神华集团发展战略研究

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2、企业管理指导教师：王分棉副教授2016年5月ResearchontheDevelopmentStrategyofShenhuaGroup学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中己经注明引用的内容夕ｈ，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文所涉及的研究工作做出重要贡献的个人和集体，均已在文中Ｗ明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。特此声明学位论文作者签名；年ｒ月《日学位论文

3、版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定：，同意如下各项内容按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本，并采；学校有权保存学位论文的印刷本和电子版、、、数字化或其它手段保存论文用影印缩印扫描；学校有权提供目录检索Ｗ及提供本学位论文全文或部分的阅览服务；学校有权按照有关规定向国家有关部口或者机构送交论文；学校可采用影印、缩印或者其它方式合理使用学位论文，或将学位论文的内容编入相关数据库供检索；保密的学位论文在解密后遵守此规定、。ｒ＞义学位论

4、文作者签名：年月日导师签名：。ｒ月砖曰主＾幸＾２＿／知手摘要神华集团是以煤炭为基础的大型综合能源企业，在多年的发展中一直保持着竞争优势和行业领先地位。当前，能源行业特别是煤炭行业所面临的发展环境发生了较大变化，神华集团需要审视清楚所处的外部环境和自身实际情况，进行战略规划，明确未来的发展方向，以在竞争中赢得主动，促进企业的持续发展。本文主要通过对神华集团的发展现状、存在的问题、内外部环境进行分析，研究提出神华集团的发展战略选择、实施战略的策略和措施，以期对神华集团未来发展以及其他能源企业发展能有所裨益。全

5、文共七个部分：第一部分介绍论文的研究背景、意义、思路与方法等。第二部分对战略管理相关理论进行研究与总结。第三部分介绍神华集团概况，分析发展中存在的问题。第四部分分析神华集团的宏观环境、行业市场环境，总结机遇与挑战。第五部分分析总结神华集团的优势与劣势，进行战略综合分析及战略选择。第六部分提出神华集团未来的发展思路，确定神华集团战略目标，进行多元化产业选择，制定业务发展策略并提出保障措施。第七部分对文中重要研究结论进行总结。关键词：神华集团，能源企业，发展战略，多元化IAbstractShenhuaGroupisal

6、argecoal-basedenergycompanywithadiversifiedbusinessportfoliorangingfromcoalmining,powergeneration,railwaytransportation,portoperationandshippingtocoal-to-liquidsandcoal-to-chemicalsplants.Formanyyears,ShenhuaGrouphasbeentakingaleadingpositioninthecoalindustryt

7、hankstoitscompetitiveadvantages.Atpresent,facingthevolatilebusinessenvironmentintermsofeconomicconditions,policy,energysupplyanddemand,ShenhuaGroupneedstounderstandtheexternalenvironmentanditsownconditions,positionitsdevelopmentinlinewithitsstrategicplaninorde

8、rtoachievesustainabledevelopmentoftheCompanyandwinthecut-throatcompetition.Thisarticleproposedthedevelopmentstrategy,measuresandapproachesfortheimplementationofstrategythroughanaly