营运中心(品牌经理)职务说明书

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1、营运中心（品牌经理）职务说明书职务名称：品牌经理组织编制：品牌经理1人设计部：设计总监1人、设计师3人、助理1人销售部：销售主管（兼）市场拓展2人、商品管理2人、市场督导2人（职位、人员视部门工作需要增减）岗位说明：品牌经理是在品牌营运中心的管理下，进行品牌管理、分析、策划、执行的一线操作岗位品牌经营经理制基础心态与责任：客户“卖不出去”是我的责任，提升产品研发能力及营销指导能力。客户“买不到”是我的责任，提升产品组织、流通、推介能力。客户“不赚钱”是我的责任，提升专业辅助，规范管理能力。客户“不满意”

2、是我们的责任，提升服务客户能力。直接上级：公司分管（营运中心）副总经理直接下级：设计总监、销售主管、拓展主管管理权限：受副总经理委托，行使品牌管理、产品开发、销售业务的指挥、调度审核权、执行权和对部门员工的管理权。具体工作职责：以品牌管理为主线，以品牌培育为责任，确保品牌产品开发、市场营销策略适应市场，为培育品牌、引导消费服务。1、在营运中心的直接领导下，拟定品牌发展规划，拟定需符合市场实际和营运中心要求的品牌战略、销售政策及营销组合策略，对所辖品牌的产品开发实施、营销组合实施、销售目标、利润目标完成负

3、有直接责任；1、负责进行市场调查、研究及销售预测、及时整理、分析、反馈同行及竞争品牌的营销动态；2、制订品牌年度开发计划、销售计划，承担营运中心下达的年度开发任务、销售任务，并组织辖属部门人员的二次任务分配；3、制订辖所品牌年度广告及促销计划，并负责组织、策划、执行以提升产品销量和品牌知名度；4、负责国内市场的开拓，客源开发和管理，客户资料的建档与运用，代表公司与客户的联系协调和销售业务的往来；5、组织策划公司订货会及参加大型展示招商会；6、根据市场反馈，及时组织公司内部召开各类营销、产品开发及产销协调

4、等专题会议；7、根据公司的财务制度，执行和负责各项资金回笼、费用结算工作和账款异常处理，对货款安全负责；8、负责建立健全品牌管理运营档案体系；行文审核执行人总经办人事部9、负责部门各系统绩效考核方案的制订，并配合人事部实施考核；