收货中心作业程序

收货中心作业程序

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1、1.0目的:接收来货,物品分流或暂存货场或交付货主。2.0范围:物流部■仓库•收货中心3.0责任:收货中心人员:根据进货通知,协调各方关系,做好接货准备。根据授权实施货物签收,确保交接数量准确,包装完好并正确地将接收货物的数据输入系统。4.0定义:接货---接收除私人物品和授权各部门800元人民币自行购买的物品外的一切实物性订购单的货物。物品分流——把所接货物交付货主。保护收货信息记录一保密。没有授权的人不得持有与收货有关的数据资料。进口货物——通过海关通关进入的货物。非正式收货——有订单但货物没有流经收货中心的收货。换货——经检验合格的

2、包材/化学品入库并投入使用后,发现有问题中止使用需退冋供应商作更换。5.0内容:5.1收货准备。掌握进货时间,合理安排人力、物力并将来货信息通知相关货主。5.2收货原则521除各部门800元人民币权限内自行购买的物品自行验收的外,其他所有的接货,一般应在“收货中心”货场进行。5.2.2如果不是在“收货中心”货场卸货的,应示意司机在正确的地点卸货。5.2.3对于进口货物,有订单和没订单的货物混装于同一集装箱抵仓或收到无订单的货物,全部货物一齐收下,对没订单部分联系采购人员协助查询,确无法查询到的,包括供应商错送的货物,而订单中无此项订货的,

3、供应商请求由我方加以处置的货物,先冻结于货场,填“MPD-FO-001无订单货物记录表”报物流部经理批准后,对于可为我方所用的货物,直接赠与用户,对于我方不适应用的,可以其他方式处理掉。5.2.4往机场、火车站、邮局领取的零星货物,没订单的货物按5.2.3处理。5.2.5对于有订单但货物没有流经收货中心的“非正式收货”,实际收货人填写“MPD-FO-008非止式收货单”,由货物使用部门经理和采购部经理签名后,送总经理批准,收货中心方能予以办理收货。5.2.6对于所有非柯达公司购买的化工原料,按程序uLKST-Sen-PP-WI-0858化

4、工原材料的检验、使用和管理流程”执行。5.2.7收发货多头同时进行时,1・尽量协调错开作业时间;2.划定各自作业区域;3.明了各自作业对彖;4.谨防出入货物混放、调包。5.2.8己收妥货物必须迅速分流,尤其是敏感或贵重物品要从速交付使用者。非特殊情况货物在“收货中心”场停留时间一般不超过24小时,如出现偶然滞留物品,应予以看管并在该物品上贴上标签,标明货主订单号等。4.3卸货验货。5.3.1货物抵库,收货中心人员根据订购单或进口发票核对货物的名称、型号、数量和外包装,确认没有异常后通知货主来取货:国内的由货主直接在订购单上签名确认;进口的

5、则填“进口采购订单收货记录表MPD-FO-014”由货主签名确认,然后完成系统收货。因故当日不能完成系统收货时,一般情况下二个工作日内必须完成。4.3.2收货时,应仔细检查抵库物品是否完整无损?对于航空来货也不例外。如有货损,污染或异味,应立即中止作业迅速通知相关人员到现场处理并拍照立据,记录在案作为索赔,追因、究责的资料。收冷藏货物时,收集抵库冷柜自动温度记录仪资料并将温度记录在“MPD-FO-003收货温度记录表”中。如发现抵库冷柜不曾配有温度记录仪,则自置温度计于柜内,获取开柜时柜内温度并记录于上表。如发现温度异常,把情况反馈给相关

6、工程师确认。4.3.3供应商的资格和表现必须经采购部审核和监控。己收货物有问题由使用部门向采购部质询,需退货的,经采购部同意,使用部门填写“MPD-FO-010退货单”和货物一起送到收货中心,同时采购部通知供应商到收货中心取冋退货。需换货的,联系采购部,收货中心人员办理物料出厂;待物料返回时,通知相关方取回。4.3.4整车液体如燃油、盐酸等的数量核对,则要整车过地秤,减去皮重,记下净重或应计出体积乘以比重记下所收货物的实际数量。4.3.5原材料入库前,协同相关仓库人员对外包装进行清扫除尘,确保入库原材料整洁。4.3.6货物卸毕,一般的车辆

7、,由司机驾车离去,集装柜车,则通知保安人员验车放行。所有车辆,需关照司机关好车门才可离开。4.3.7每月倒数第二个工作日(特殊情况按财务部通知),仓管员必须对当月帐目进行清理截结。4.4零星快递的提货程序。(不包括私人邮品)5.4.1确认货物到站后,预约公司的车辆提货。5.4.2派员到指定的邮局、火车站等地点提货。5.4.3把所提货物交付货主并理清相应货物交接手续。5.4.4凭发票向财务部报销提货费用。5.5处理收货差异。(处理有问题的货物)5.5.1基本原则:收货过程如发现数量不符或装运过程损毁,有异味的货物,应与物料计划员、采购人员或

8、使用部门保持密切联系,直到问题解决。5.5.1如数量不符,“收货屮心”必须再次查看装运单及相关的资料,以明了所有问题的描述,判別错在何方。5.5.2如外包装严重损坏或有异味者,应及时联系采购人

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