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时间:2019-03-20
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1、学校代码:1028541学号;201330030系审、爭SOOCHOWUNIVERSITY啦,^^vTHirrnKig.p航空制造公司的供应链管理研究翻liI--产—:3.:皆苗.'■--!;^/::ResearchonsulchainmanaementofP,.^,ppyg:fcaviationmanufacturingcomanpy‘?’,'-?、,;_,i:.,.--T-srt:..n.‘.'.控
2、瓦‘.'':;巧:生姓名I研究田大显指导教师姓名沈能专业名祿工商管理研究方向I贝目管理所在院部东吴商学院^论文提交日期2016年9月苏州大学学位论文独创性声明本人郑重声明:所提交的学位论文是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不含其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果,也不含为获得苏州大学或其它教育机构的学位证书而使用过的材料。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中W明确方
3、式标明。本人承担本声明的法律责任。〇论文作者签名':贈店日期;福?苏州大学学位论文使用授权声明本人完全了解苏州大学关于,收集、保存和使用学位论文的规定:学即位论文著作权归属苏州大学。本学位论文电子文档的内容和纸一。、质论文的内容相致苏州大学有权向国家图书馆中国社科院文献(、信息情报中也、中国科学技术信息研究所含万方数据电子出版巧)(中国学术期刊光盘版)电子杂志社送交本学位论文的复印件和电子,,或其文培允许论文被查阅借阅可采用印、缩他复制手段和影印,可入保存和汇编学位论
4、文W将学位论文的全部或部分内容编有关数据库进行。检索涉密论文〇。本学位论文属在年月解密后适用本规定__涉密论非文□。7:k论文;詞:11、作者签名衣日期)_叫如、导师签名://日期:欄,;3P航空制造公司的供应链管理研究中文摘要P航空制造公司的供应链管理研究中文摘要随着世界经济全球化的不断发展,各企业间的竞争日益加剧;逐渐恶劣的市场环境迫使各企业努力试图找到适合自身发展的企业经营之道。现代企业经营管理理论、创新商业模式、先进的工业技术、极致化的精益生产、最优的供应链管理等
5、等逐渐成为各企业在各自行业中取得竞争优势的法宝。民用飞机航空制造业也不另外,P航空制造公司(以下简称P公司)作为空客和波音民用飞机零部件的二级及以下供应商之一,在空客和波音两大民用飞机制造巨头实施全球外包,大力发展全球供应链的浪潮中具有很多潜在的优势和机遇;但同时由于其处于空客和波音两大民用飞机制造巨头供应链的下游二级或三、四级供应商,不仅面临来自空客和波音削减成本和降价要求,也面临着来自一级或二级供应商的紧急交付和降价压力,且各上游企业为了降低自身风险,不断将各种风险转移至下游企业。正是在面对以上各种压力和
6、风险的同时,P公司也在不断发展适合自己的供应链管理。因此,本论文就是以P公司为研究对象,通过阅读有关供应链管理的文献,借助供应链管理中的相关知识,对P公司目前的供应链管理现状进行分析,包括客户需求管理优化、建立与供应链的战略合作关系、优化采购计划和企业内部供应链管理优化等方面提供相对完善的解决方案,希望为我国国内的航空制造企业提供借鉴。关键词:供应链管理,航空制造,需求管理,战略合作关系,采购计划作者:田大显指导老师:沈能I英文摘要P航空制造公司的供应链管理研究Researchonsupplychainman
7、agementofPaviationmanufacturingcompanyAbstractWiththecontinuousdevelopmentofworldeconomyglobalization,Thecompetitionbetweentheenterprisesaregrowing.Everyenterpriseistryingtofindawaytowininthemarketwhichisfititsselfdevelopment.Modernenterprisemanagementtheor
8、y,newbusinessmodel,advancedmanufacturetechnology,leanproduction,optimizedsupplychainmanagementetc.areverypopularandusedineachareaandcompaniesincludingcommercialaircraftmanufacturing.Pcompanyasatier2,ti
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