基层银行业监管部门绩效管理研究

《基层银行业监管部门绩效管理研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、ＳＯＵＴＨＷ巧ＴＪ！ＡＯＩＶＥＲＩＴ丫洲ＧＵＮＳＹ＾。；、唯＾ｍｍ±＾ｕｉｔｊｃｍＭＡＳＴＥＲＤＩＳＳＥＲＴＡＴ…隣篇论文题目：基层银行业监管部口绩效管理研究■ｉ：学位类别－心商管理专业硕去学位Ａ－）．；；達ｒ：：＾ｒ輸＇仪千？舞蚕＾；．：巧．沒＾ｆ研究生：马艳ｍｉｐ■ｙｇ指导測巾：￡＿＿＿＿。一六年九月：或＾一續議壽權＾嘗每岡緣游較攀＾托：崇泰鑽国内图书分类号：Ｃ９３６密级：公升国际图书分类号：西南交通大学研究生学位论文

2、基层银行业监管部口绩效管理研究年级２０１４姓名马艳申请学位级别硕±专业工商管理ＭＢＡ指导老师李永建二零一六年九月十日ＣｌａｓｓｉｆｉｅｄＩｎｄｅｘ：Ｃ９３６Ｕ．Ｃ：．ＤＳｏｕｔｈｗｅｓｔＪｉａｏｔｏｎＵｎｉｖｅｒｓｉｔｇｙＭａｓｔｅｒＤｅｒｅｅＴｈｅｓｉｓｇＲｅｓｅａｒｃｈＯｎＴｈｅＰｅｒｆｏｒｍａｎｃｅＭａｎａｅｍｅｎｔＯｆｇＧｒａｓｓｒｏｏｔｓＢａｎｋｉｎｇＳｕｐｅｒｖｉｓｉｏｎＤｅｐａｒｔｍｅｎｔｓＧｒａｄｅ：

3、２０１４Ｃａｎｄｉｄａｔｅ：ＭａＹａｎＡｃａｄｅｍｉｃＤｅｒｅｅＡｌｉｅｄｆｏｒ：ＭａｓｔｅｒＤｅｒｅｅｇｐｐｇＳｐｅｃｉａｌｉｔｙ：ＭＡＳＴＥＲｏｆＢｕｓｉｎｅｓｓＡｄｍｉｎｉｓｔｒａｔｉｏｎＳｕｐｅｒｖｉｓｏｒ：ＬｉＹｏｎｇＪｉａｎＳｅ２０１６ｐ，西南交通大学学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权西南交通大学可Ｗ将本论文的全

4、部或部分内容编入有关数据库进行检索，可Ｗ采用影印、缩印或扫描等复印手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于１．保密□，在年解密后适用本授权书；２．不保密ｋ／使用本授权书。＂（请在Ｗ上方框内ｊｔｖ）学化论文作者签名；指导老师签名：晏餐日瓶么日期：／／、．如／／西南交通大学硕±学位论文主要工作（贡献）声明本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下：１、优化了Ｐ市银行业监管部口的绩效指标体系。２、Ｐ从全面绩效管理的角度提出了完善市银行业监管部口绩效管理的方案，强化了绩效计划、

5、绩效监控、绩效反馈等绩效管理中的薄弱环节。一定的指导意义本文对基层银行业监管部口的绩效管理工作有，同时对基层的金一融监管部口的绩效管理和人事制度安排也有定的参考价值。：本人郑重声明所呈交的学位论文，是在导师指导下独立进行研究工作所得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的研巧成果。对本文的研巧做出贡献的个人和集体，均已在文中作了明确说明。本人完全了解违反上述声明所引起的一切法律责任将由本人承担。学位论文作者签名：珠日期：乃西南交通大学硕±

6、研究生学位论文第Ｉ页摘要Ｓ省Ｐ市银行业监管部口，作为派出机构，担负着Ｐ市的银行业监管工作。近年来业务和规模的迅速发展工作量持续增大＂，但固于Ｈ，随着银行机构，监管＂定原则限制，，，，人员配备严重不足如何在此约束条件下开展好绩效管理工作Ｗ此激励干部队伍±气，提升履职能力，圆满完成上级各项工作任务，是该部口一个重要问题面临的。本文通过访谈和问卷调查的方法，综合运用所学知识分析并揭示出了Ｐ市银行业监管部口绩效管理存在的主要问题，缺乏战略目标的：１）指标设计不合理）支撑，难Ｗ反映绩

7、效成果２）绩，３；效管理不全面忽视绩效计划、沟通和反馈；绩效考核关系不明确，绩效考核准确度差。结合Ｐ市银行业监管部口实际，本文认为应该对Ｐ市银行业监管部口的绩效管理进行系统的规划和改革来提高其绩效Ｐ。通过综合运用平衡记分卡等工具，本文明确了市银行业监管部口的使命、核也价值观、愿景和战略，从完善绩效指标体系、明确绩效管理关系和改进绩效管理过程等方面，提出了改进Ｐ市银行业监管部口绩效管理的方案，强化了绩效、计划、绩效监控绩效反馈等绩效管理中的薄弱环节，为开展后续绩效改进工作奠定了基础。一定的指导

8、意义本文对基层银行业监管部口的绩效管理工作有，同时对基层的金融监管部口的绩效管理和人事制度安排也有一定的参考价值。关键词：基层银行业管理部口；绩效管理政府；改进；西南交通大学硕±研究生学位论文第Ｍ页ＡｂｓｔｒａｃｔＴｈｅＢａｎｋｉｎｇＳｕｐｅｒｖｉｓｉｏ打Ｄｅｐａｒｔｍｅｎｔｓａｒｅａｉｍｅｄａ