共达电声公司知识型员工离职影响因素研究

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1、’学校代码:10378密级:分类号:②槪射侣火fANHUIUNIVERSITY0川NANCI&ECONOMICS硕±学位论文共达电声公司知识型質王离职影响因素研究202巧4学号:14311学生姓名:刘军伟学位类别:专业硕生专业名称;工商管理研究方向:人力资源管理导师姓名;王晶晶、_.二;_?二〇—六年化月?■.'-..■'■''V*.^■、V-.;■■..一???-,Schoolcode:10378Se

2、curit:yClassi行cation:?去傲舶u火營ANHUIUNIVERSITYOFFINANCE&ECONOMICSTheKnowledeWorkerTurnovergInfluencinFactorsforTheGettogpStudentID:20143212514Name:LiuJunwei’Degreecateory:ProfessionalmastersgTherofessio打al打ame:IndustrialandcommercialmanaementpgResearch

3、direction:HumanResoursesManaementg’Tutorsname:WanJininggjgSetember2016p,摘要近年来,随着国家经济的转型与升级,企业对于知识型员工需求日益增多。对于企业来说,知识型员工的储备与培养不仅关乎长久经营与管理,更成为行业竞争的核心影响力量。目前,社会就业难的问题日益突出,而知识型员工的离职率不降反增,并出现了地区间、行业间的较大差距。这一矛盾问题值得反思,也是本论文研究的主要方向。在新的经济形势下,知识型员工离职率主要影响因素有哪些,这些因素是如何制约企业发展,既是人力资源讨论的重点,也是

4、企业组织管理的核心问题,针对这个命题,本文展开具体的讨论。在本论文中,以知识型员工离职问题为出发点,首先对该问题研究背景进行介绍,总结国内外相关文献内容,理顺论文研究思路、研究内容和研究方法。然后对知识型员工离职相关理论进行介绍,包括知识型员工概念和基础理论两个模块。概念部分介绍知识型员工的定义和特性;基础理论主要是对影响知识型员工离职的相关理论进行介绍,即组织管理理论(组织职业生涯管理和组织认同感)、绩效管理理论(员工工作绩效、绩效管理的方式方法和绩效考核)、激励理论(内容激励和过程激励)、计划行为理论(工作环境和压力、员工自我效能感)四个方面;第三章则是结合共达电声公司基本情况,

5、对企业出现的离职问题进行介绍,分析目前的形势和困境。在理论分析和公司概述基础上,在第四章通过问卷目标确定、问卷设计、问卷发放和回收、数据分析、影响因素汇总进行实证研究,并根据调查结果对共达电声公司知识型员工离职因素进行归纳分析。最后,针对归纳的离职因素,提出对应的解决办法,为未来企业经营管理工作提供指导性意见。关键词:知识型员工;离职率;影响因素共达电声公司知识型员工离职影响因素研究ABSTRACTInrecentyears,withthetransformationandupgradingofthenationaleconomy,enterprisesareincreasingde

6、mandforknowledgeworkers.Forenterprises,knowledgeworkersnotonlyinrespectofreservesandtrainingoflong-termoperationandmanagement,hasbecomethecoreofcompetitionintheindustryimpactstrength.Currently,socialemploymentproblemshavebecomeincreasinglyprominent,andtheknowledgeworkerturnoverratedidnotfall,an

7、dtheemergenceofregional,largegapbetweenindustries.Thiscontradictionproblemworthyofreflection,isalsothemaindirectionofthisthesis.Intheneweconomy,knowledgeworkersturnovermainfactorsarewhat,howthesefactorsrestrictingthedevelopmentofe

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