基于长株潭3+5城市群空间组织研究

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1、中南大学硕士学位论文长株潭“3+5”城市群空间组织研究姓名:杨靖申请学位级别:硕士专业:城市规划与设计指导教师:郑伯红20100501摘要城市群空间组织是在特定的社会、经济、政治和技术背景下对城市群空间进行优化配置的过程,其本质是通过合理分散发展达到群体空间的优化。它既包括静态意义上的城市外部空间运动在城市群体区域的布局形态,也包括动态意义上的城市之间的相互作用即要素的流动和组合。本文从动态意义上的空间组织概念出发,以长株潭“3+5”城市群为研究对象。首先综合分析“3+5”城市群提出的战略背景、城市群社会

2、经济现状以及规模等级结构特征和职能结构特征。然后借用通道、节点的概念,将城市看作是城市群网络中的节点,通过空间相互作用中的引力作用模型——经济联系强度,从三个层面分别对城市群48个城市的相互作用力大小进行测算。测算所得结果较真实地反映了目前城市群各个城市之间的联系情况。.以此为基础,结合城市群规模等级结构、职能结构等因素,本文进一步划分城市群通道和节点级别,并提出“3+5"城市群“一点一核四中心,多级通道共统筹"的网络化结构;同时针对不同的联结类型,提出了不同的城市开发建议。本文在研究城市群空间组织方面提

3、出了一个新的角度,将空间组织的过程用网络化的概念来表述,试图将每个城市放入城市群网络中考察,进而提出合适的开发建议。希望通过本文的尝试性研究,为今后城市群空间组织方面的深入研究做出一点贡献。关键词长株潭“3+5’’城市群,空间组织,空问相互作用力,经济联系强度,空间网络化ABSTRACTThespatialorganizationofurbangroupisaprocessthatoptimizesanddisposesthespaceofurbangrouponthebackgroundofsociet

4、y,economy,politicsandtechnology.Theessenceisaimedtotheoptimizationofthegroupspace.Itincludestwoparts,theoneisthearrangementformsofthespacemotioninthegroupregiononthestaticsignificance,theotheroneistheinteractionduringthecitiesonthedynamicmeaning,whichisth

5、eflowingandcombinationoftheelements.Thispaperstartsfromtheconceptofthespaceorganizationofdynamicmeaning,usingtheChangzhutan“3+5"astheresearchobject.Frist,generallyanalyzingthestrategicbackgroundoftheChangzhutan“3+5”,thesocialandeconomicpresentsituationoft

6、heurbangroup,thestructuralfeatureofthescalegradeandthefunction.Next,usingtheconceptofthenetworkchannelandnode,seeingthecitiesasthenodesofthenoetworkoftheurbangroup,calculatingtheinteractionforceofthe48citiesfrom3levels,throughthegravitationalactioninthesp

7、atialinteraction——economicalrelationintensity.Theresultreallyreflectstheconnectionofthecitiesoftheurbangroupatpresent.Thispaperfurtherdividingthegradeofthechannelandnodeooftheurbangrouponthisbasis,combinedwiththefactorsofthestructureofthescalegradeandthef

8、unction,andputtingforwardthenetwork—structure,whichcalled“onepoint,onecoreandfourcenters;multilevelchanneljointlyorchestrating”.Atthesametime,aimingatthedifferentconnectiontypesofthenodes,proposingsevendevelopmentmo

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