快递业发展调研报告

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1、-6-目录:一.国际快递业的发展现状二.中国快递业发展现状与其存的问题三.解决措施四.快递业的运作流程第四组成员:郭灿炜,谢婉,陈家达,郑锐杰,卢喜梅,李洁淼,郑志坚-6-一.国际快递业的发展现状1.快递业是起源于20世纪60年代末的美国,而近年来,快递业开始快速向全国网络和全球网络规模发展。2.在近20年的发展中,快递业在发达国家的地位更加稳固,在发展中国家.快递业必将随着社会、经济的发展而得到更大的发展。3.经过30多年的迅速发展,国际快递业目前已成为世界经济中增长最快的产业(2003年全球快递业的经营规模到达1300亿美元,

2、对世界GDP的贡献达到640亿美元,是电器行业的2倍,造船业的1.5倍.同年全球快递业的直接从业人员达到了125万,超过了整个石化行业,而它所支持的就业的总的规模达到了265万.)国际快递行业的四大巨头:Ups:创立于1907年,服务范围覆盖全球200多国家和地区。1988年进入中国市场,目前在中国21城市设有办事机构,业务遍及120多个城市。Fedex:联邦快递成立于1973年,是全球第二大快递企业,在美国本土上设有6个运转中心。在进入中国市场后,以低价销售方式极力扩张市场份额,给国内快递企业带来了较大的冲击。TNT:在1946

3、年创建于澳大利亚,后被荷兰皇家邮政收购,成为荷兰TNT邮政集团公司。在全球有200多个经营网点,占有欧洲快递市场75%的份额。DHL:快递公司的网络连接着全球228个国家和地区。在中国27个大城市设立了分公司,获得了中国国际快递市场36%的份额二.中国快递业发展现状与其存的问题1.中国快递产业的主要组成力量①外资快递企业(例如:DHL,UPS,TNT)②国有快递企业(例如:EMS)③民营快递企业(例如:顺丰速运,上海申通)2.我国快递业发展情况-6-从图中可以看出,近年来,我国快递业务规模不断增长。2000年以来,快递业务增长速度

4、均保持在30%以上,其中邮政快件和非邮政快件都在呈现上升趋势,而非邮政快件的增长速度要更快一些。其中,邮政企业快递业务量年均增长速度为15.7%,非邮政企业快递业务量年平均增长速度为46.8%。因此,在总体构成中,邮政快件的比例在不断下降,而非邮快件的比重在不断上升。3.中国快递产业市场结构a)国际快递市场结构:外资快递企业占90%,国有和民营快递企业占10%b)国内异地快递市场结构:外资和民营快递企业约占40%,国有快递企业约占60%c)同城快递市场结构:外资快递企业约占5%,国有快递企业约占25%,民营快递企业约占70%4.中

5、国快递产业的发展历程①兴起阶段——国有企业为主时期我国快递服务起步较晚,20世纪70年代末,中国对外贸易运输总公司成为中国第一家经营快递的企业。②发展阶段——国有企业与民营企业并存的时期随着中国经济的快速发展,特别是在改革开放后,中国经济进入了一个新的快速发展时期。在这个背景下,一些中国民营快递企业应运而生且迅速发展起来。民营快递企业成为中国快递产业的重要组成部分。③转型阶段——快递产业对外开放时期,国际公司挺进,我国快递企业受到冲击。在中国加入世界贸易组织后,经济平稳快速发展,而中国庞大的快递市场吸引了国内外众多同行快递企业的目

6、光。随着外资快递企业不断地进入中国,国内本土快递企业进一步面临国外快递企业的直接挑战。5.外国快递企业如何挺进中国•主要依靠以下三大战略:①网络建设。 国际速递公司跻身中国市场,其优势首先在于有自己控制的全球网络、先进的全球通讯技术和管理经验。而中国国内的网络是他们需要逐步建立和完善的。在中国速递市场还没有完全开放的情况下,他们首先选择与中外运集团合资的形式,利用中外运的国内网络,加上自身的优势资源与中国-6-EMS展开竞争。其次,作为国际速递业务,他们把市场定位在业务量最为密集的地区,从而提高了业务收益率,避免了不必要的损耗和成

7、本。此外,利用其在全球范围树起来的良好品牌形象,网络全球客户,也是跨国公司在中国市场取胜的重要战略之一。①价格战略。跨国公司为了与中国EMS争夺客户,在市场上采取了低价竞争的战略。在中国市场,外资公司的国际速递价格普遍低于EMS价格的10%-15%左右。 外资公司以较低的价格争取到更多的客户,扩大了他们的业务量和市场占有率,这是其价格战略的成功表现。而中国EMS在这场价格竞争中则处于被动地位。一方面,由于体制的原因,缺乏价格调整的自主性;另一方面,长期以来EMS一直背负着整个邮政亏损的包袱,缺少降价的空间和实力。②服务质量竞争。与

8、EMS相比,外资公司的第三个优势是它的服务观念、服务方式和服务手段。跨国公司在其多年的经营战略中,历来把服务作为速递工作的重中之重,为客户提供更加方便快捷的服务是它一切工作的出发点和核心。此外,利用其先进的服务设施,向客户提供一流的跟踪查询服务,也

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