建筑施工组织和管理教案

建筑施工组织和管理教案

ID:35313611

大小:1.51 MB

页数:59页

时间:2019-03-23

建筑施工组织和管理教案_第1页
建筑施工组织和管理教案_第2页
建筑施工组织和管理教案_第3页
建筑施工组织和管理教案_第4页
建筑施工组织和管理教案_第5页
资源描述:

《建筑施工组织和管理教案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、《建筑施工组织与管理》教案系别:基础部教研室:英语教研室教师:冯春菊云锡职业技术学院-58-目的要求:(1)对该门课程有一个总体的认识;(2)对该门课程产生浓厚的学习兴趣。重点难点:建设项目的组成、施工项目管理程序教学过程:第一章:绪论§1.1建筑施工组织的研究对象与时代要求对象——建设项目。任务——研究如何根据具体的条件,以最优的方式解决施工组织的问题。即如何根据拟建工程的性质和规模、施工季节和环境、工期的长短、工人的素质和数量、机械装备程度、材料供应情况、构件生产方式、运输条件等各种技术经济条件从经济和技

2、术统一的全局出发,从许多可行的方案中选定最优的方案。§1.2建设项目的建设程序一、建设项目及其组成1、项目定义:在一定的约束条件下,具有特定的明确目标和完整的组织结构的一次性任务或管理对象。特征:项目的一次性、目标的明确性和项目的整体性。2、建设项目定义:是固定资产投资项目,包括基本建设项目和技术改造项目。管理主体:建设单位3、施工项目定义:施工企业自施工投标开始到保修期满为止的全过程中完成的项目,是一次性施工任务。管理主体:施工承包企业4、建设项目的组成(1)建设项目:基本建设中按照一个总体设计来进行施工,

3、经济上实行独立核算、行政上具有独立的组织形式的建设工程。(2)单项工程:是(1)的组成部分,在一个建设项目中,具有独立的设计文件、建成后能独立发挥生产能力或效益的工程。(3)单位工程:(2)的组成部分具有独立组织施工条件、单独作为计算成本对象,建成后不能独立进行生产或发挥效益的工程。(4)分部工程:(3)的组成部分,一般是按单位工程的结构部位、使用的材料、工种或设备种类、型号的不同划分。(5)分项工程:按不同的施工方法、材料及构件的规格将(4)分解为一些简单的施工过程是建设工程中最基本的内容。(6)检验批:按

4、同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的,由一定数量样本组成的检验体。可根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分。二、建设程序定义:建设程序是建设项目从决策、设计、施工和竣工验收到投产交付使用的全过程中,各个阶段、各个步骤、各个环节的先后顺序,是拟建建设项目在整个建设过程中必须遵守的客观规律。它反映了社会经济规律的制约关系和技术经济规律的要求。1、项目决策阶段(1)项目建议书;(2)可行性研究;-58-2、建设准备阶段(1)勘察设计;(2)建设准备;(3)工程实施;(4)竣工验收

5、;(5)后评价影响评价、经济效益评价、过程评价二、施工项目管理程序定义:拟建工程项目在整个施工阶段中必须遵循的客观规律,是长期施工实践经验的总结,反映了整个施工阶段必须遵守的先后次序。管理程序的组成环节:1、编制项目管理规划大纲(或施工组织设计)编制时间:由企业管理层在投标之前编制内容:项目概况、项目实施条件、项目投标活动及签定施工合同的策略、项目管理目标、项目组织结构、质量目标和施工方案、工期目标和施工总进度计划、成本目标、项目风险预测和安全目标、项目现场管理和施工平面图、投标和签定施工合同、文明施工和环境

6、保护等。2、编制投标书并进行投标,签订施工合同3、选定项目经理,组建项目经理部,签订“项目管理目标责任书”4、项目经理部编制“项目管理实施规划”,进行项目开工前的准备“项目管理实施规划”开工前由项目经理主持编制;经会审后,由项目经理签字并报企业主管领导审批。5、施工期间按“项目管理实施规划”进行管理6、验收、交工与竣工结算7、项目考核评价8、项目回访保修§1.3建筑产品及其施工特点一、建筑产品的特点1、建筑产品的固定性2、建筑产品的庞大性3、建筑产品的多样性4、建筑产品的综合性二、建筑施工的特点1、建筑产品生

7、产的流动性2、建筑产品生产周期长3、建筑产品生产的单一性4、建筑产品生产组织协作的综合复杂性课堂小结:1、建筑施工组织设计研究的对象和任务2、建设项目的建设程序3、建筑产品及其施工特点-58-目的要求:⑴了解施工准备工作的重要性⑵重点掌握施工准备工作的内容⑶掌握技术资料准备的阶段和要求旧知复习:⑴建设项目的组成⑵施工项目管理程序⑶建筑产品及其施工特点重点难点:组织项目施工的原则、准备工作的要求、技术资料的准备要求教学过程:§1.4施工组织设计概论一、施工组织设计分类与内容1、按设计阶段的不同分类(1)按两阶段

8、设计时:施工组织总设计、单位工程施工组织设计(2)按三阶段设计时:施工组织设计大纲、施工组织总设计、单位工程施工组织设计2、按编制对象范围的不同分类(1)施工组织总设计(以建设项目为对象)a、工程概况;b、施工准备工作;c、施工布署;d、施工总进度计划;e、施工总平面图;f、劳动力及主要材料、半成品预制构件、施工机具的需要量计划。(2)单位工程施工组织设计a、工程概况及施工条件;b、施工方案;c、施

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。