a银行网上银行推广项目的风险管理研究

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1、分类号:F402单位代码:10183研究生学号:201321E057密级:公开吉林大学硕士学位论文A银行网上银行推广项目的风险管理研究ResearchonRisksPreventionofE-BankingManagementinABank作者姓名:郭园园类别:工程硕士领域(方向):工业工程指导教师:冯永琦副教授合作教师:王学峰高级工程师培养单位:经济学院2016年4月A银行网上银行推广项目的风险管理研究ResearchonRisksPreventionofE-BankingManagementinABank作者姓名:郭园园领域(方向):工业工

2、程指导教师:冯永琦副教授合作教师:王学峰高级工程师类别:工程硕士答辩日期:2016年05月28日未经本论文作者的书面授权,依法收存和保管本论文书面版本、电子版本的任何单位和个人,均不得对本论文的全部或部分内容进行任何形式的复制、修改、发行、出租、改编等有碍作者著作权的商业性使巧(但纯学术性使用不在此限)。否则,应承担侵权的法律责任。吉林大学硕±学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交学位论文,是本人在指导教师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或

3、撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名;dI心U曰期:年f月U曰摘要A银行网上银行推广项目的风险管理研究随着“互联网+”战略的提出,互联网金融一度成为2015年最火热的词汇,网上银行则是典型的金融产业与现代互联网技术相结合的创新产物,虽然随着移动端支付方式的发展,网上银行的发展速度相对降缓,但各大银行仍将网上银行的发展作为互联网金融发展的战略部署,网上银行的发展为企业提供了前所未有的发展机遇,同时也为银行的风险控制带来了重大

4、挑战。A银行为了抓住互联网发展的浪潮,决心大力推广网上银行,完善网上银行业务类型,争夺互联网市场,为未来A银行的发展奠定基础,增加其客户量,降低经营成本,提升自己的核心竞争能力。然而,项目的推广需要进行严格的风险管理,确定企业的风险承受能力,设计风险管理方案,尽可能的规避风险、分散风险、转移风险,让项目实现其预期目标,获得盈利。本文以A银行网上银行推广项目为研究对象,采用文献分析法,比较分析法,理论分析法,实证分析法等研究方法,通过实证调研,创新性对比探讨支付宝、微信支付与网上银行的优缺点,同时,通过对众多学者的文献的阅读,理解风险管理理论,学

5、习风险管理流程,得出A银行网上银行风险管理的主要风险是市场风险、管理风险和技术风险的结论,并针对风险,根据风险管理的原则,提出风险管理的风险识别、风险分析、风险评价、风险控制的风险管理方案,提出有效的风险保障机制,有助于各家新兴银行在进行网上银行推广项目时合理规避风险,为其提供重要的参考价值,具有重大的现实意义,。关键词:网上银行,推广,风险管理IAbstractResearchonRisksPreventionofE-BankingManagementinABankWiththeproposedstrategyof"Internet+”,In

6、ternetbankingbecamethehottestvocabularyin2015.OnlinebankingisthetypicalinnovativeproductionofthefinancialindustrycombinedwiththemodernInternettechnology.Though,withthedevelopmentofmobilepayment,thespeedofonlinebankdevelopmentisrelativelyslower.DevelopmentofInternetbankingiss

7、tilloneoftheimportantstrategiesofthemajorbanks.Onlinebankingdevelopmentnotonlyprovidesunprecedentedopportunitiesofdevelopmentfortheenterprise,butalsobringsgreatchallengeforthebank'sriskcontrol.AbankinordertocatchthewaveofInternetdevelopment,decidestovigorouslypromoteonlineba

8、nking,improvesthetypesofonlinebanking,competesfortheInternetmarket,tolaythe

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