如何向上司汇报课后测试

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1、如何向上司汇报课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。  测试成绩：80.0分。恭喜您顺利通过考试！单选题1.以下哪项是部门经理，而不是高层管理者应该掌握的信息：√A公司的重大人事调整事项B公司发展下一步的战略调整C重要客户的情况D公司的产权结构调整正确答案：C2.与上司沟通的障碍不包括下列哪项？√A评价的差异B信息的差异C出发点的差异D地位的差异正确答案：D3.下属从上司的角度来看问题能够使汇报工作变得容易。该说法：√A正确B错误正确答案：A4.每次汇报工作都夸大自己的工作难处能让上级更加赏识你

2、。该说法：√A正确B错误正确答案：B5.与上司沟通的障碍中，“信息的差异”主要是指上司与下级掌握的信息存在差异。上司掌握的主要是围绕着工作具体执行、过程方面的信息。该说法：√A正确B错误正确答案：B6.在与上司汇报工作时要讲究一定的方法，汇报的要点不包括：√A补充事实B有针对性C渲染所做的工作D从上司的角度看问题正确答案：C7.部门经理向上司汇报工作时，上司的期望值一般和部门经理的有差异。上司的期望是：√A给予下属积极的评价B获得说明自己和得到部门工作好与坏的机会C向下级描述自己的工作成果D通过听取报告，给予中层经理新

3、的信息和工作指示正确答案：D8.中层经理和高层经理存在着信息量的差异，高层经理一般掌握的是：√A下属的工作情况B技术机密C公司的产权结果调整D开展业务时遇到的具体困难正确答案：C9.当上司对你的评价低于你的期望时，你应该据理力争。该说法：√A正确B错误正确答案：B10.汇报的内容要与原定目标和计划相对应，切忌漫无边际，牵扯到其它没有关系的事情。该说法：√A正确B错误正确答案：A11.部门经理往往与上司在看问题的出发点上存在差异。下列关于“出发点的差异”的说法中，不正确的是：√A中层经理期望上司能够体谅自己B上司更为关注

4、的是下级工作是否能够完成C上司更关注的是完成工作的过程D中层经理希望上司多点时间，多听听自己的汇报正确答案：C12.在企业中，职业经理人每个月的工作总结应该怎样写？√A如实描述这个月所做的所有事情B就事论事，就目标达成和计划实现汇报正确答案：B13.中层经理向上级的汇报应该客观、准确、简明扼要地陈述事实。该说法：√A正确B错误正确答案：A14.上司容易发现下属在工作中的不足,特别是对自己所期望的方面更为关注,如果下属没有达到预期目标，得到的评价会很低。该说法：√A正确B错误正确答案：A15.在上级与下级的沟通障碍中，“

5、表达的差异”是指评价的语言带有感情色彩，容易引起误解。此说法：√A正确B错误正确答案：A