情感型领导研究量表开发及其对离职倾向和建言行为的影响

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1、’Ｔ斟黎＾夺因若若大赛ＵｎｉｖｅｒｓｉｔｏｆＳｃｉｅｎｃｅａｎｄＴｅｃｈｎｏｌｏｏｆＣｈｉｎａｙｇｙ硕±学位论文Ｌ＾巧邏＇■．＞；：＊－■？■：？：论文题目情咸型领导研完：量表开乂义其对禹化傾向和建言行方的形啼Ｊ—＜王婷婷作者姓名学科专业工奇？營，里ｖ貧清雄敎投巧姓名导＂二〇—六■年五月完成时间中国科学技术大学硕±学位论文纖情感型领导研究：量表开发及其对离职倾向和建言行为的影响作者

2、姓名：王婷姪学科专业：工商管理导师姓名：翁清雄教授完成时间—二：二〇六年五月十走日ＵｎｉｖｅｒｓｉｔｙｆＳｃｉｅｎｃｅａｎｄＴｅｃｈｎｏｌｏｇｙｏｆＣｈｉｎａｏ’Ａｄｉｓｓｅｒｔａｔｉｏｎｆｏｒｍａｓｔｅｒｓｄｅｒｅｅｇ雜ＴｈｅｓｔｕｄｙｏｆＡｆｆｅｃｔｉｖｅＬｅａｄｅｒｓｈｉｐ：ＳｃａｌｅＤｅｖｅｌｏｍｅｎｔｐａｎｄｉｔｓＥｆｆｅｃｔｓｏｎＴｕｒｎｏｖｅｒＩｎｔｅｎｔｉｏｎａｎｄＶｏｉｃｅＢｅｈａｖｉｏｒ’Ａｕ化ｏｒｓＮａ

3、ｍｅ：ＷａｎｇＴｉｎｇｔｉｎｇＳｐｅｃｉａｌｉｔｙ：ＢｕｓｉｎｅｓｓＡｄｍｉｎｉｓｔｒａｔｉｏｎＳｕｅｒｖｉｓｏｒ：Ｐｒｏｆ．ＷｅｎｉｎｘｉｏｎｐｇＱｇｇ＾Ｆｉｎｉｓｈｅｄｔｉｍｅ：Ｍａｙ２７＾２０１６中国科学技术大学学位论文原创性声明本人声明所呈交的学位论文，是本人在导师指导下进行研究工作所取得的成果。除己特别加标注和致谢的地方外，论文中不包含任何他人己经发表或一撰写过的研究成果。与我同工作的同志对本研究所做的贡献均己在论文中作了明确的说明。‘０作者签名：签字

4、日期：２０，４ｊ中国科学技术大学学位论文授权使用声明作为申请学位的条件之一，学位论文著作权拥有者授权中国科学技术大学拥有学位论文的部分使用权，即：学校有权按有关规定向国家有关部ｎ或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅，可Ｗ将学位论文编入《中国学位论文全文数据库》等有关数据库进行检索，可Ｗ采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。本人提交的电子文档的内容和纸质论文的内一致容相。保密的学位论文在解密后也遵守此规定。开□保密（）声年作者签名：导师签名王命等：

5、汤雜＇＾签字日期：么＇店签字日期：２０／ｉＪＳｌ摘要员工在组织中的情感状态既对个人的工作满意度和生活幸福感有着重要影响，也会在很大程度上影响个体在工作中的表现。很多研巧表明，员工在工作场所体验到的情绪、员工对姐织ＬＡ及组织中其他成员的情感会直接影响个体后续的也理状态和行为反应，包括组织承诺、工作满意度、组织公民行为Ｗ及离职倾向等等。而要想使他们获得良好的情感体验，领导能够起到非常关键的作用。虽然己有一些关于领导力的文献开始关注到情感上来，认为管理好员工的情感很重一要，项职能进行探

6、讨试图将情感管理作为领导的，但是其仍巧是基于己有的领导风格进行补充一，而没有针对性地将情感型领导作为种独立的领导风格类型进行研巧和探讨一，更缺乏相应的测量工具对这概念进斤操作化。为了能巧深入探讨情感型领导对于组织成员倩感状态的重要作用，本研巧开发和检验了情感型领导测量量表，并验证了情感型领导对员工离职倾向和建言行为的纵向预测作用。首先，通过文献回顾和前期的访谈，探讨了情感型领导多维结构，并通过进一＝、开放式问卷等步骚编制了初始量表（Ｎ１９２，１６６）步的访谈；基于两个样本通过项目分析、探索性因

7、素分析、验证性因素分析、相关分析等方法对量表进行了修订和效度信度检验，样本都来自于中国科学技术大学ＭＢＡ周末班学员。结果显示，情感型领导包括情感关怀和情绪管理两个维度，所开发量表具有较好的一信度和效度。其次，对研巧中的１６６名被试进行第二次调查，获得１４３个有效样本，基于两波次的数据，研巧二比较了情感型领导与参与型、工具型及支持型领导的关联性和差异，（＾及情感型领导对员工离职倾向和建言行为的巧响。结果表明，倩感型领导与这Ｈ种领导类型能够显著区分开来，情感型领导与部属的离职倾向负相关，并且在分别控

8、制了参与型、工具型和支持型，与建言行为正相关领导时能够对离职倾向和建言行为的方差具有増值解释。本研巧不仅编制和检验了情感型领导测量量表，验证了情感型领导对于员工离职倾向和建言行为的重要作用，并且在组织管理的领导模式＾义及领导的选择和一培养等方面都提供了些后示、和支持帮助员工获得。首先