项目管理（独立本科段）专业自学考试证书课程

《项目管理（独立本科段）专业自学考试证书课程》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、项目管理(独立本科段)专业自学考试证书课程考试大纲课程名称：项目成本管理课程代码：050612011年1月版第一部分课程性质与设置目的一、课程性质与特点本课程是与国际项目管理专业资质认证体系（IPMP）相结合的高等教育自学考试项目管理（独立本科段）专业所开设的专业证书课程之一，它既是一门项目管理本科专业核心课程，也是以国际项目管理专业资质认证标准为依据的认证考试课程，是一门理论性和实用性兼具的课程。本课程重点讲述项目成本的概念、项目成本的构成、项目成本管理的理论框架；沿着项目资源计划、项目成本估算、预算、控制、决算和审计的思路

2、展开论述。通过学习可以使考生对上述内容有系统认识。本大纲是根据教育部制定的高等教育自学考试项目管理（独立本科段）专业培养目标编写的，立足于培养高素质人才，适应项目管理专业的培养方向。本大纲叙述的内容尽可能简明实用，便于自学。二、课程目标与基本要求本课程的目标和任务是使学生通过本课程的自学和辅导考试，掌握项目成本管理的一般原理和方法，了解项目成本管理的新发展，从而为从事项目管理工作打下基础。课程基本要求如下：1、掌握项目资源计划的编制，了解典型类型项目资源单价的构成。2、掌握项目成本估算和预算的编制方法，熟悉成本估算的编制依据，

3、了解工程项目和软件开发项目成本计划的编制。3、掌握成本控制的方法，熟悉价值工程的原理及其运用。4、熟悉项目成本决算的编制步骤和相关表格，熟悉项目审计的有关原理。5、熟悉项目成本管理系统的功能和组成，了解项目成本管理的网上资源。6、全面掌握项目成本、项目成本管理的概念，熟悉项目成本管理的一般过程。7了解全生命周期成本管理、全过程成本管理、全面成本管理的产生及发展。三、与本专业其他课程的关系本课程在项目管理（独立本科段）专业的教学计划中被列为专业课，本课程将与项目时间管理、项目质量管理、项目采购管理、项目风险管理、项目范围管理共同

4、构成项目管理系统。第二部分考核内容与考核目标第一章项目成本管理导论一、学习目的与要求通过本章学习，了解项目成本及项目成本管理的概念，理解项目成本与项目造价、投资、费用的关系，掌握项目成本的构成、项目成本的影响因素、项目成本管理的过程及成本管理的原则。二、考核知识点与考核目标7（一）项目成本的概念识记：项目成本的概念项目成本的构成内容理解：项目成本与项目造价的区别与联系项目成本与项目投资的区别与联系项目成本与项目费用的区别与联系项目成本的影响因素（二）项目成本管理的概念识记：项目成本管理的含义项目成本管理的原则理解：项目成本管理

5、的任务项目成本管理的组织（三）项目成本管理的理论框架理解：项目成本管理的一般过程国内的项目成本管理过程第二章资源计划与资源单价一、学习目的与要求通过本章学习，了解资源计划与资源单价在项目成本管理中的作用，掌握项目资源需求的特点，掌握项目资源计划编制的依据、步骤与方法，了解资源单价的构成及询价方法。二、考核知识点与考核目标（一）资源类型及项目资源需要的特点识记：资源的分类理解：项目资源需求的特点（二）项目资源计划编制的依据识记：工作分解结构层次定额的种类及制定方法理解：项目资源计划编制的依据（三）资源计划的编制步骤与方法理解：资

6、源计划的编制步骤与方法资源需求分析步骤资源供给分析内容（四）资源单价识记：资源单价的构成询价的含义和渠道理解：资源询价的方法第三章项目成本估算一、学习目的与要求通过本章学习，了解项目成本估算的意义及成本估算的分类，理解各种类型成本估算的精度，掌握成本估算的依据、技术路线和方法，并了解各种成本估算方法的优缺点及应用范围。二、考核知识点与考核目标（一）项目成本估算概述识记：项目成本估算的定义7项目成本估算的意义项目成本估算的类型理解：成本估算的精度及其影响因素（二）项目成本估算的依据理解：项目成本估算的依据（三）成本估算的技术路线

7、理解：自上而下的估算路线自下而上的成本估算路线自上而下与自下而上相结合的成本估算路线（四）成本估算的方法应用：专家估计法类比法的原理与具体方法参数模型法的原理与具体方法基于WBS的详细估算法各种成本估算方法的优缺点及应用范围（五）学习曲线法识记：学习曲线的概念理解：学习曲线的计算公式学习曲线的局限性第四章项目成本预算一、学习目的与要求通过本章学习，了解项目成本预算的概念，重点掌握项目成本预算的编制依据、编制方法及内容，掌握项目成本计划的影响因素及成本计划的编制程序。二、考核知识点与考核目标（一）项目成本预算概述识记：项目成本预

8、算的概念理解：项目成本预算的特性项目成本预算编制的原则成本预算与成本估算的区别（二）项目成本预算的依据和方法理解：项目成本预算的依据项目成本预算的方法（三）项目成本预算的编制理解：成本预算总额的确定方法项目成本的分解方法项目成本预算的调整类型成本预算结果的表达方式（四）工程项