la公司基于供应链管理的库存优化研究

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1、暨南大学硕士学位论文LA公司基于供应链管理的库存优化研究InventoryOptimizationResearchingofLACompanybasedonSupplyChainManagement作者姓名：肖键伟指导教师姓名王国庆及学位、职称博士、教授学科、专业名称：工商管理硕士学位类型：专业学位论文提交日期：2016年4月论文答辩日期：2016年5月答辩委员会主席：论文评阅人：学位授予单位和日期：独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研巧成果。据我所

2、知，除了文中特别加标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研巧成果，也不包含为获得或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料一。与我同工作的同志对本硏巧所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者瀑字．日期：学位论文版权使用授权书本学位论义作者完全７解宵关保留、使用学位论文的规定，有权保留井向国家有关部口或机构送交论文的巧印件和磁盘，允许论文被査间和借阅。本人授权可将学位论义的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可采用缩印或扫

3、描等复制手段保存、汇编学位论文，（保密的学位论文在解密后适用本授权书）学位论文作者签导师签名：每义／［心令石签字：签字日期：／Ｕ曰期从／如＜＾１５八（学位论文作者毕业后去向（：工作单位：电话：：通巧地址：邮编暨南大学MBA学位论文：LA公司基于供应链管理的库存优化研究中文摘要据相关市场统计数据显示，凭借超高性价比以及快速交货能力，中国已经跻身全球智能手机第一制造大国。目前智能手机市场明显处于过度竞争状态，手机制造企业为了维持生存只能千方百计降低运营成本去满足低价

4、竞争需求。但是智能手机更新换代迅猛，其原材料大多数为电子元器件，不仅价值高而且跌价快。只有提高库存管理能力才能减轻跌价风险，降低库存资金成本，并且更好的满足客户的快速响应需求。在高度同质化的竞争条件下，库存管理水平往往成为企业的核心竞争力。本文的研究对象LA公司是一家以国内客户为主的中小型手机摄像头模组制造商。面对多变的客户需求和快速的原材料跌价风险，多年来一直沿用的传统库存管理方法已经无法适应当前的激烈竞争。但受限于企业规模和越来越低的行业效益，无法投入大量资源对整个库存管理体系进行彻底升级。本

5、文试图以供应链库存管理理论为指导，结合摄像头行业的变化趋势，以不增加经济投入为大原则对现在有库存管理体系进行完善和改进。强调通过加强与上游客户和下游供应商的实时信息交流和计划协调有效降低牛鞭效益对整个供应链库存的影响。通过借鉴经典供应链管理理论，降低供应商的库存风险和手机客户的缺货损失，共同打造供应链互赢理念。通过内部供应链和外部供应链的管理提升，实现降低自身的库存水平以及存货风险从而增强企业核心竞争力。关键词：供应链管理，牛鞭效应，库存优化管理I暨南大学MBA学位论文：LA公司基于供应链管理的库

6、存优化研究ABSTRACTAccordingtodatafromtheworldwidemarketresearch,Chinahasbeenamongthenumberonesmartphoneshipmentscountrywiththemostcost-effectiveandfastdeliverycapability.TheChinesesmartphonemanufacturersdoeverythingpossibletoreduceoperatingcoststomeetthelo

7、w-pricecompetitionduetotheover-competitioninChina.Andsmartphonebereplacedfrequentlywiththedevelopmentofnewtechnologies.Butthemostrawmaterialsareelectroniccomponentswithsuchcharacteristicsthathighvalueandfasterdepreciation.Therefore,inventoryoptimizati

8、onmanagementistheoneoftheimportantcontenttolowertheinventoryandcostrisk,andfurtherrapidresponsetocustomer'sneed.Thereisnodoubtthatinventorymanagementmustbecomeacorecompetencytocompany,especiallythehomogenizationofproductsfloodinthemarket.There