木兰rfid部队人员车辆管理标准系统

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1、苏州木兰电子科技有限公司部队人员车辆管理系统方案书苏州木兰电子科技有限公司邮政编码:215021联系了:黄昌鸿联系电话:0512-67611753手机:15862348328传真:0512-67611810网址:www.mlrfid.com公司地址:江苏省苏州市工业园区金鸡湖大道1355号国际科技园二期A40248/49目录一、公司简介2二、系统背景及实施意义3三、系统组成、工作原理及方案介绍4四、系统功能、特点、优势5五、系统硬件设备介绍6六、系统软件功能介绍7七、成功案例8八、联系方式9九、售后服务及技术支持9

2、十、版权声明9十一、企业资质及荣誉1048/49一、公司简介苏州木兰电子科技有限公司(SuZhouMuLanEle&TecCo.,Ltd),是一家专业致力于物联网射频识别(RFID)产品战略研究的高科技企业。公司座落于苏州高新区高科技中心,为苏州高新区高科技基地的重点孵化企业,并与多所高校进行产学研合作,其中,为无锡科技职业学院建设了中国第一个RFID物联网传感实验室。公司以建设“感知中国”为己任,旨在掌握物联网(传感网)核心技术,努力成为传感识别、监控、安防、应急指挥等领域技术领先、应用为导向、行业规模产业化为牵

3、引的物联网高新技术企业。作为行业领先的知名企业,以高校为后盾,利用强大的技术和人才优势,经过多年的经验及产品积累,公司拥有一支一流的软、硬件研发队伍,可完成传感器网络技术、远距离目标识别、数据传输等产品开发、生产、销售、技术服务等。为客户提供一流的服务。公司注册资金300万人民币,公司规模达500平方米,员工有50人,其中研发人员所占比重达80%。木兰电子以原创性技术为基础,以自主研发产品为核心,形成了基于RFID技术的大规模行业应用开发和实施的核心能力。公司的远距离射频识别设备采用了当今最先进的0.18uM的微波

4、芯片技术,使RFID的性能和原来的微波技术相比得到了本质的改进,彻底解决了远距离、大流量、超低功耗、高速移动的标识物的识别和数据传输难题,而且成本较以往大大降低,同时也解决了中低频电磁波技术感应距离短、防冲突能力差的致命弱点。其各项技术指标在同类产品中均处于行业领先地位,开创了远距离识别技术的新纪元。公司拥有自主知识产权、企业产品标准,并通过了ISO9001:2008质量管理体系认证。公司参与了多个重大的物联网及RFID应用工程的研究和实施,将该技术广泛应用在人员定位、军事物流、食品安全、车辆监管、证照防伪以及企业

5、、校园的智能化管理等领域。我们相信:木兰RFID技术及物联网技术的出现将为“物——物”联网、远距离信号识别、数据传输领域的运用提供强有力的技术保障。目前公司拥有多项荣誉资质:已获得2项实用新型专利,已经被受理的实用新型专利3项,外观专利4项。已登记的软件著作权3项,软件产品2项。公司成功申报并立项国家科技创新基金以及苏州市科技攻关项目,取得了“2.45GHz远距离有源射频识别系统”企业产品标准,并通过了ISO9001:2008质量管理体系认证。公司被评为“江苏省民营科技企业”以及“2009中国RFID行业年度最有影

6、响力新锐RFID企业”。二、企业资质及荣誉1.本企业通过ISO9001:2008质量管理体系认证证书2.本企业在2008年获得科技部中小企业创新基金3.本企业获得的荣誉:2009年度最有影响力的新锐企业荣誉称号2010年中国物联网优秀应用示范项目奖”2010年中国RFID优秀应用成果奖2010年中国RFID市场开拓奖2010年中国最有影响力的有源RFID企业4.本企业读写器和电子标签均具有专利本企业软件均已经获得软件著作权48/49三、系统背景及实施意义系统实施背景:1)军车使用项目管理作为公路军事交通运输勤务工作

7、的重要组成部分,是部队军交运输部门贯彻战斗力标准,达到运输目的,保障部队行动的重要因素,无论是平时还是战时,其地位和作用日显重要。研究军车项目管理的特点、规律与管理创新,对于圆满完成各项车辆保障任务,积极做好军事斗争准备工作,具有现实的紧迫性和重要性。随着部队现代化建设的发展,车辆在部队管理中的作用越来越大,车辆拥有量也随之不断的增加,这样给管理带来了很大的压力,为了满足当前的使用需求我们必须寻找新型的管理方式。2)军队人员数量众多,在日常生活中对人员的管理不容忽视,在面对各个行业都在积极使用现代化的手段,提高工作

8、效率的同时,部队人员管理也在需找新的管理方式,完善管理制度。由部队人员数量较多,每一位人员的具体实际情况也不尽相同,日常的考勤工作,如果没有一个完整的管理,后果将不堪设想。系统实施意义分析1)车辆方面以往传统的部队车辆管理方式存在的问题:效率低下问题,造成出门或入门不能快速识别导致出现用车拥堵情况;安全隐患问题,以往人工记录形式的管理方式并不能够很好的识别那

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