生产部经理职位说明书

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1、生产部分析访谈提纲访谈对象：生产部经理访谈时间：2009年12月19日1.请您详细地描述一下您工作岗位的各项职责和为完成职责所进行的各项工作活动，包括您所采取的方法，使用的辅助工具或设备等等，以及您认为的工作标准2.您的日常工作需要哪些同级部门和人员的配合与协作，您的工作又配合了哪些部门或人员的工作？3.您工作中哪些方面需要经常与哪些公司外部的机构或人发生联系？4.为了完成岗位的工作，您都拥有哪些权限？5.您日常工作都是被安排在什么时间内进行的，是正常班，还是夜班，工作是否有加班，加班发生在什么时间？6.您在这个岗位上

2、，任职有一段时间了，那么以您的观点看，在这个岗位上工作需要具备哪些方面的知识？7.岗位要求承担者具备哪些身体素质和生理方面的要求？生产部经理职位说明书一、岗位基本信息岗位名称：生产部经理岗位编码：2009工资等级：隶属部门：生产部精力办公室直接上级：直接下级：生产部科长分析日期：二、岗位工作概述负责全面主持本部的管理工作行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务三、工作职责与权限1.在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的

3、各项工作任务。2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；3．负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；4．负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；5．负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；6．配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开

4、发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；7．负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；8．负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；9．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；10．强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；11．负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导

5、和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；12．负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；13．有权向主管领导提议下属科长（副科长）人选，并对其工作考核评价；四、任职资格:1.教育背景:具有大专以上文化程度和生产管理专业知识。2.培训经历:接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、等方面的培训。3.工作经验:10年以上生产管理工作经验，至少5年以上企业生产管理工作经验。4.技能技巧:热爱公司，有较强的综合协调能力和组织管理能力；虚心学习，积极进取

6、，有较强的工作责任感和事业心；坚持原则，廉洁奉公；熟悉本公司产品工艺流程，了解和掌握生产管理基本内容五、工作协作关系：内部协调关系 ：高层管理人员，公司内各部门及各类非常设机构外部协调关系 ：上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等。六、工作条件:工作场所:办公室。环境状况:舒适，无明显的节假日。危险性:基本无危险,无职业病危险。所需设备：电脑，办公桌