劳动密集型企业存在的问题

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1、word文档整理分享劳动密集型企业招聘面临的主要问题及其应对策略当前，眉山一些劳动密集型企业面临招聘难题，难在哪里？如何才能解决招聘难的问题？只有把主要问题调研、分析、梳理出来，才能对症下药，解决企业人力需求，保障企业正常生产经营秩序。本文主要依据眉山泡菜和糖果企业情况，就劳动密集型企业招聘工作面临的突出问题及其解决策略作浅析，并提出拙见。一、劳动密集型企业招聘面临的主要问题㈠用工季节性强，出现用工荒近年来，随着中国社会进入人口拐点，人口红利逐步消失，国内企业日益面临用工需求不能满足的问题，尤其是用工季节

2、性影响较强的一类企业，更是容易出现用工荒。在眉山，泡菜企业就是属于这种类型，用工受季节性影响表现尤为突出，这是由市场与食材因素所决定的。市场因素，主要是指在夏季、秋季，人们的饮食习惯对泡菜、下饭菜的需求量增加，企业进入生产量猛增的阶段；食材因素，主要是指在夏秋季节，农村大部分蔬菜，譬如大量青菜、萝卜、胡豆等，到了收获的季节，必须在腐烂之前，收割并出售。因而，以上两种条件的满足，直接将企业在夏、秋季节带入生产、销售旺季。同时要求企业必须在每年的4月-9月内，准备好食材原料收购、生产、储存和销售工作。参考资料

3、word文档整理分享在这个时间阶段，企业季节性用工特征明显，出现了用工荒，特别是车间普通工人比较难招聘。例如，一家年产值6000万元的泡菜生产、销售型企业，在旺季急需车间普通工人大约300人左右，主要从事清洗、拆分、腌制、场内装卸、生产、包装等岗位工作，需要在短时间内（常规25天）招聘到300人，并保持和稳定人员，这不仅是摆在人力资源部主管面前的头痛事，也是摆在公司领导面前的大事。生产、销售季节性明显的企业，十分容易出现用工荒，也经常出现招聘难，用工难，稳定难的“三难”问题。从而导致，收购与生产环节之间的

4、矛盾，市场需求与供给之间的矛盾。㈡人员流动性大，不能确保车间用工劳动密集型企业实施招聘后，还时常出现人员流动性大的问题，员工入职、离职频繁。从招聘的实际情况看，糖果企业约有5%的工人，基本上做1-2天时间便提出辞职，15%的工人会在30天-45天月内提出离职。为什么会出现这种情况呢？归结起来大致有以下几方面原因：一是工作环境较差，劳动强度大。比如，糖果企业，麦芽发酵岗位和麦芽糖精厂内装卸转运岗位，劳动强度就特别大，而收入偏低；再如泡菜企业切小葱（酱的作料）的工人，一部分人每天要站着工作9-12个小时，另一

5、部分人每天要坐下来工作9-12个小时，且湿度大，而大多数人特别是妇女会感觉很累，腰酸背疼，尽管不是重体力劳动，但是简单而参考资料word文档整理分享长时间的保持一种工作姿势，必然导致疲惫不堪。在夏天，这类工作场地，有电风扇就很不错了。所以，工作环境也较差。二是普工本身文化程度不高，历来有想走就走的思想，随意性较大，制度管理在他们身上比较难实施。有时提出：“要回家接送孩子”成为离职主流，稳定性差。另外，收入因素成为离职者的普遍的不便言明的核心问题。㈢工资待遇与普工的期望值相差较大工资与待遇成为劳动密集型企业

6、招聘的最大难点，也是人员稳定性的杀手。眉山劳动密集型企业工资待遇普遍偏低。就一家糖果企业而言，车间工人劳动一个月下来，大约为1200-1900元，平均为1500元，有通过加班的而获得较高收入的也就2000元左右，因季节性用工，企业还不一定买社保。因此，收入普遍偏低，与在家劳动产生的效益和价值不可相比。而普工对工资期望值一般在2500-3500元左右，期望值不能达到时，很多人放弃外出务工，打工收入已经不再是家庭收入的主要来源。在眉山农村，由于国家鼓励政策的倾斜，种植业、养殖业、林果业等，稍微有一点规模的，国

7、家或地方政府均给予较好的经济补贴，养殖业防疫、防病很多是免费的，眉山农资综合补贴、良种补贴、农用机械购买补贴，政府都给予很大支持。一般机具每台补贴额在参考资料word文档整理分享80元—5万元不等（大型机具补贴额按照相关规定执行）。再如，水稻插秧机补贴10%-20%，补贴率到达40%-50%，政府大力鼓励农村种植业、养殖业、林果业及渔业的发展，外出务工人员减少，对于用工企业来讲，是一种极大的挑战。另外，建筑业“杂工”工价不断上扬，平均在120元-150元/天，且不需要加班，女工也可以做。这个因素也是导致了

8、车间工人招聘难的重要原因。㈣招聘信息落地无声，难以到达招聘对象企业在招聘中，其招聘信息难以到达招聘对象。主要原因是有些企业本身采取的招聘措施和方法不当，以致招聘效果不佳。一般地，企业采取电视媒体招聘、网络招聘、劳务市场招聘、纸质告示型招聘等，虽然这些渠道具有现代感，但是针对性不强，不太符合招聘对象的信息接收。对一般车间普工的招聘渠道，除以上渠道外，还应进一步拓展思维，甚至另辟蹊径，才能起到落地有声的招聘效果。另外，我们招聘的主