基于消费转型下的商业综合体外部空间设计策略研究

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1、国内图书分类号:TU984.13学校代码:10213国际图书分类号:711密级:公开工学硕士学位论文消费转型下的商业综合体外部空间设计策略研究硕士研究生:陈君丽导师:王耀武教授申请学位:工学硕士学科、专业:城市规划与设计所在单位:深圳研究生院答辩日期:2009年12月授予学位单位:哈尔滨工业大学ClassifiedIndex:TU984.13U.D.C:711DissertationfortheMasterDegreeinEngineeringRESEARCHONTHESTRATEGYOFCOMM

2、ERCIALCOMPLEXEXTERIORSPACEUNDERTHETRANSFORMATIONOFCONSUMPTIONCandidate:ChenJunliSupervisor:Prof.WangYaowuAcademicDegreeAppliedfor:MasterofEngineeringSpeciality:UrbanPlanningandDesignAffiliation:ShenzhenGraduateSchoolDateofDefence:December2009Degree-Co

3、nferring-Institution:HarbinInstituteofTechnology哈尔滨工业大学工学硕士学位论文摘要随着经济全球化的发展,我国商业地产呈飞速发展的态势,成为近年来地产开发的热点。商家在追求商业利益的同时,越来越多的关注社会价值,因此,商业综合体外部空间作为商业地产的重要组成部分,逐渐上升为商业形象的重点,更成为商业营销的重要策略。2000年,我国城镇居民恩格尔系数低于40%,意味着我国正式进入消费转型期。与此同时,人们的消费观由以节俭、大众化特征向以享受、个性化特征转

4、化,消费模式由传统交易式转化为现代体验式,由重实物消费转化为物质和精神并重的消费。消费者的心理和动机变得复杂,消费行为变得多样化,对商业综合体外部空间的要求不再满足于基本的生理需求,而上升到高层次的精神层面。转型对商业综合体外部空间的设计需求体现在空间设计前提及空间自身的设计两方面。设计前提上,结合国内外商业地产开发案例从城市设计的角度深入分析,商业综合体外部空间首先需要总体商业地策划的准确合理,以作为空间存在和设计的保障;其次需要系统完善的消费环境规划,作为空间设计的指导原则。空间设计上,借鉴商

5、业综合体外部空间设计的经验和教训,从人对空间的使用和感受的角度深入分析,商业综合体外部空间不仅要空间设计亲切宜人,更要塑造独特鲜明的空间个性。基于转型对商业综合体外部空间的设计需求,站在城市、场地、场所及使用四个层面,分别提出与需求相适应的应对策略。城市层面,从商业地产的选址和定位、开发与布局、交通组织、营销宣传及经营管理五个方面着手,确保商业总体策划的准确合理;场地层面,通过整体环境、商业建筑、外部空间形态以及内外空间的结合四个方面的设计,来共同塑造整体性、一体化的消费环境;场所层面,从宏观、微

6、观两方面共同确定体验主题,并采取高技术、艺术展示、展开活动以及故事情节等手段来表现主题,同时根据变化适时更新体验主题,满足空间个性的需求。空间使用层面,在保证高质量公共设施的前提下,通过增加多样化的景观,引入多种行为活动,挖掘商业文化内涵来营造外部空间的场所精神;关键词:消费转型;消费行为;商业综合体;外部空间-I-哈尔滨工业大学工学硕士学位论文AbstractWiththeglobalizationofeconomy,theCommercialRealEstatewhichdevelopedra

7、pidlyinrecentyearshasbecomethehotspotofrealestateofChina.Merchantsarenotonlyinthepursuitofcommercialinterests,butalsopaymoreandmoreattentiontosocialvalues.SotheCommercialComplexExternalSpace,asanimportantpartofCommercialRealEstate,hasgraduallyincrease

8、dandbecometherepresentativeimageofthecommercialestate,aswellasthemainmarketingstrategyineconomicactivities.In2000,theEngelcoefficientofChina'surbanresidentsbrokethrough40%,whichmeansChinahasformallytransitedintoaconsumersociety.Atthesametime,i

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