鲁南制药集团人力资源成本控制研究

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1、分类号：Ｆ２７２．Ｗ学校代码；１０６９７密级：公开学号；２０１４３１８３５号１０［亨恆硕±巧交Ｓ＇ＰＥＣＩＡＬＩＺＥＤＭＡＳＴＥＲＳＤＳＳＥＲＴＡＴＩＩＯＮ鲁南制药集团人力资源成本控制研究科义称：王商管理专业学位类别：巧管理硕壬作者：蔬刚指导老师：白嘉副教授西北大学学位评定委员会二〇—六年西北大学学位论文知识产巧声明书本人完全了解西北大学关于收集、保存、使用学位论文的规定。学校有权保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版。本人允许论文被查阅和借阅。本人授权西北大学可将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行

2、检索，可Ｗ采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所等机构将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》或其它相关数据库。保密论文待解密后适用本声明。学位论文作者签名：；毒裏＿立１＿指导獅签名／／＂年梦自年＾巧７＾１７月曰／／叶西北大学学位论文独创性声明本人声明：所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加Ｗ标注和致谢的地方外，本论文不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得西北大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料一。与我同工作的同志对本研究

3、所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名；＾為年少月／《日摘要在知识经济的时代，人才之间的竞争日益成为影响企业在市场立足的关键因素。现代企业人力资源管理理念已经由传统的人力资源的成本投入上升到人力资源的资本投入，如何Ｗ最佳的资本组合方案获得最隹的效益产出，成为了现代人力资源成本按制的核也竞争力一。对于医药企业来讲，人力资源成为了企业的第资源，对高级科一研人员的投资与优秀销售人员的培养，成为了决定家医药企业成败的关键。本文根据作者在鲁南制药集团近十年的工作经验，并与集团总部人力资源主管部口负责人长达一年半的深入调研，

4、在分析和总结人为资源管理中成本控制的相关理论，文献研究的基础上，对鲁南制药集团的人力资源成本控制现状进行了分析和总结，指出了其在人力资源成本控制中的系列问题，并参与了集团人力资源成本控制体系的重新设计及提出了方案实施保障策略。论文的基本内容一：第部分为绪论，描述了我国医药行业的发展现状、本文研究、二、人力资源的背景意义及研究方法；第部分为基础理论阐述，对人力、人力成本和人为资源的成本构成等进行了概念阐述；并对对人力资源成本控制中的价值核算指标进行了分类，为实证研究奠定数据统计基础；第Ｈ部分为人力资源成本控制模型的研究，重点分析了人力资源成本控制模型的弹性理论

5、模型和偏差理论模型，为鲁南制药集团人力资源成本控制制定了分析框架和评价标准；第四部分在鲁南制药集团２０１１一２０１５年连年续五年财务数据的基础上，进行了实证分析，并指出了集团在人力资源成本控制中的系列问题；第五部分为鲁南制药集团人力资源成本控制的改进方案，对其招聘体系、培训体系、绩效考核体系、福利发放体系等进行了重新的规划和设计；第＾：：部分为总结和结论性建立，在总结鲁南制药成本控制的基础了对整个医药行业人力资源成本控制存在普遍性的问题进行的阐述和建议。关键词：鲁南制药集团，人力资源成本控制，人力资源成本控制改进方案Ｉ西北大学硕七学位论文ＡＢＳＴ

6、ＲＡＣＴＩ打ｔｈｅｅｒａｏｆｋｎｏｗｌｅｄｅｅｃｏｎｏｍｔ；ａｌｅｎｔｃｏｍｅｔｉｔｉｏ打ａｍｏ打ｅｎｔｅｒｒｉｓｅｓｉｓｉｎｃｒｅａｓｉｎｌｇｙ，ｐｇｐｇｙｂｅｃｏｍｉｎｇａｋｅｙｆａｃｔｏｒｉ打ｔｈｅｍａｒｋｅｔｆｏｏｔｈｏｌｄ．Ｍｏｄｅｍｈｕｍａｎｒｅｓｏｕｒｃｅｓｍａｎａｇｅｍｅｎｔｃｏｎｃｅｐｔｈａｓｂｅｅ打ｐｕｔｉｎｔｏｔｈｅｃｏｓｔｏｆ打ａｄｉｔｉｏ打ａｌｈｕｍａｎｒｅｓｏｕｒｃｅｃａｐｉｔａｌｉｎｖｅｓｔｍｅｎｔｉ打ｃｒｅａｓｅｄｔｏｈｕｍａ打ｒｅｓｏｕｒｃｅｓ，ｈｏｗｂｅｓｔｔｏ

7、ｇ別ｔｈｅｂｅｓｔｃｏｍｂｉ打ａｔｉｏ打ｒｅｇｉｍｅ打ｃａｐｉｔａｌｅｆｉｃｉｅｎｃｏｕｔｕｔｈａｓｂｅｃｏｍｅｔｈｅｃｏｒｅｏｆｍｏｄｅｍｃｏｓｔｃｏｎｔｒｏｌｈｕｍａｎｒｅｓｏｕｒｃｅｙｐ，，ｃｏｍｐｅｔｉｔｉｖｅ打ｅｓｓ．Ｆｏｒｈａｒｍａｃｅｕｔｉｃａｌｃｏｍａｎｉｅｓｉ打ｔｅｒｍｓｏｆｈｕｍａｎｒｅｓｏｕｒｃｅｓｈａｓｂｅｃｏｍｅｐｐｔｈｅ行ｒｓ