赛欧各岗位职务说明书

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1、职务说明书文件编号：SO-MD-B-006编制部门：行政部审核：叶军成批准：叶和标浙江赛欧包装有限公司二0一五年一月一日7目录总经理………………………………………………………………………………3副总经理……………………………………………………………………………4营销中心经理………………………………………………………………………5销售经理……………………………………………………………………………7销售主管……………………………………………………………………………8销售专员……………………………………………………………………………9大客户经理………………

2、…………………………………………………………10销售内勤……………………………………………………………………………11客户专员……………………………………………………………………………12工程部经理……………………………………………………………………………13工程部副经理………………………………………………………………………15项目经理……………………………………………………………………………16现场管理……………………………………………………………………………17资料员………………………………………………………………………………18材料员……………

3、…………………………………………………………………19安全员………………………………………………………………………………20成本合约部经理……………………………………………………………………21采购员………………………………………………………………………………22预算员………………………………………………………………………………23采购内勤……………………………………………………………………………24财务部经理…………………………………………………………………………25会计………………………………………………………………………………26出纳……………

4、…………………………………………………………………27人力资源部主管……………………………………………………………………28人事专员……………………………………………………………………………29办公室主任…………………………………………………………………………30行政专员……………………………………………………………………………31司机………………………………………………………………………………32生产基地经理………………………………………………………………………33生产经理……………………………………………………………………………34研发经理………

5、……………………………………………………………………357总经理职务说明书职务名称总经理所属部门总经理直接上级董事长直接下级副总经理晋升目标董事长任职资格1、本科及以上学历，管理、工程、财务及相关专业。2、8年以上本行业或相近行业管理经验，5年以上高层管理经验。3、身心健康，能正常从事本岗位工作。素质要求1、具备生产管理、技术管理、财务管理、质量管理、法律、金融知识等具有较强的发展意识，为企业的发展采取各种举措，保证规划目标的实现。2、熟悉行业发展趋势和市场动态。3、拥有很好的人脉关系。4、具有极强的洞察力、判断力及广泛的社交能力。岗位职责1、根据董

6、事会提出的要求制定战略目标，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经董事会确定后组织实施。2、主持公司的基本团队建设、规范内部管理。　3、拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度。4、审定公司规章、奖罚条例、工资奖金分配方案并组织实施。5、审核签发以公司名义发出的文件。　6、召集、主持办公、行政例会，检查、督促和协调各部门的工作进展。7、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议。8、向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。9、全面负责公司安全生产工作。10、组织实施公司环境质量监管工作。11、推进公司企业文化的建设工作，处理

7、公司重大突发事件。  7副总经理职务说明书职务名称副总经理所属部门总经理直接上级总经理直接下级总监、各职能部门经理晋升目标总经理任职资格1、本科及以上学历，管理、工程、财务及相关专业。2、8年以上本行业或相近行业管理经验，3年以上本岗位工作经验。3、身心健康，能正常从事本岗位工作。素质要求1、具备生产管理、技术管理、财务管理、质量管理、法律、金融知识等具有较强的发展意识，为企业的发展采取各种举措，保证规划目标的实现。2、热爱本公司，具有较强的市场竞争意识和管理工作综合协调能力。3、熟练公司产品和销售情况。4、具有极强的洞察力、判断力及广泛的社交能力。

8、5、具有较强的工作责任心和事业心岗位职责1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。2、将公