打造“三型工会”建设职工之家

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1、打造〃三型工会"建设职工之家——记上海汽车集团股份有限公司工会编者按：“要把工会组织建设成为广大职工群众信赖的'职工Z家’，把工会干部锤炼成听党话、跟党走、职工群众信赖的'娘家人’。”近年來，各级工会组织按照党中央和习近平总书记要求，人力加强基层工会组织建设，工会工作覆盖面不断扩人，工会组织凝聚力不断增强，在党和国家工作大局中发挥了重要作用，赢得了党和政府的肯定、职工群众的信任。各级工会坚持运用法治思维和法治方式推进基层工会建设,构筑起加强基层工会建设的制度体系，比如全总先后制定了《企业工会工作条例》《企

2、业工会主席合法权益保护暂行办法》《企业工会主席产生办法（试行）》等，为基层工会开展工作提供制度保障。各级工会组织人力开展“工会组织亮牌子、工会主席亮身份”活动，畅通了“职工有困难找工会”的渠道。建立健全基层工会民主选举、会员评价、会务公开等制度机制，会员群众的知情权、参与权、选举权和监督权得到了有效落实。据统计，近5年，全国总工会共评选表彰全国模范职工Z家4069个，全国优秀工会工作者2570名，选树两批全国企业工会工作“十面红旗”和全国优秀工会工作者“十大标兵”。为此，本报特别推出基层工会“建设职工之家

3、、实践两个信赖”专刊，真实记录和反映幕层工会组织在全而深化改革的历史大潮中，以改革创新精神加强口身建设，服务企业发展、服务职工群众的生动实践。上海汽车集团股份有限公司工会始终坚持“促进企业发展、维护职工权益”的工作原则，以创建学习型、服务型、创新型工会组织为路径，引领职工始终站在企业改革发展的最前沿。适应时代发展要求建设学习型工会“我终于拿到高级工证巧了！”2013年底，在上汽工会举行的高技能人才表彰暨颁证大会上，当机修工小王接过鲜红的高级工证书时，难抑内心的激动。小王原木学历不高，从事机修工作多年，对个

4、人发展前途没冇抱太多的奢望。后來，在工会组织的积极引导下，他通过培训，刻苦钻研维修技术，主动参加工会组织的技能比武,努力向高级工目标攀登。如今，他终于如愿以偿。上汽工会以“造车育人”的远景目标凝聚职工共识，大力开展学习型工会创建活动，积极搭建劳模创新工作平台，纟F1织实施班组“十、百、千、万”培训计划。完善“培训、练兵、比武、晋级”工作机制，构建人才成长“快速通道”,引导职工岗位成才。忖前，集团高技能人才占技术工人比例达26%。围绕快乐工作冃标建设服务型工会“谢谢人家对我的关爱！我会继续坚持下去的。祝人家

5、平安幸福！”这是联合汽车电子有限公同一位罹患渐冻症的员工怀着感激之情发给上汽工会的一份邮件。3年来，上汽工会不仅全额负担该员工的所有医疗费用，述在该员工所在的分丄会建立了关爱团队，每刀上门交流沟通，进行精神疏导，传达公司和工会对他的关怀。其实，在上汽企业，类似的生动故爭层出不穷、不胜枚举。上汽工会坚持“以人为本”的理念，把竭诚为职工群众服务作为一切工作的出发点和落脚点，知实情、办实事、求实效，全心全意做职工的“娘家人”。为帮扶困难职工和特殊群体，上汽工会建立了集团、二级企业、分厂和车间四级帮扶网络，及时对

6、各类因病、因学、因灾等致贫的困难职工实施困难补助、求学资助、医疗救助、就业帮助、法律援助等。上汽工会人坚持走进苹层、走进班组，通过开展一线职工座谈会、设立职工意见箱、开设心理援助热线、开辟心理疏导室等方式，了解职工所思所想。同时，通过建立工会积极分了队伍,培养活跃在-•线的职工“老娘舅”骨干队伍，架起了与职工之间的“连心桥”。紧跟企业发展变化建设创新型工会一天，上海大众发动机厂机加工车间的一台高级数控加工中心因发牛故障而停产，经维修人员检杳发现，是一根进口的电主轴烧坏了。如果送到国外抢修，不仅维修费用高，

7、而且修理时间长，严重影响生产。情急Z下，全国劳模徐小平主动请缨。几天后，徐小平修复了电主轴，加工中心顺利运转，车间领导解开了眉锁。以徐小平创新工作室为标杆，上汽工会积极创建劳模和首席技师创新T作室，围绕“树立一个、带动一批、影响一代”的目标，通过提供资金、场地、创新机制等全方位的支持,把“劳模创新工作室”建设成为展现和提升创新能力的“阵地”，引领和集聚创新人才的“基地”，传承和发扬劳模精神的“园地”。目前，上汽工会命名的劳模创新工作室共12个，首席技师工作室26个。上汽工会还通过组织开展“经营者”管理活动

8、，把充分尊重职工群众对企业经营管理的知情权、参与权和监督权有机结合起来，建立了2500多个“经营体”，有6力余名职工成为“经营者”，调动了职工的创新活力。在企业发展的不同阶段，上汽工会始终坚持与时俱进理念，不断研究新情况、探索新方法、解决新问题，让职工群众时刻感受到“职工之家”温馨不变的木色。