2014年述职报告：修护二区李荣

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1、2014年述职述廉报告修护二区：李荣尊敬的各位领导、同事们：大家好！　　首先，感谢组织、各位领导及同事对我工作的关心指导，感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持和帮助。进入2014年以来，我以局、矿一系列文件指示精神为指导，严格按照领导有关要求，深入理解领会党的十八大会议精神，全方面的学习了煤矿法律法规，更重的是从各个途径加强了理论学习，且深刻认识到了煤炭及矿务局当前所有面临的形势。作为一名技术主管，也是修护二区技术管理、材料管理负责人，并协助书记抓“三基”，同时统筹区队工资结算，我感觉责任重大。本人紧紧围绕岗位职责，紧紧抓住安全生产、技术服务不动摇、努力为矿、区“降成本、增效益

2、”做贡献，实现了修护二区技术无差错，为修护二区安全生产提供了有力的技术保障，且使得区队材料管理方面得到矿一致好评，积极地协助党政正职各项工作，圆满完成了上级领导交办的各项工作。为能在新的年度更好开展工作，取得更大进步，我经过认真反思，就今年的工作述职如下。一、从技术源头抓起确保安全生产安全是煤矿天字第一号工程，一切工作都必须以安全为中心。作为修护二区技术负责人，就要从技术源头抓起，确保技术为安全生产服务，技术为安全生产保驾护航。因此，所有的规程措施，他都亲自制定技术方案，所有施工现场情况他都随时掌握在心中。在平时的工作中，我严把技术关，每次施工任务一下达，我就联系区长、队长、技术

3、员等区队管理人员一块到现场商量技术方案，并连天加夜的赶制技术措施，决不让其出现任何差错，决不因为措施而影响安全生产。今年我区多次被安排到回风巷、胶带机巷等地质岩性差、损坏严重、且无出货、进料等系统的巷道修护，这就要求措施要面面俱到，方案要全面、切实可行，并符合现场，我多次深入现场，不放过每个细节，和老总、机关业务部分探讨，并带领区队技术骨干及有经验的老工人到现场针对每项难题一一拿出方案，在综合编制规程措施；而且在投入施工时我还和区队技术骨干一起跟班到现场跟进生产，再对措施不完善的地方补充到位。这样今年我区多本措施荣获掘进口措施评比第一名。身为一名工程技术人员，遇到现场问题一定要冷

4、静，要能及时迅速的想到有效的解决办法！今年我区在接到北二矸石胶带机巷打运系统后，系统多次因插接绳的问题而无法打运，且存在重大安全隐患，这次好多人都选择保守打运，且凑合打运的思想，且害怕换不好顾桥矿有史以来最长的无极绳钢丝绳，这时我坚持己见，积极吸取今年局其他兄弟单位两次放大滑事故教训，提出更换钢丝绳，且经过现场考察和从网上下载资料及从矿运输队老师傅请教，拿出了切实可行的方案，并成功地于上月检修期间将6260米钢丝绳更换到位，顺利投入生产。二、紧盯施工现场狠抓安全管理作为一名技术主管，本人的主要职责是本工区的技术管理工作，制定巷修计划和相应的技术措施，组织职工搞好业务技术培训，协助

5、区长编写月度工作计划，做好质量达标，隐患排查等安全管理工作，并且经常深入现场，不断推广新工艺和新技术。要想抓好安全，必须盯住现场。我总是深入井下，盯现场，把关键，查隐患，堵漏洞，坚持把安全工作重点放在现场。首先加强巷道中、腰线管理，确保巷道施工质量优质高效。因为中、腰线是巷道的控制线，是施工队的“眼睛”。同时我要求施工巷道的中、腰线的延设及管理必须做到及时准确、严格控制。并要求区队必须严格按线施工。其次，立足现场，狠反“三违”，发现违章行为立即制止，发现隐患立刻安排整改；坚决做到不安全不生产。在我的严格把关下，我区施工的巷道没有一次出现因中、腰线问题而返工影响安全生产，不能使用等

6、现象，工程质量优良品率98%以上，所施工的南翼胶带机大巷（二）荣获集团公司“示范工程”称号。今年以来，在区党政的领导下，本人努力工作认真履行职责，从技术好管理上不断提升自己，在各个方面取得了较好的成绩。在现场与工人师傅相互学习交流，遇到现场出现问题积极进行排查处理、排除隐患、将现场和措施结合，做好安全生产。坚持跟班都到每个施工现场检查生产情况，不但要将生产任务落到实处，更是将现场安全状况及生产技术难题解决到位；全面掌握生产计划分解、过程，参与了一系列重大项目的施工工作，例如对1112（1）工作面煤仓的修护，该煤仓仓壁损坏严重，而且岩性破碎，施工难度巨大，但是我区认真组织，并且我们

7、技术组第一次提出用放矸法修护煤仓，这个方法不但简单易操作，而且还安全可靠，不用全仓搭设脚手架，且找净浮矸更为方便。这一年来，把以前学到的知识和生产实际有效的结合起来，为以后能更好的理论联系实际，更好的促进安全生产，更好的减少工人师傅的劳动强度，更有效地提高劳动生产效率，为企业创造更多的效益打下坚实的基础。其他方面，一丝不苟地完善和完成了修护安全规程措施，并认真监督实施。在工作中，首先做到严于律己，为现场职工做了表率。在执行贯彻规程措施上严格现场对号，措施不对号的工作一项不干。对职