库存控制；供应商管理优化AbstractWiththerapiddevelopmentofelectronicmanufacturingservicesandproductdiversification,

6、development,complicateddegreedeepening,leadingtoincreasinglyfiercemarketcompetitionandthemarketsharebymanynewenterprisesdilutedforceeversimpleproductcompetitionbetweenenterprisesforthedevelopmentofeachsupplychaincomplexcompetition,inthisenvironment,t

7、hetypesofenterprisesneedtoadjusttheirpurchasingstrategyaccordingtotheoverallstrategyofthesupplychain.Forthemanufacturingenterprisetoenhancecompetitiveness,winmorecustomers,willfurtherreduceproductcostsandimprovedeliveryrate,shortenthedeliverycycle,qu

8、icklyadapttomarketchanges,timelysupplytomeetmarketdemand,weneedtodopurchasingmanagementoptimization,andthispartisinaveryimportantpositioninthesupplychainmanagement.Inthispaper,TMprocurementmanagementmodefortheobjectStudypointedoutthattheanalysisofcur